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普通員工述職報(bào)告范文5篇(專業(yè)版)

  

【正文】 對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。 此致 敬禮 ! 普通員工述職報(bào)告范文 4 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好 ! 在單位工作的這一年,我也是盡責(zé)的去把自己手頭的一個(gè)工作完成,雖然這一年經(jīng)歷了很多,但是也是讓我更加的明白,的確要做好工作,不但是需要個(gè)人的努力也是需要和同事們一起配合,團(tuán)結(jié)起來(lái)才能做得更好的,同 時(shí)也是感激領(lǐng)導(dǎo)給予的支持讓我來(lái)在崗位上作出一些成績(jī)來(lái),在此我也是就這一年工作來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)述職匯報(bào)下。作為一名合格調(diào)度人員,必須熟知生產(chǎn)流程的厲害關(guān)系,清楚裝置關(guān)鍵要害部位,能夠在危急時(shí)刻迅速理清是非曲。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至 __,到這邊的第一件工作仍舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期 __煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在 __煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前 所有資料短時(shí)間內(nèi)便完成,并順利通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。 熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。 二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì) 加強(qiáng)自我職業(yè)道德。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持,貫徹 “ 以病人為中心,以質(zhì)量為核心 ” 的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。 在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。 20__年 x 月完成 __行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測(cè)量位置一致, __正在進(jìn)行,隨著工程不斷推進(jìn)測(cè)量工作將隨工程同步推進(jìn),定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。 三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況調(diào)度管理 我室通過(guò)查看統(tǒng)計(jì)報(bào)表、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)和調(diào)度例會(huì),進(jìn)一步掌握了各生產(chǎn)單位的產(chǎn)量完成進(jìn)度,了解影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因。 過(guò)去了的事情也是無(wú)法去改變,也是讓我更是看到自己還有很多是做得還可以改進(jìn)的方面而不是說(shuō)就知足了,更是要繼續(xù)的來(lái)學(xué),來(lái)在崗位做出表率,去更認(rèn)真的來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的一個(gè)任務(wù),新的一年也是有更多的方面要去做得更好。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。 從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成 本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。 20__年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提升。我廠處處本著 “ 以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成 ”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的 。 (四 )對(duì)事件的起因、經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果都做好相應(yīng)的記錄和相應(yīng)的報(bào)告,以便日后領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查。 由于部門人員有限,只有 __和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作, __得不定時(shí)對(duì)雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),再加上我自身素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時(shí)送簽或說(shuō)明,大部分審批簽字工作交由安全部門負(fù)責(zé),在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。 二、服從公司安排,積極配合,全面支持 20__年 x 月 x 日,由于人事變動(dòng),公司從多方考慮全面均衡,最后決定將我從雙和煤礦調(diào)至 __煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對(duì)于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會(huì)輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好的完成。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),想必我們需要寫好了。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。
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