3規(guī)范干部選拔任用初始提名問題的調(diào)研與思考(專業(yè)版)
【正文】 在個人推薦提名上，要明確權(quán)利，嚴(yán)密程序，完善制度，規(guī)范地進(jìn)行推薦，而且必須向組織部門推薦，按要求填寫推薦表。 嚴(yán)密程序，擴(kuò)大提名工作 **程度。采取多種形式，加大對初始提名方法、程序及其重要意義的宣傳力度，讓廣大干部群眾充分了解初始提名，增強(qiáng)廣大黨員群眾的 **意識和主人翁責(zé)任 第 4 頁 共 6 頁 感，提高參與初始提名的積極性和主動性。即使同一個地方不同的領(lǐng)導(dǎo)之間、同一個領(lǐng)導(dǎo)對不同的職位，甚至同一個領(lǐng)導(dǎo)在不同時期對有關(guān)職位的啟動方式也會有所不同。如何從理性上擴(kuò)大干部任用初始提名 **，將提名決策權(quán)前移。對某一崗位應(yīng)該選用什么人，不該選用什么人，沒有限制性規(guī)定，具體操作時不好把握。個別地方黨委領(lǐng)導(dǎo)干部對 **推薦結(jié)果，合意的就強(qiáng)調(diào) “ 必須尊重民意 ” ， 不合意的就強(qiáng)調(diào)“ 不能簡單以票取人 ” ， **推薦結(jié)果運(yùn)用的權(quán)威性不足。 “ 一把手 ” 應(yīng)有的用人建議權(quán)在確定參考人員名單的過程同步得到體現(xiàn)，又受到全委會委員 **提名的合理制約，有效防止用干部問題上少數(shù)人或個人說了算的現(xiàn)象，把提名上的失誤控制在最小程度。推薦結(jié)果雖然可以反映一定的民意，但不能簡單地以票取人。 。要作好充分的動員，消除 群眾的顧慮，明確推薦的具體事項(xiàng)，減少群眾推薦的盲目性，提高推薦的針對性和準(zhǔn)確性。要如實(shí)地反映推薦人選的優(yōu)缺點(diǎn)，對推薦失真失實(shí)、造成用人失誤的，要追究推薦人的責(zé)任。在深化干部任用初始提名權(quán)工作的實(shí)踐中，形成了一系列行之有效的制度、規(guī)范，但從總體上看，制度體系還沒有完全形成，如：如何提名、怎樣提名、提名范圍如何界定，在操作層面上還沒有制度可循， 第 3 頁 共 6 頁 在操作過程中不
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