3街道社區(qū)管理體制改革試點工作匯報(專業(yè)版)
【正文】 第三，要解決好硬件設(shè)施建設(shè)方面的問題。對派駐人員管理上，實行 “ 街道評議和主管單位評議相結(jié)合，派駐人員工作績效與個人利益相結(jié)合 ” ，從而有效地避免了街道指揮不靈現(xiàn)象的發(fā)生；與此同時，各街道對各自內(nèi)部的管理制度也在不斷地完善、加強和改進當(dāng)中。 第一，堅持了 “ 先行試點和整體推進相結(jié)合 ” 的工作思路。 總的來看，這項改革，與市委、市政府的要求一致，與基層的呼吁一致，說明是符合潮流的。啟動經(jīng)費的問題，區(qū)財政已撥付兩個先期試點街道 10 萬元改革試點專項經(jīng)費；工作用車的問題，區(qū)財政撥?？顬楦鹘洲k新成立的行政執(zhí)法中隊配備了微型雙排座工作用車，由中隊和街道共同使用；財政管理體制的問題。各街道要主動跑步進市，比如在規(guī)劃、建設(shè)、資金、政策等等方面，要想盡千方百計爭取市里職能部門、轄區(qū)單位的支持，這項工作的進展情況，我們要重點督查。二是要不管是購買現(xiàn)房還是選址搭建，都要盡快落實。 按照市委、市政府的要求，下一階段，我們要圍繞強化街道社區(qū)管理，抓好 “ 管理體制、工作機制、干部管理、社區(qū)經(jīng)營 ”的 “ 四個完善和深化 ” 。走一步看一步，邊實施邊整改，在逐步推進中有效解決了一些已經(jīng)出現(xiàn)或者暴露出苗頭的問題。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1