【正文】 文 明用語(yǔ)的考核，共有 xxx 人參加，考核合格率達(dá) xx%，不合格的同志又進(jìn)行了再次學(xué)習(xí)考核，最后全部過(guò)關(guān)。人教科在滄州商城和建新大廈及區(qū)局征收大廳、小廳隨機(jī)抽 第 28 頁(yè) 共 30 頁(yè) 取商戶，向他們發(fā)放《 XX 縣區(qū)行政執(zhí)法情況調(diào)查表》 xxx 份，收回 xxx 份，有效 xxx 份，其中對(duì)我們稅務(wù)人員執(zhí)法態(tài)度反映良好以上的為 xxx 份，占有效票數(shù)的 xx%，對(duì)稅務(wù)人員執(zhí)法態(tài)度反映為一般或可以的為 xx 份，占有效票數(shù)的 x%，充分反映了區(qū)局規(guī)范機(jī)關(guān)管理活動(dòng)的效果。通過(guò) 第 26 頁(yè) 共 30 頁(yè) 檢驗(yàn)，一窗 式管理模式確實(shí)給納稅人帶來(lái)了方便，得到了納稅人的認(rèn)可，把我局的增值稅管理水平提高到一個(gè)新的高度。班子成員充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)計(jì)算機(jī)公文處理工作的重要性，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭運(yùn)用。新任正、副股長(zhǎng)xx 名，均在大專以上文化程度，正職平均年齡由原 xx 歲降低到xx 歲，副職的平均年齡由原 xx 歲降低到 xx 歲，落崗 x 人。 區(qū)局按照 “ 抓緊、抓早、抓實(shí)，抓出成效 ” 和 “ 有稅盡收，無(wú)稅禁收 ” 的思路，采取有力措施，大力組織收入。堅(jiān)持 “ 始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從 ” 的工作理念工 第 19 頁(yè) 共 30 頁(yè) 作全過(guò)程，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。滯納金罰款入庫(kù) 5 萬(wàn)元，有力地捍衛(wèi)了稅法的尊嚴(yán)，保證了稅款及時(shí)足額入庫(kù)。局域網(wǎng)改造升級(jí)工作已基本完成，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化辦公，區(qū)局充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)于能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)的文件、信息、數(shù)據(jù)、資料等內(nèi)容，盡量通過(guò)局域網(wǎng)傳遞，降低了辦公成本，提高了辦公效率，把機(jī)關(guān)的工作效率和質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。這 第 14 頁(yè) 共 30 頁(yè) 次改革改變了傳統(tǒng)的用人模式，實(shí)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)突破：一是傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式上的突破，二是用人標(biāo)準(zhǔn)上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，為區(qū)局工作注入了新的生機(jī)和活力。一是明確任務(wù)，落實(shí)到人。 堅(jiān)持以票控稅，落實(shí)全面開(kāi)票制度。 二、以組織收入為中心，完善稅源監(jiān)控機(jī) 制，不斷加大征管力度。在學(xué)習(xí)中做到了 征收與管理兩大類練兵內(nèi)容的互動(dòng)。通過(guò)新個(gè)體電腦定稅系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好運(yùn)行過(guò)程中的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了個(gè)體稅收征收基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 第 3 頁(yè) 共 30 頁(yè) 的平穩(wěn)運(yùn)行，確保了本地區(qū)個(gè)體稅收稅負(fù)、稅源、稅額的合理、準(zhǔn)確。轄區(qū)內(nèi)所得稅戶預(yù)繳稅款達(dá) 130 多萬(wàn)元。在做好 第 5 頁(yè) 共 30 頁(yè) 各項(xiàng)工作的同時(shí)，分局的信息宣傳工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，全年，在市級(jí)發(fā)表信息宣傳稿件 15 篇，區(qū)級(jí)信息 33 篇，既宣傳了分局的工作，又提升了國(guó)稅形象。按照 “ 抓大、控中、定小 ” 的思路，對(duì)全局稅源實(shí)行分級(jí)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。內(nèi)部管理程序規(guī)范，操作熟練，把關(guān)嚴(yán)格，今年分局把責(zé)任制的落實(shí)和為納稅人服務(wù)作為主攻方向：一是與所有一般納稅人簽訂了《增值稅專用發(fā)票使用管理責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步明確責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)控制約。在實(shí)行區(qū)局、所和征收管理人員三級(jí)監(jiān)控的基礎(chǔ)上，區(qū)局進(jìn)一步加大了對(duì) 重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收分析及監(jiān)控力度，規(guī)定征收管理人員必須每月將重點(diǎn)稅源企業(yè)收入變化情況以及影響收入增減的因素等重要情況及時(shí)反饋給局領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策，確保了大宗稅款的及時(shí)足額入庫(kù)，保持稅收收入能夠穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。三是全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)市局機(jī)關(guān)黨課講話精神，認(rèn)真組織開(kāi)展 “ 三德教育 ” 的學(xué)習(xí)以及人生價(jià)值大討論活動(dòng)，尤其是副股級(jí)以上的干部結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，并寫(xiě)出心得體會(huì)，要求大家做到不圖虛名、不圖利益、不圖權(quán)力，剔除心靈上的垃圾。在金稅數(shù)據(jù)采集方面，我局嚴(yán)格執(zhí)行 “ 不認(rèn)證，不抵扣 ” 的規(guī)定，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)錄入，提高了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和完整性，未發(fā)生一張錯(cuò)采、漏采數(shù)據(jù)， 第 16 頁(yè) 共 30 頁(yè) 保證了發(fā)票的采集率 xxx%。 二、搞好納稅評(píng)估及稅收分析預(yù)警的應(yīng)用，建立長(zhǎng)效機(jī)制，堵塞稅收 “ 跑、冒、滴、漏 ” 。對(duì)名利要有平常之心，在需要面前學(xué)會(huì)選擇。 三、 重點(diǎn)稅源，規(guī)范管理。二是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，及時(shí)將十六大報(bào)告、胡錦濤在中央政治局第二次學(xué)習(xí)研討班上的講話和在西柏坡考察學(xué)習(xí)時(shí)的講話等內(nèi)容、以及相關(guān)的稅收政策放到學(xué)習(xí)園地，要求各科、所及時(shí)下載學(xué)習(xí)。委托發(fā)出協(xié)查 xx 起， xx 份發(fā)票，有問(wèn)題發(fā)票 xx 份，金額 萬(wàn)元，稅款 萬(wàn)元，入庫(kù)增值稅 萬(wàn)元，加收滯納金 元，進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出 xxxx 元。為 了加強(qiáng)對(duì)新認(rèn)定企業(yè)的管理，開(kāi)展了對(duì)新認(rèn)定企業(yè)的半年跟蹤調(diào)查及滿一年暫定期進(jìn)行轉(zhuǎn)正審核審批程序。四是提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，共六條。區(qū)局把納稅人滿意不滿意、方便不方便作為考核工作的標(biāo)準(zhǔn)，辦稅服務(wù)廳設(shè)置了供納稅人使用 的飲水機(jī)、打氣筒、墨水、小藥箱、紙張等。 （二）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī) 第一、打造基礎(chǔ)，行風(fēng)建設(shè)上臺(tái)階。 xxxx年共辦理 xx 戶出口企業(yè)，辦理溢繳退庫(kù) xxx 萬(wàn)元，出口貨物退稅額 xxx 萬(wàn)元，免抵調(diào)庫(kù)額 xx 萬(wàn)元。 四、強(qiáng)化發(fā)展觀念，征管質(zhì)量全面提高。辦公經(jīng)費(fèi)較上年節(jié)約 xx 萬(wàn)元，其中辦公費(fèi) x 萬(wàn)元，交通車輛維修 萬(wàn)元，差旅費(fèi) 萬(wàn)元，帳表印制 萬(wàn)元，修繕費(fèi) 萬(wàn)元。截止 xx 月 xx 日，區(qū)局完成稅收任務(wù) 億元，占年計(jì)劃的 %，比上年同期增長(zhǎng) ％，同比增收 億元。一是在日常管理中抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)票據(jù)內(nèi)容實(shí)物流向和資金流向的審核；二是強(qiáng)化比對(duì)機(jī)制，抓住帳帳，帳實(shí)，資金三個(gè)比對(duì)，確保業(yè)務(wù)真實(shí)；三是強(qiáng)化審核機(jī)制，實(shí)施票據(jù)，日常，后續(xù)三個(gè)監(jiān)控，抓好過(guò)程監(jiān)督。 在具體實(shí)際工作中重樹(shù) “ 三種新意識(shí) ” 。 北 **分局現(xiàn)有干 部 7 人，負(fù)責(zé) **鎮(zhèn)，石馬鎮(zhèn)，以及原夏家莊鎮(zhèn)的稅收工作。把節(jié)約的資金投入到 “ 一窗式 ” 管理、電子申報(bào)等納稅服務(wù)項(xiàng)目上，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮了更大的服務(wù)效能。 二、增強(qiáng)人員素質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)推陳出新 （一）團(tuán)結(jié)民主，求真務(wù)實(shí)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 回顧 xx 年，有成績(jī)也有不足，成績(jī)的取得是縣局和黨委政府的關(guān)心支持以及分局全體同志團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)相創(chuàng)優(yōu)的的結(jié)果。 三、以宏觀稅負(fù)調(diào)查為契機(jī)，不斷加大評(píng)估分析工作力度。截止目前完成入庫(kù)稅收 **萬(wàn)元，其中增值稅 ** 第 7 頁(yè) 共 30 頁(yè) 萬(wàn)元 。分局在加強(qiáng)管理的同時(shí)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)稅收管理員制度，充分管理員的工作積極性，逐步完善了績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制，督促稅收管理員更好地履行職責(zé)。 第 1 頁(yè) 共 30 頁(yè) 國(guó)稅分局工作總結(jié)和 XX 年工作謀劃 (精選多篇 ) 第一篇：國(guó)稅分局工作總結(jié) 和 2024 年工作謀劃 2024 年， **國(guó)稅分局在區(qū)國(guó)稅局和 **鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)和積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，牢記 “ 聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民 ” 的宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “ 十一項(xiàng) ” 工程建設(shè)要求，堅(jiān)持以組織收入為中心，堅(jiān)持依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，立足分局實(shí)際，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)化、 執(zhí)法規(guī)范化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化的工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員制度，積極實(shí)施規(guī)范化管理，在有關(guān)職能部門(mén)的支持下，在全體納稅人的理解配合下，分局全體干部職工統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)，在進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)中求發(fā)展，在進(jìn)一步完善工作機(jī)制上求突破，通過(guò)分局干部的共同努力，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將 2024年度工作總結(jié)如下： 一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神 我分局結(jié)合稅收工作實(shí)際，在全局上下認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神的熱 潮，通過(guò)原原本本地學(xué)、廣泛深入地學(xué)、聯(lián)系稅收工作學(xué)，使全體干部職工充分掌握了十七大 第 2 頁(yè) 共 30 頁(yè) 精神的豐富內(nèi)涵，為我分局在今后的工作中實(shí)現(xiàn)國(guó)稅事業(yè)的又好又快發(fā)展，奠定了理論基礎(chǔ)，也為今后在稅收工作中，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，更加注重稅收職能作用的全面發(fā)揮，更加注重優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，更加注重干部隊(duì)伍的培養(yǎng)、管理，打造高素質(zhì)的隊(duì)伍，更加注重制度創(chuàng)新，完善廉政教育體系，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。今年，分局旺季 170 戶達(dá)點(diǎn)戶月定稅款達(dá)到近 萬(wàn)余元，戶均定額達(dá) 500 余元，最高戶月定額為 4000 元。 **國(guó)稅分局 二 ○○ 八年十二月二十二