【正文】 不斷加強與同級部門之間的對接，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和定點醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)療救助聯(lián)網(wǎng)，搭建起縱橫相連的信息化辦公平臺，優(yōu)化運行機制，提高工作效率。 三、加 強基層社會救助經(jīng)辦能力建設(shè)的對策建議 新形勢下，基層社會救助的對象涉及面越來越廣，要主動做好救助工作，保障和改善民生，就必須準(zhǔn)確把握時代發(fā)展脈搏，把強化基礎(chǔ)，夯實基層，關(guān)注民生作為第一要務(wù)，人民滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，切實加強基層社會救助經(jīng)辦能力建設(shè)，全面提高管理服務(wù)水平。而村、組干 部人少事雜，待遇又低，地域又廣，人員流動性又大，要實現(xiàn)對廣大困難群眾主動發(fā)現(xiàn)，主動救助確實是人手不夠，力不從心。 四是強化責(zé)任落實，完善考核機制。現(xiàn)有編制 14 人，實際到編 12 人，具體從事社會救助工作有 7 人，主要承擔(dān)著城鄉(xiāng)低保、臨時救助、醫(yī)療救助、廉租房收入審核和社會救助家庭經(jīng)濟狀況核查等審批和管理工作。據(jù)統(tǒng)計， 2024 年，我區(qū)共發(fā)放了社會救助資金 5503 萬元，其中 第 2 頁 共 11 頁 城鄉(xiāng)低保發(fā)放最低生活保障金 3812 萬元，涉及貧困群眾 13862人；醫(yī)療救助發(fā)放資助參保和醫(yī)療 救助金 1383 萬元，救助困難群眾 96368 人次；臨時救助發(fā)放一次性補助金 308 萬元，救助臨時性困難群眾 1700 戶。我區(qū)建立了社會救助家庭經(jīng)濟狀況核查中心，投入 萬元建設(shè)了社會救助家庭經(jīng)濟狀況核查系統(tǒng)，將工商、稅務(wù)、人社、財政、衛(wèi)計等信息納入系統(tǒng)平臺，進(jìn)行信息比對，確保社會救助對象準(zhǔn)確、高效、公正認(rèn)定。 現(xiàn)在的社會救助工作群眾覆蓋面越來越寬，醫(yī)療救助從八類人群擴大到九類人群，農(nóng)村低保和臨時救助由每季度申報調(diào)整為 第 6 頁 共 11 頁 每月，社會救助家庭經(jīng)濟狀況核查要錄入信息系統(tǒng)，要進(jìn)行核查比對等等。經(jīng)辦人員直接面對這些群眾，保障條件差，矛盾相對集中，且壓力大。積極加強與監(jiān)察、財政、審計等部門的協(xié)調(diào)配合，開展聯(lián)合檢查，積極爭取并密切配合人大代表、政協(xié)委員的監(jiān)督。 社會救助工作政策性強，群眾關(guān)注度高，當(dāng)前基層又面臨公車改革政策的落地，要把社會救助各項政策宣傳到千家萬戶，就要跟緊財政經(jīng)費的投入，加大工作經(jīng)費的預(yù)算，全面落實入戶調(diào)查的經(jīng)辦人員誤工補貼和交通補貼，參加評議群眾的會議補貼等，充分調(diào)動基層社會救助經(jīng)辦人員及群眾的工作積極性和參與主動性。同時，通過各途徑和渠道配齊配強社會 救助經(jīng)辦人員，建立健全區(qū)（縣）、鎮(zhèn)（街）、村（居）、小組及網(wǎng)格員五級網(wǎng)絡(luò)管理體系，實現(xiàn) “ 五級聯(lián)動 ” ，確保社會救助工作城鄉(xiāng)全覆蓋。有的鎮(zhèn)（街）經(jīng)辦人員年齡結(jié)構(gòu)老化現(xiàn)象嚴(yán)重，機構(gòu)運轉(zhuǎn)沒有活力；有的經(jīng)辦人員吃苦意識不強，深入一線調(diào)查研究不夠，對本轄區(qū)貧困戶的實際生活現(xiàn)狀問題分析不夠深入；少數(shù)基層人員對新出臺的政策研究不透，對問題調(diào)查方向不明，一些