【正文】 這次會議提出了經營工作和企業(yè)發(fā)展的新思路、新理念和新要求，具有很強的思想性和指導性。搞好過程經營是提高工程項目收益的重要途徑。有的單位缺乏全過程經營的理念，項目管理混亂，履約水平低下，導致企業(yè)效益不高，市場信譽受損，更談不上滾動開發(fā) 。會議在認真分析當前經營形勢、客觀總結企業(yè)經營工作的基礎上，將企業(yè)經營目標與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標有機結合起來，進一步理清了經營工作的發(fā)展思路，對經營工作進行了全面部署，并提出了具體措施。今年國內建筑市場，特別是鐵路市場發(fā)生重大變化，海外市場環(huán)境也紛繁復雜，企業(yè)生產經營面臨巨大壓力，給企業(yè)剛剛起步的十二五發(fā)展帶來了嚴峻的考驗，全公司上下對企業(yè)當前和今后一個時期如何應對形勢的變化，也不同程度地存在著一些模糊認識和畏難情緒，迫切需要統(tǒng)一思想、堅定信心，明確目標、拿出措施?？h委、縣政府已明確提出和實施大市場戰(zhàn)略，它無疑有利于市場體系的建立和完善，有利于經營城市工作的深入推進。推進我縣經營城市工作，當務之急應做好以下工作： 第 12 頁 共 21 頁 （一）加大宣傳力度，讓經營城市理念深入人心。一定意義上講，不用市場手段使用城市 資產，就不能叫經營城市。由于城市政府擁有特許權，城市的無形資產也是城市資本的重要構成之一，如路段的冠名權、廣告權、出租車牌照、公汽線路經營權等。國有企業(yè)改革一直是經濟體制改革的中心環(huán)節(jié)和重點，國有企業(yè)能否搞活，在一定程度上取決于企業(yè)資產重組、整合，經營城市就是要在更大的范圍、更高的層面上推進企業(yè)資產重組、整合，是企業(yè)改革深入發(fā)展的助推器。在此，我講幾點意見： 一、充分認識經營城市和組建城投公司的重要意義 何謂經營城市，一般認為，經營城市是將構成城市的空間和功能載體的自然生成資本（如土地）和人力作用資本（如城市基礎設施）等，運用市場經濟手段，進行聚集、重組和營運，將城市可以用來經營的部分存量資產和生產要素推向市場，從中獲得收益，并將這些收益再投入到城市建設的新領域，走以城市養(yǎng)城市，以城市建城市的市場化路子，實現(xiàn)滾動發(fā)展。廉潔自律還有一個問題，試驗中心，物資部要研究提供一個指標，把每方混凝土使用的外加劑的費用、含量等指標整理出來，經常盤點。不要只等培訓，要自己主動去學習。隊伍管理包括對職工隊伍和協(xié)力隊伍的管理，有些項目管理的比較好，有些項目管理就比較渙散。 第一是我們經營上存在差距，有一次經營二次經營三次經營的差距。一次經營大家知道，今年我們只有 億的進賬，在集團公司里面的排名也是偏后的。民工隊伍有人說管不了，實際上我們是管得了的。通過認真系統(tǒng)地學習，達到人無我有，人有我強，人強我精的水平。這里說不清楚，有的怎么那么高，是廉潔自律的問題還 是技術問題。全面理解和把握經營城市內涵，至少有三點好處：一是有利于我們對經營城市工作長期性的認識。第四，經營城市可以更進一步地改善投資環(huán)境。 ⑥ 城市環(huán)境。四是經營目的效益化。要通過廣播、電視、報刊以及其它形式，廣泛 宣傳經營城市的意義和舉措，讓經營城市成為不僅僅是領導決策者的戰(zhàn)略思路，而且也是各個部門、全縣人民的共同愿望，提高全縣人民支持、參與經營城市的積極性和自覺性。應該說，它是我們經營城市工作的良好機遇。同時，我們即將迎來中國共產黨建 黨 90周年，承擔著維護企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重大責任，在這樣的背景下召開經營工作會議，客觀分析新形勢、新情況和新問題，積極調整和優(yōu)化企業(yè)經營工作思路，制定舉措，協(xié)調和解決企業(yè)存在的一些突出問題，對于我們確保企業(yè)十二五開好局起好步，推動企業(yè)在新的歷史起點上又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。會議明確了生產經營上要堅持做到三個不動搖，經營理念上要實現(xiàn)八個轉變，企業(yè)結構上要推進四大調整，經營工作要把握五個必須，并對經營工作的總體思路、各業(yè)務板塊的基本要求，加強經營工作的主要舉措，解決企業(yè)運行中的重難點問題的措施都進行了全面謀劃和部署，使大家進一步明確了經營工作的方向、思路和措施。有的單位還存在系統(tǒng)內部惡性競爭、相互拆臺等行為，嚴重損毀企業(yè)形象。長期以來，股份公司領導高度重視項目管理和過程經營工作，多次在會上強調加強過程經營工作的重要性，經營開發(fā)部也先后召開座談會、舉辦培訓班，有些單位還將授課老師請回公司，擴大范圍，單獨培訓，取得了良好的效果。各單位要認真結合本單位實際，將會議精神貫徹到經營工作中去，把本單位的經營工作謀劃好、推進好。 二是抓好貫徹。 第 19 頁 共 21 頁 重視過程經營，在挖掘經營深度上下功夫。有的單位經營工作不深入、不扎實，招投標工作簡單粗糙，經營質量很低 。 二是形成了思路。 一、這次會議的主要特點 這次會議歸納起來，主要有以下三個特點： 一是意義重大。發(fā)達的市場是經營城市強有力的支撐。 三、加大工作力度，推進我縣經營城市工作 其實，近幾年來，經營城市在我縣一定范圍內一定程度上已經開展，但思路不明、范圍不廣、市場運作手段不規(guī)范。就是市場手段要貫穿經營城市始終，經營城市的一切活動都要通過市場進行，用市場效率機制配置資源。 ⑤ 城市無形資產。第三，經營城市有利于推進企業(yè)改革?？h委、縣政府明確提出經營城 第 7 頁 共 21 頁 市的戰(zhàn)略思路，以經營城市指導城市工作、建設城市、發(fā)展城市經濟，這標志著我縣城市經濟發(fā)展進人到了一個新的階段。有的項目的成本都比別人高，我們 第 5 頁 共 21 頁 處理他應該不應該，是我們不該處理還是他沒有管好。這些問題在項目上還是有所體現(xiàn)的。 第 3 頁 共 21 頁