【正文】 （五）抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)。一是要提高認(rèn)識(shí)，高度重視。七是加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位非在編人員管理，建立完善人事檔案制度、進(jìn)入與退出備案制度、業(yè)務(wù)與醫(yī)德考評(píng)制度等三項(xiàng)制度。一是區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院東港新院建設(shè)工程。二是 XX 縣區(qū)將全面啟動(dòng)建設(shè)，大量臨港企業(yè)將落戶，外來流動(dòng)人口將大量涌入，無論是醫(yī)療服務(wù)還是公共衛(wèi)生我們都面臨這巨大考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。二是要進(jìn)一步規(guī)范藥品的采購、配送和結(jié) 第 3 頁 共 10 頁 算，做好基本藥物目錄的遴選、調(diào)整和增補(bǔ)工作。四是進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)村一體化管理，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。 （七）加快推進(jìn)數(shù)字衛(wèi)生建設(shè)。什么是特色和創(chuàng)新，關(guān)鍵是要針對(duì)我們面臨的困難和問題，敢于面對(duì)，敢于借鑒，敢于破題，敢于實(shí)踐，找出一個(gè)符合實(shí)際的解決方案，這就是特色和創(chuàng)新。醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展我個(gè)人認(rèn)為關(guān)鍵是要抓好三大要素：人才隊(duì)伍建設(shè)（數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)）、科研與技術(shù)、信息化建設(shè)。一是要加強(qiáng)區(qū)級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，注重在建學(xué)科在人才梯隊(duì)、科研課題、業(yè)務(wù)能力 第 8 頁 共 10 頁 等方面的建設(shè)；二是要加強(qiáng)安全醫(yī)療，注重在醫(yī)患溝通、醫(yī)療文書、規(guī)范醫(yī)療等方面的管理，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的三基培訓(xùn)和考核；三是要嚴(yán)格規(guī)范抗生素合理使用，努力降低藥占比例；四是要繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)學(xué)科 、中醫(yī)人才隊(duì)伍和基層中醫(yī)服務(wù)體系建設(shè)，做好開展中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)的培訓(xùn)與應(yīng)用；五是要完善急救體系建設(shè)，進(jìn)一步提高院前急救能力；六是要積極發(fā)揮各級(jí)各類質(zhì)控中心和學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)的作用；七是要進(jìn)一步規(guī)范繼續(xù)教育管理。我個(gè)人認(rèn)為我區(qū)的公立醫(yī)院改革關(guān)鍵要在 “ 讓群眾看病更加方便、更加安全、更加實(shí)惠、更多選擇 ” 上下工夫，重點(diǎn)要做好：一是要積極穩(wěn)妥，統(tǒng)籌兼顧。四是啟動(dòng)中心衛(wèi)生院拆建工程、中心衛(wèi)生院遷建工程、街道社區(qū)衛(wèi) 生服務(wù)中心改建工程。四是通過我們幾年的努力，特別是緊緊抓住醫(yī)改和衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)創(chuàng)建這兩個(gè)主線，應(yīng)該說為今后衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障制度基本建立，醫(yī)療服務(wù)能力有了明顯提升，國家基本藥物制度初步建立，公共衛(wèi)生服務(wù)水平顯著增強(qiáng)，基層醫(yī)療衛(wèi)生 第 2 頁 共 10 頁 體制機(jī)制改革取得明顯成效 。三是按照上級(jí)要求做好參合漁農(nóng)民健康體檢工作。一是進(jìn)一步深化基層醫(yī)療衛(wèi)生工作與 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 的全面融合和無縫對(duì)接，積極開展 “ 健康天使進(jìn)網(wǎng)格 、真情服務(wù)促和諧 ” 活動(dòng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，豐富服務(wù)內(nèi)涵，組織實(shí)施 “ 六知六推 ” 網(wǎng)格健康服務(wù)工作：一知居民身體健康狀況，推進(jìn)電子健康