【正文】 通過學習根治干部職工存在的 “ 動力缺乏癥 ” 、 第 19 頁 共 19 頁 “ 馬虎了事癥 ” 、 “ 知識缺乏癥 ” 等問題，提高全體干部職工的政治水平及業(yè)務素質(zhì)。對工作人員的上下班情況、工作實績進行抽查和考核，凡是遲到、早退或無故曠工、及工作不在狀態(tài)，辦公時間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲，干與工作無關的事情的，一律按有關規(guī)定嚴肅處理。通過學習根治干部職工存在的 “ 動力缺乏癥 ” 、“ 馬虎了事癥 ” 、 “ 知識缺乏癥 ” 等問題，提高全體干部職工的政治水平及業(yè)務素質(zhì)。 三、整改原則 整改工作要堅持先急后緩先易后難的原則。認真做好綠化造林工作、林木采伐生產(chǎn)工作、綜合開發(fā)工作，促進林場持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。 三、整改原則 整改工作要堅持先急后緩先易后難的原則。二是為進一步規(guī)范我行公文管理，確保公文運行質(zhì)量，重新理順編制了公文 收文、起草、印發(fā)的工作流程，三是根據(jù)辦公室 工作實際，從行為規(guī)范、政務管理等方面入手， 對已經(jīng)制定的各項規(guī)章制度逐項逐條進行研究分 析、修改完善，重點完善工作學習機制、工作首 問責任制、限時辦結(jié)等機制。進一步增強干部職工深入基層，服務基層的服務意識，深入推進干部駐村掛點工作，結(jié)合縣 “ 三進三同三促進 ” 活動，深入基層， 深入農(nóng)村，貼近群眾，了解社情民意，聽民情、解民憂，大興求真務實之風，為群眾解決在生產(chǎn)、生活上的困難，積累解決基層問題和處理復雜問題的經(jīng)驗，提高服務群眾，服務基層的能力。現(xiàn)將我鎮(zhèn)機關作風整頓階段情況總結(jié)如下： 一、明確目標、查找問題 一是明確整改目標。二是完善考勤獎罰機制。對馬上能夠解決的問題，集中精力立即予以解決，對一時難以解決的問題，創(chuàng)造條件限時解決。要進一步完善工作流程，要做到邊學習、邊評議、邊整改、邊創(chuàng)新、邊發(fā)展，努力改進工作作風，提高工作質(zhì)量，確保辦公室集中整頓活動取得實效，不斷提升佳木斯分行辦公室的外部形象與工作效率。 （二）堅持群眾路線，進一步為群眾辦好事、辦實事。要做到邊學習、邊評議、邊整改、邊創(chuàng)新、邊發(fā)展，努力改進工作作風，提高工作質(zhì)量，確保職工作風集中整頓取得實效，不斷提升林場各部門的外部形象。 （二）強化理論學習，提高職工業(yè)務素質(zhì) 整改措施。 四、主要整改事項 通過對社會各界廣泛征求到的意見建議及本單位查擺出的 第 17 頁 共 19 頁 問題進行梳理和匯總，共整理歸納出我局重點在三方面進行整改： 工作紀律性不強，工作作風不實。 整改時間：（ 2024 年 2 月 25 日 — 3 月 25 日） 整改措施。 （二）注重長效。凡是超過承諾時限未辦結(jié)的或是受到投訴、舉報的，一經(jīng)查實，將按有關規(guī)定追究相關 責任人的責任。 （二）注重長效。 四、主要整改事項 （一）嚴格管理，進一步改進機關工作作風。 （三）強化理論學習，提高職工業(yè)務素質(zhì) 整改措施。 四、主要整改事項 通過對群眾廣泛征求到的意見建議及本單位查擺出的問題進行梳理和匯總，共整理歸納出我單位重點在三方面進行整改： （一）嚴格管理，進一步改進機關工作作風。一是對辦公室在今后接收銀監(jiān)局文件系統(tǒng)設立了ab 角，及時對接收的文件進行流轉(zhuǎn)。各職能部門齊心協(xié)力，全體干部職工要努力完成整改任務，屬于工作作風不正的問題，要在加強思想教育、轉(zhuǎn)變作風上下功夫整改；屬于機制問題的要在深化機制改革，優(yōu)化審批程序上下功夫整改； 第 4 頁 共 19 頁 屬于個人素質(zhì)、能力的問題，主要在加強學習，提高干部素 質(zhì)和業(yè)務能力上下功夫整改。我鎮(zhèn)通過 “ 五路問計 ” 和 “ 五查五看 ” 活動，結(jié)合實際，有的放實地查找問題，通過歸納梳理，我鎮(zhèn)機關作風存在以下幾個的問題和不足： 個別干部政治學習不夠，學習標準不高； 第 2 頁 共 19 頁 個別同志工作不深入基層，調(diào)查研究少； 個別干部職工存在惰性思想，存在上班遲到、早退現(xiàn)象。為了加強對我鎮(zhèn)干部職工的管理，杜絕干部上班遲到，早退的現(xiàn)象，增強干部職工愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的責任意識，我們著重完善兩項制度。 下橋鎮(zhèn)機關作風整頓辦 2024 年 9 月 25 日 第二篇：機關作風整頓整改方案建行佳木斯分行辦公室整頓整改方案 第 5 頁 共 19 頁 為提高佳木斯分行 辦公室工作效率，提升員工隊伍素質(zhì)，增強工作人員服務水平和服務能力，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)市行要求，現(xiàn)將辦公室梳理出的問題，進行剖析，提出如下整改方案： 一、工作目標 通過開展集中整頓活動，要在以下幾個方面有所突破：一是辦公室管理體制要明顯改善，基本實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、法制化；二是業(yè)務水平得到全面提升，各項管理措施落實到位，營造更加規(guī)范