【正文】 軍隊專業(yè)領(lǐng) 1952 年 2 月，毛主席發(fā)布命令，批準中國人民解放軍部分師轉(zhuǎn)為生產(chǎn)建設(shè)師指出你們現(xiàn)在可以把戰(zhàn)斗的武器保存起來，拿起生產(chǎn)建設(shè)的武器。第二天，我們和黨員志愿服務(wù)隊一起來到 第 6 頁 共 8 頁 海港菜市場，將停放的車輛排放整齊，同時向居民分發(fā)了關(guān)于迎國慶講文明樹新風的宣傳資料。 二是縣支行是我行工作的前沿戰(zhàn)線，直接與企業(yè)、當?shù)卣拖嚓P(guān)部門打交道，涉及到方方面面，相對變數(shù)較大，工作較復雜，企業(yè)情況各有不同，不是一眼能夠看到底、一個藥方治百病的，需要靈活機動、區(qū)別對待，具體問題具體分析，根據(jù)實際情況開展工作，不能因循守舊，死搬教條，所以對原則性與靈活性相結(jié)合的要求比較高。這段時間的工作和生活，讓我更深地體會到區(qū)分行黨委和組織部門安排年輕干部到基層掛職鍛煉的良苦用心。 二、對基層行工作的淺顯認識 縣支行作為 線基層單位是政策執(zhí)行的終端，麻雀雖小，五臟俱全。 在掛職期間，我們應(yīng)更加嚴格要求自己，多學習、多實踐、多總結(jié)，立足崗位，腳踏實地，進一步增強大局意識、服務(wù)意識，努力使自己在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有一定的提高，圓滿完成掛職任務(wù)。整理臺帳的工作，很乏味，很辛苦，但是我一直都堅持著。 在過去的這幾天內(nèi)團部各級領(lǐng)導比較重視掛職干部的生活，團掛職干部負責人政工科王科長到我們宿舍來看望我們，再三問我們有什么困難，并打電話聯(lián)系物業(yè)公司解決了洗澡難的問題，鼓勵我們，為我們圓滿完成掛職任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。 這個星期，為了迎接上級對 XX 市文明城市及衛(wèi)生城市的復查，居委會的工作人員都開始整理創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)臺賬。同時也積極向支行干部員工宣傳自治區(qū)分行工作的流程和要求，循其規(guī)范的流程和要求做好基層工作，以進一步提高貸款申報、審貸的效率 。我們應(yīng)盡快適應(yīng)新環(huán)境，克難奮進，解決好掛職期間遇到的學習、工作、生活、社交等各方面的變化和困難，讓自己經(jīng)受住各種挑戰(zhàn)和磨練，實現(xiàn)自身工作能力和水平的全方位提高。我愿與大家分享把這一個月來初到基層行工作的一點體會。尤其在南疆，少數(shù)民族占比較大，雙語服務(wù)的必要性顯得更加重要，大多數(shù)長