3街道司法所某年上半年工作總結(jié)_(專業(yè)版)
【正文】 （四）強(qiáng)化 “5 個(gè) 1” 監(jiān)管、五層次幫教。 三、 2024 年下半年工作計(jì)劃 （一）推進(jìn)法治街道建設(shè)。 “5 個(gè) 1” 監(jiān)管，即做到一人一檔、一周一家訪、一月一教育、一季一勞動(dòng)、一年一考核。完善人民調(diào)解“111”“333” 工程，即秉承一個(gè)理念，依靠三支隊(duì)伍，延伸三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新三大機(jī)制，構(gòu)建一個(gè)多元體系，形成一個(gè)大調(diào)解格局。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 街道司法所 XX 年上半年工作總結(jié) 一、 2024 年上半年主要工作總結(jié) 2024 年上半年，司法所（法律援助工作站）以 “ 立足中心工作，致力改革創(chuàng)新，助推法治 **” 為總體思路，多次迎接上級(jí)部門的檢查調(diào)研；我所（站）創(chuàng)立的群體性勞資糾紛 “ 六快 ” 法援機(jī)制被評(píng)為 **街道 “ 優(yōu)秀工作案例 ” 之一；我所（站）創(chuàng)立的社區(qū)矯正 “5 個(gè) 1” 監(jiān)管、五層次幫教機(jī)制被確定為 **街道 “ 微改革、微創(chuàng)新 ” 項(xiàng)目之一。一是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。五層次幫教，即從 “ 測(cè)、分、教、勞、亮 ” 五層次做到：多類別測(cè)評(píng)、多群體劃分、多選擇授課、多形式社服、多方面挖潛。一是開(kāi)展法治街道創(chuàng)建。一是分類監(jiān)管。二是不斷拓寬法律服務(wù)的寬度和廣度，強(qiáng)化以法律工作者為骨干，以其他社會(huì)資源為補(bǔ)充的法律服務(wù)隊(duì)伍，不斷健全社區(qū)、機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校為基點(diǎn)的法律服務(wù)網(wǎng)。自新《刑法》實(shí)施以來(lái)，矯正安幫人數(shù)激增（四年增長(zhǎng) 4 倍多），且矯正人員住址分散在各個(gè)社區(qū)，而現(xiàn)有社區(qū)矯正工作人員、工作經(jīng)費(fèi)及公務(wù)用車缺乏導(dǎo)致 該項(xiàng)工作難度非常大。三是推行社區(qū)矯正 “5 個(gè)1” 監(jiān)管、五層次幫教。 （二）立足基層矛盾化解，深化人民調(diào)解。 （一）立足法治街道創(chuàng)建，推進(jìn)依法治理
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