4敬業(yè)模范事跡材料(專業(yè)版)
【正文】 2024 年ｘｘ市國稅局在全國第一批上線稅收 第 6 頁 共 7 頁 征管系統(tǒng)，在時間緊、任務(wù)重、沒有經(jīng)驗可循的情況下，當(dāng)時還是一名普通干部的他負(fù)責(zé)個體數(shù)據(jù)的采集錄入，他連續(xù)半個月吃住在單位，每天工作時間超過 18 個小時，硬是在各單位中率先完成了工作任務(wù)，并做到了無差錯，事后榮獲先進(jìn)個人的稱號。積極探索、銳意創(chuàng)新。加強(qiáng)修養(yǎng)、堅持原則。行，從此在個體稅收征管崗位上一干就是 23 年。尤其在稅源專業(yè)化改革后，他擔(dān)任市區(qū)個體稅源管理科長后按照職責(zé)劃分，不僅要求熟悉監(jiān)控、征管、行政處罰等業(yè)務(wù)，還要兼顧申報征收、票證管理、系統(tǒng)維護(hù)和代征單位管理協(xié)調(diào)等業(yè) 務(wù)，對此，通過工作磨礪和鍛造，使他成長為諳熟了各個業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)定，能夠干實事的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。機(jī)構(gòu)改革初期，由于辦公地點變化、業(yè)務(wù)流程調(diào)整等原因，部分納稅人在辦理涉稅事項時遇到困難，他每天接到的咨詢電話少則幾十條，多則上百條，對此，他總能夠耐心進(jìn)行應(yīng)對、解答，為盡量避免納稅人多頭跑，個體管理科建立了熱線服務(wù)，對于可以辦理的事情，適時解決；對于需要其他部門解決的，及時進(jìn)行聯(lián)系；對于納稅人不清楚的環(huán)節(jié)，仔細(xì)解釋，盡量讓納稅人在 第一時間一次性解決問題。一方面他能夠做到不僅是當(dāng)好一名指揮員，更加要做好一名戰(zhàn)斗員，對于所有工作，自己首先去做，在做的過程中找到最準(zhǔn)確、最高效的方法，來指導(dǎo)同志們高質(zhì)量、高效率的完成任務(wù)；另一方面在思想上能夠顧大局、識大體，為全盤工作需要，多看中集體榮譽(yù)，少計較個人名利，因此工作中得到領(lǐng)導(dǎo)信任，在同志們中也樹立了較高的凝聚力。在運行過程中，不斷地進(jìn)行總結(jié)、規(guī)范和優(yōu)化，逐步實現(xiàn)了人力資源重新配置，提高管理效能；內(nèi)部崗位合理設(shè)置，降低管理風(fēng)險；辦稅服務(wù)平臺 多方延伸，提高
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