【正文】 舉辦以 “ 學習黨的十八屆三中全會精神，推動市管企業(yè)改革發(fā)展 ” 為主題的征文比賽活動，開展建國 65 周年系列紀念活動，組織多種形式的企業(yè)文化活動，激發(fā)職工愛企奮進、積極向上的工作熱情，推動市管企業(yè)科學跨越發(fā)展。加強出資人財務預決算管理，加強經濟運行分析，扎實做好 20**年度市管企業(yè)財務預決算 和全市企業(yè)國有資產統(tǒng)計年報等工作。全面梳理調整各項管理制度，充分尊重市管企業(yè)在生產經營過程中的自主決策權，區(qū)別不同情況大幅壓減審批、核準以及備案事項。扎實推動市屬企業(yè)公司制改建，促進市屬一般競爭領域中小企業(yè)國有資本有效退出，建立 “ 有進有退 ” 的國有資本流動機制。結合 “ 資產總額五年再增千億、規(guī)模效益雙翻番 ” 的工作目標， 加大對市管企業(yè) “**” 規(guī)劃執(zhí)行情況的調度力度，并與市管企業(yè)負責人經營業(yè)績考核進行有效銜接，推動市管企業(yè)合理安排進度，采取積極措施，力爭超額完成。發(fā)起設立商業(yè)模式創(chuàng)新研究會，邀請專家教授、企業(yè)高管等組成專業(yè)理論指導團隊，吸收有關市管企業(yè)成為會員單位，搭建商業(yè)模式創(chuàng)新研討平 臺，為商業(yè)模式創(chuàng)新深入開展提供智力支持，共同研究探索商業(yè)模式創(chuàng)新方法和途徑。 一、突出抓好黨的十八屆三中全會精神貫徹落實和群眾路線教育實踐活動 。 第 3 頁 共 11 頁 二、增強創(chuàng)新動力、實現(xiàn)轉型發(fā)展 。加快落實潮水機場 6 億元資本金籌措方案，推動市管企業(yè)參與機場工程項目投資建設，切實抓好再擔保公司藍色信托計劃實施等工作。積極探索外 部董事制度。區(qū)別不同企業(yè)類型，推動符合條件的上市公司實施股權激勵或激勵基金計劃，研究探索建立核心骨干長效激勵約束機制和科技成果入股、專利獎勵等激勵方案。完善實物資產和無形資產交易平臺，推進市管企業(yè)實物資產和無形資產進場交易，切實發(fā)揮產權交易市場在資源配置中的作用。指導企業(yè)積極探索實施符合本企業(yè)特點的黨員教育管理的有效途徑和方式，促進黨員教育管理工作科學化、規(guī)范化和制度化。 。 。 。堅持市管企業(yè)負責人收入與職工收入、企業(yè)效益、發(fā)展目標聯(lián)動，形成行業(yè)之間和企業(yè)內部更加合理的分配激勵關系。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，加快完善公司法人治理結構，依法界定出資人與董事會的權責，加快形成適應市場競爭要求的企業(yè)管理體制和經營機制。提高資產資本化、資本證券化比例，積極培育上市資源。不斷增強做好國資監(jiān)管工作的主動性和自覺性，認真抓好各項制度的健全完善和執(zhí)行落實，確保工作規(guī)范有序、高效運轉。逐個研究市管企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對市屬國有企業(yè)加強研究，加快調整優(yōu)化國資布局結構，重點突破、統(tǒng)籌推進，力爭走在全省前列。進一步完善 **集團、 **集團、 **電子集團等市管企業(yè)商業(yè)模式。年內完成百大集團和水產供銷公司合并重組工作。充分利用我市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和市管企業(yè)承接投資的能力，加大