【正文】 貴公司應(yīng)該采用下列的方法對(duì)不適合產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。如果沒(méi)有類似的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，則應(yīng)記錄校正或驗(yàn)證的基準(zhǔn)。 零部件的變更管理 變更 OEM 產(chǎn)品中使用的零部件等的規(guī)格時(shí)，或者決定新零部件等的規(guī)格時(shí)，必須按照 “ 選定零部件的確認(rèn)、 批量生產(chǎn)開(kāi)始的批準(zhǔn)”的程序，得到 XX 公司 的 OEM 產(chǎn)品訂貨單位的批準(zhǔn)后，方能實(shí)施變更。 原材料的采購(gòu)單位 原材料的采購(gòu)單位應(yīng)該是 索尼的 “綠色伙伴”。 記載事項(xiàng) :零部件名稱、零部件編號(hào)、規(guī)格書編號(hào)、生產(chǎn)事業(yè)所 c) 計(jì)劃貴公司的 “內(nèi)部監(jiān)察”，并貫徹實(shí)施。 f) 零部件和副材料變更的有關(guān)程序 零部件和副材料的變更中包括交貨單位、生產(chǎn)單位、原材料的變更。 １． 適用范圍 本文件對(duì)于向 XX 公司交貨產(chǎn)品的貴公司規(guī)定 XX 公司規(guī)定的環(huán)境管理物質(zhì)中有關(guān) “禁止適用物質(zhì)”的管理系統(tǒng)的規(guī)定事項(xiàng)。 a) 零部件和副材料的選定程序 b) 上述選定的批準(zhǔn)和記錄管理程序 使用于零部件的原材料均應(yīng)為索尼綠色伙伴 (各事業(yè)所的批準(zhǔn) )的交貨品。不管給予環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)管理負(fù)責(zé)人的其他責(zé)任如何，必須具有以下所述的責(zé)任和權(quán)限。 b) 該零部件等應(yīng)是按照貴公司規(guī)定的基準(zhǔn)，并由批準(zhǔn)合格的提供單位提供的。 向合作公司委托生產(chǎn) “半成品”時(shí)也包括在本規(guī)定事項(xiàng)之內(nèi)。 OEM環(huán)境質(zhì)量保證管理系統(tǒng) 8 另外，如果 XX 公司有要求時(shí)，還應(yīng)提供零部件一覽表、原材料一覽表以及測(cè)定數(shù)據(jù)。 d) “ ” 儀器的管理 為了實(shí)證 OEM 產(chǎn)品的適合性、 有關(guān)部門必須按照 SS00259 或 STM0081／ 0082 確保測(cè)定儀器，按照規(guī)定的程序進(jìn)行保養(yǎng)管理，并定期進(jìn)行校正。 發(fā)現(xiàn)不適合的首次報(bào)告，應(yīng)該在發(fā)現(xiàn)后 48 小時(shí)以內(nèi)報(bào)告。 對(duì)于不適合的性質(zhì)的記錄和不適合情況，應(yīng)該做成包括采取特別措施的處理的記錄，并進(jìn)行保存。 ｄ） 應(yīng)該校正為不能出現(xiàn)測(cè)定無(wú)效的結(jié)果。 生產(chǎn)工藝變更的管理 變更 OEM 產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝時(shí)，必須將變更內(nèi)容和變更后符合規(guī)定的確認(rèn)程序和確認(rèn)結(jié)果提交給 XX 公司 OEM 產(chǎn)品訂貨部門，在得到 OEM 產(chǎn)品訂貨部門的批準(zhǔn)之后，方能實(shí)施變更。 OEM環(huán)境質(zhì)量保證管理系統(tǒng) 7 采購(gòu) 品的驗(yàn)收 貴公司采購(gòu)原材料、零部件以及副材料時(shí)，必須按照以下的程序確認(rèn)驗(yàn)收原材料、零部件以及副材料是否符合規(guī)定要求。顏料訓(xùn)練，加強(qiáng)工作能力。 OEM環(huán)境質(zhì)量保證管理系統(tǒng) 3 a) 記述有關(guān) 項(xiàng) 的從 a)到 h)的程序概要的文件 該文件中，應(yīng)包括組織內(nèi)的職權(quán)和責(zé)任、批準(zhǔn)程序、使用的文件格式等。 規(guī)定文件的分類 文件名 發(fā)行日 禁止物質(zhì)、禁止計(jì)劃 ４ . 環(huán)境質(zhì)量保證管理系統(tǒng) 一般規(guī)定事項(xiàng) 貴公司必須按照本文件的規(guī)定在 OEM 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、 零部件和副材料的選定、生產(chǎn)的各工藝中，確實(shí)保證所有的零部件和副材料等均不使用超過(guò)允許值的 “禁止使用物質(zhì)”。 ５． 經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任 經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)環(huán)境質(zhì)量保證管理的重要性 ，確保、提供需要的資源，同時(shí)應(yīng)向組織內(nèi)部貫徹其重要性。 ６． 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì) OEM 產(chǎn)品時(shí)，為了確實(shí)保證不選擇、不使 用不適合 “禁止使用物質(zhì)”的允許值的零部件等，必須實(shí)施以下事項(xiàng)。 ７． 購(gòu)買管理 一般規(guī)定事項(xiàng) 貴公司必須建立 和持續(xù)保證零部件和副材料等的采購(gòu)品中不