3基層農機培訓心得體會關于基層農機工作管理的幾點看法(專業(yè)版)
【正文】 忽視了農機技術對農機事業(yè)發(fā)展的能動作用，淡化了農機技術推廣工作對農業(yè)生產的主導作用，因此，必須把農機技術推廣作為提高農業(yè)勞動生產率，促進農村經(jīng)濟社會發(fā)展，全面提高勞動者素質的一件大事來抓。農機購機補貼是不是也可以采用這種模式呢。現(xiàn)如今，各村基本家家戶戶都有拖拉機，數(shù)量是以前的 幾百倍甚至幾千倍，還象以前那樣的檢測年審，估計干一年也審不完，而且農機手年檢意識也不高。連人力資源都是非專業(yè)、流動性強、崗位變換頻繁的機關工作人員，有的工作人員還一職多崗。 。 資源匱乏 基層農機技術推廣幾乎沒有什么資源。通知年檢時，大家都開著嶄新的拖拉機到農機管理站進行檢測，跟今天交通年檢相比有過之而無不及，工作人員相當嚴格，只要有一項不過關堅決不給蓋章，有的拖拉機需要反復進行好多次才能通過。第一補貼標準難定：按機械功率補貼還是按耕地面積補貼。要加強基層農機技術 第 5 頁 共 6 頁 推廣的陣地建設，解決能做事的問題；要加大對基層農機技術推廣的事業(yè)性投入，解決愿做事的問題；要加快對基層農機技術人員的培訓和再教育，解決好做事的問題。 基礎薄弱 由于基層農機技術推廣人員缺少、技術缺乏、資源缺失，沒有陣地、沒有投入、沒有激情，所以，基層農機技術推廣工作基礎非常薄弱
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