【正文】 七、企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 2各地區(qū)、各部門要充分認識企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)工作的重要性，列入議事日程，逐級建立責(zé)任制，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。選送部分優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者到國內(nèi)外著名企業(yè)、部門進行對口代職和掛職鍛煉。 按照提高經(jīng)營管理水平的要求，繼續(xù)抓好工商管理和現(xiàn)代經(jīng) 第 7 頁 共 10 頁 濟理論的培訓(xùn)。 各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部主管本地區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)工作。 企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)工作的目標。這些工作的開展，有力地推動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高了企業(yè)經(jīng)營管理人員的素質(zhì)與能力，從而為深化企業(yè)改革，推動國民經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，提供了堅強保證。 —— 按需施教、務(wù)求實效原則。 四、企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培 訓(xùn)的主要任務(wù)、內(nèi)容和方式 1企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)的主要任務(wù)。 企業(yè)經(jīng)營管理人員也可以根據(jù)自身的實際，選擇所需要的其他培訓(xùn)內(nèi)容。 充分發(fā)揮企業(yè)自有培訓(xùn) 基地的基礎(chǔ)性作用，把企業(yè)自主培訓(xùn)基地建設(shè)納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段性任務(wù)，開展切實有效的培訓(xùn)。 企業(yè)要認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》（國發(fā)〔 2024〕 16 號）的有關(guān)規(guī)定，按照職工工資總額的 %到 %的比例提取教育培訓(xùn)經(jīng)費，列入全年成本預(yù)算。 1要選調(diào)一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作作風(fēng)過硬的人員充實到教師隊伍中來，選聘著名專家學(xué)者和企業(yè)家加入兼職教師隊伍。 堅持國內(nèi)培訓(xùn)與境外培訓(xùn)結(jié)合。企業(yè)要圍繞改革與發(fā)展的要求，認真開展自主培訓(xùn)。遵循教育培訓(xùn)規(guī)律，堅持以人為本，適應(yīng)時代要求，改革培訓(xùn)模式和培訓(xùn)機制，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容、方法和手段；推進企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。目前，企業(yè)經(jīng)營管理人員教育 培訓(xùn)工作還存在一些亟待解決的問題。特別是缺少具有世界眼光和戰(zhàn)略決策能力的企業(yè)家，缺少既懂管理、又懂技術(shù)，既熟悉國內(nèi)市場、又熟悉國際市場的復(fù)合型高級管理人才，難以適應(yīng)在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟技術(shù)合作和競爭的需要，急需加大對企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)的力度。 —— 深化改革、注重創(chuàng)新原則。要認真研究和開展非公有制企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)工作，使之更好地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需求。定期參加有組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)，同時鼓勵企業(yè)經(jīng)營管理人員參加多種形式的在職自學(xué)。對領(lǐng)導(dǎo)班子成 員要在 3 年內(nèi)輪訓(xùn)一