【正文】 培訓(xùn)結(jié)束 3 個(gè)月后，人力資源部會(huì)同部門主管對(duì)培訓(xùn)有效性進(jìn)行評(píng)估，并完成《培訓(xùn)有效性評(píng)估表》。 20xx 年度，集團(tuán)內(nèi)巡回演講次數(shù)不低于 6 次。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理，某集團(tuán)有限公司 人力資源部 工作計(jì)劃 2 提高培訓(xùn)工作 的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 類型 序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn) 課時(shí) 累計(jì) 課時(shí) 培訓(xùn)講師 預(yù)算 （萬） 培訓(xùn) 對(duì)象 備注 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 11月 12 月 新員工入司培訓(xùn) 1 企業(yè)文化和發(fā)展歷史 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 4 24 內(nèi)部 新員工 2 員工行為規(guī)范與要求 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 2 12 內(nèi)部 新員工 3 企業(yè)業(yè)務(wù)和相關(guān)概要知識(shí) ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 2 12 內(nèi)部 新員工 4 員工禮儀 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 2 12 內(nèi)部 新 員工 5 人事、財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)制度概要 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 1 6 內(nèi)部 新員工 6 勞動(dòng)安全制度 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 1 6 內(nèi)部 新員工 7 崗位職責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo) ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 內(nèi)部 新員工 到崗一周內(nèi)執(zhí)行 8 員工試用期職業(yè)輔導(dǎo)計(jì)劃 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 內(nèi)部 新員工 到崗三個(gè)月內(nèi)執(zhí)行 注： ◆ 表示實(shí)施的時(shí)間 在職培訓(xùn) 4 培訓(xùn) 類別 序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)時(shí) 間 課時(shí) 累計(jì) 課時(shí) 培訓(xùn)講師 預(yù)算 （萬） 培訓(xùn) 對(duì)象 備注 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 11月 12 月 公共 培訓(xùn) 1 企業(yè)文化 ◆ ◆ ◆ ◆ 3 12 內(nèi)部 全體參加 2 語言技能 ◆ ◆ ◆ 2 24 外請(qǐng) 自愿參加 完成 3 計(jì)算機(jī)技能 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 2 48 外請(qǐng) 自愿參加 4 拓展訓(xùn)練 ◆ 14 14 外部 7 全體參加 5 讀書活動(dòng) ◆ ◆ ◆ 全體 完成 6 7 管理 技能 8 高效溝通和協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練 ◆ 7 7 外請(qǐng) 全體參加 9 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆ ◆ 3 6 內(nèi)部 副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加 10 提升領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧 ◆ 3 3 內(nèi)部 副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加 11 項(xiàng)目管理 ◆ 14 14 外請(qǐng) 項(xiàng)目經(jīng)理，投資經(jīng)理，商務(wù)經(jīng)理，行政經(jīng)理，項(xiàng)目指揮長(zhǎng)，招投標(biāo)人員等 12 目標(biāo)與績(jī)效管理 ◆ ◆ 3 6 內(nèi)部 副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加 13 變革管理 ◆