【正文】 上半年共累計為全局提供維修服務(wù) 100 余次。 3 月份，對服務(wù)中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進行了年審； 4 月份重新制定了財務(wù)管理制度，調(diào)整了財務(wù)人員。 五、凝聚力量，發(fā)揮作用 多年來，服 務(wù)中心以 “ 凝聚力量，發(fā)揮作用 ” 為宗旨，緊緊圍繞機關(guān)后勤 “ 管理、服務(wù)、保障 ” 中心工作任務(wù)，切實加強黨支部工作，努力推動和諧部門建設(shè)，積極為機關(guān)后勤事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作貢獻。一是抓好局處以上領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)，重點領(lǐng)會書記處領(lǐng)導(dǎo)講話精神，明確工作意義，找準(zhǔn)工作定位。同時拜訪、邀請老典型、老同志，進行人生觀教育。同時，還創(chuàng)辦了 “ 后勤之聲 ” 小報，刊登大家的學(xué)習(xí)心得體會。 首先，堅持黨支部委員會集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合制度、組織生活制度、民主評議制度、黨員學(xué)習(xí)教育制度和發(fā)展黨員制度。在作風(fēng)建設(shè)中，支部提出把學(xué)習(xí)理論書籍、提高政治素質(zhì)與加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力結(jié)合起來，做到即求真又務(wù)實。 支部按照 “ 管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、 保障有力 ” 的原則，積極探索 “ 集約化管理、社會化服務(wù)、市場化運作 ” 的新路子，同時，按照中直和機關(guān)黨委的要求，努力做好節(jié)能減排、社會歸口管理、應(yīng)對突發(fā)甲流疫情、節(jié)日送溫暖、為機關(guān)農(nóng)民工及子女辦實事等工作。元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局 159 名職工每人發(fā)春節(jié)福利費 500 元；做好了機關(guān)供給人員上半年每人每月 100 元福利費的經(jīng)費保障；配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕； 5 月份為全局 90 名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費 180 元。繼續(xù)開展維修服務(wù)，重點為局機關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。每月按時向勞動部門申報 “4050” 人員工資，每月及時為 “4050” 人員交納工傷保險。上半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高 20%，解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。 三、切實加強班子建設(shè) 為了加強黨支部班子建設(shè)，去年黨支部進行了充實改組，使黨支部班子更加團結(jié)和諧，大家一心關(guān)注支部建設(shè)，一心投入支部工作。廣大干部職工工作狀態(tài)好，愛崗敬業(yè)，團結(jié)奉獻，敢于碰難點問題，能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地 完成各項工作任務(wù)。 二、 注重思想作風(fēng)建設(shè) 服務(wù)中心黨支部重視黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，特別是工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)的建設(shè)。緊密結(jié)