3核安全文化定量評估體系的構建(專業(yè)版)
【正文】 無論哪一階段，人的行為和態(tài)度對安全的影響都是至關重要的。對于指標所對應的業(yè)績領域，采用 “ 從劣 ” 原則，規(guī)定領域的交通燈按照它所對應的指標中狀態(tài)最差的顏色設置。從行為觀察和態(tài)度調(diào)查中積累的信息，能夠為安全文化是否正在成功地發(fā)展提供有價值的指示。作為企業(yè)文化的重要組成部分，安全文化的發(fā)展具有強烈的人本精神和實踐需要，如何做好安全文化評估是一門亟待思考的課題。基本評價包括看得到的行為、有意識的態(tài)度以及觀念或信念三個層次的內(nèi)容。這些指標是循序漸進的有形表征。安全文化指數(shù)主要考慮了電廠管理層面以及現(xiàn)場實踐、員工的個人表現(xiàn)等，而對其他安全文化相關主體，如政策層、工作氛圍等還沒有比較具體的指標進行衡量。要做到準確判斷安全文化狀態(tài)，需要定量指標與定性評估相結合， 第 6 頁 共 6 頁 各有側(cè)重，結合運營單位的實際情況，從管理上給出補充和糾正。定位于控制和監(jiān)測 “ 安全文化是否弱化 ” 的定量指標是一大進步。通過一系列反映員工 “ 對安全的態(tài)度 ” 的單項指標來跟蹤，再將這些指標按重要程度進行提煉，匯總到公司業(yè)績指標體系整體框架中。變化一般是緩慢的而且經(jīng)常是難以察覺到的，但是歷史證明，文化的變化可以在有限的時期內(nèi)察覺到，安全文 第 2 頁 共 6 頁 化應同樣如此 ” 。從世界核電站運營實踐來看，目前對安全文化的考核主要是定性評估，即邀請國際原子能機構（ iaea）、世界核營運者協(xié)會（ wano）開展各類外部評估、檢查活動。這也
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