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深圳市萬(wàn)佳百貨股份有限公司人事管理規(guī)定(專業(yè)版)

  

【正文】 九、 免費(fèi)安裝空調(diào)暫行辦法 (一) 費(fèi)用 免費(fèi)安裝僅只免安裝費(fèi)用,材料費(fèi)用由顧客自理,具體金額由用料多少?zèng)Q定。 嚴(yán)禁填開無(wú)貨發(fā)票,嚴(yán)禁虛開、涂改、挖補(bǔ)、編造、撕毀、拆本和單聯(lián)填開發(fā)票、收據(jù),發(fā)票、收據(jù)的存根聯(lián)應(yīng)整本保存,不得撕開。費(fèi)用報(bào)銷范圍:財(cái)務(wù)部統(tǒng)一報(bào)銷的費(fèi)用包括差旅費(fèi)、交際費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、過橋費(fèi)、交通飛機(jī)其他零星費(fèi)用。 ( 4) 結(jié)算完畢后,收銀員于第一時(shí)間內(nèi)在支票收款人欄填上 “深圳市萬(wàn)佳百貨股份有限公司 ”及小寫金額,并在第一位阿拉伯?dāng)?shù)字前加 “¥ ”字樣封頂,完畢后將支票傳給駐店財(cái)務(wù),由駐店財(cái)務(wù)人員填上大寫金額,如駐店財(cái)務(wù)人員以下班,支票 交服務(wù)臺(tái)統(tǒng)一保管,次日交駐店財(cái)務(wù)人員簽收。 對(duì)違反本規(guī)定而使員工自身利益受到侵犯的行為,員工有權(quán)向人事部提出申訴,直至董事會(huì)。 第三十三 條 供應(yīng)商促銷人員的換人、調(diào)動(dòng)、調(diào)整、辭工及終止。 住公司宿舍的員工,辭職后必須在一周內(nèi)退還住房及房?jī)?nèi)公物。假期內(nèi)工資扣除補(bǔ)貼后照發(fā);產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計(jì)。 4 月份在進(jìn)行職員薪 金級(jí)別調(diào)整時(shí),參照上年度物價(jià)波動(dòng)指數(shù)和企業(yè)盈利情況調(diào)整一次工資標(biāo)準(zhǔn),使員工實(shí)際收入在企業(yè)盈利的前提下有一定幅度的增長(zhǎng); 10 月份進(jìn)行一次輔助性調(diào)整,包括因職務(wù)變動(dòng)而晉級(jí)和個(gè)別獎(jiǎng)勵(lì)性工資晉級(jí)。 柜組長(zhǎng)、文員級(jí)以上員工請(qǐng)事假 3 天以內(nèi),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);超過 3 天,需經(jīng)分管總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第七條 試用與轉(zhuǎn)正 員工試用期一般為三個(gè)月至六個(gè)月,使用期 內(nèi)表現(xiàn)突出者,可由所在部門提出申請(qǐng),報(bào)人事部和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),縮短其試用期,但最少不得短于二個(gè)月。 第二條 本規(guī)定適用于公司全體正式員工和適用員工。 ( 2) 各分店人員持人事部開具的報(bào)到通知書,到駐店人事處報(bào)到,至分店行政口建立考勤卡,并領(lǐng)取工衣及職位所需辦公用品。 員工請(qǐng)假,應(yīng)先填寫請(qǐng)假單,辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)后,方可離開工作崗位,同時(shí)請(qǐng)假單應(yīng)交人事部備案。 公司原則上強(qiáng)調(diào)員工高效率完成本職工作,不鼓勵(lì)延時(shí)加班,在無(wú)法安排等量補(bǔ)休的情況下,加班工資按每小時(shí)工資 150%發(fā)放,休息日加班按工資200%發(fā)放。 購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)后,如患病,應(yīng)憑社報(bào)卡到市醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)認(rèn)可的醫(yī)院就醫(yī) ,公司不再承擔(dān)其他醫(yī)療費(fèi)用。 在辭工表所涉及部門交接簽字完畢后,將表交至人事部, 人事部簽署意見后向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。供應(yīng)商促銷人 員需向人事部提交下列資料: ( 1) 供應(yīng)商介紹信(原件); ( 2) 一寸免冠近照一張; ( 3) 身份證、學(xué)歷證書和婚姻狀況證明復(fù)印件(需核對(duì)原件)。 借閱人須在當(dāng)日下班前歸還所借檔案。 非到帳提貨支票 ( 1) 審核:審核人收取支票時(shí),應(yīng)檢查確認(rèn)支票印鑒清晰、票面整潔、出票日期正常、沒有涂改現(xiàn)象、日期的大小寫正確。 以銀行卡支付金額不超過人民幣 1000 元(含 1000 元),退貨時(shí)以現(xiàn)金支付退款。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) (二) 領(lǐng)用:由駐店財(cái)務(wù)人員派專人填寫 “票據(jù)申領(lǐng)單 ”到總部綜合組領(lǐng)取,分店所需發(fā)票、收據(jù),駐店財(cái)務(wù)設(shè)立 “發(fā)票登記薄 ”,由分店指定專人到駐店財(cái)務(wù)處登記領(lǐng)取。 (三) 備用金實(shí)行專人管理,人員更換需到財(cái)務(wù)部辦理還款、借款手續(xù)。 家電維修服務(wù)公司接顧客電話立即安排人員,自帶一式二聯(lián)派工單(注明型號(hào)、機(jī)身號(hào)、維修單號(hào)和安裝時(shí)間)。 (五) 駐店財(cái)務(wù)人員需每周向總部財(cái)務(wù)部綜合組申報(bào)上周的使用情況(使用數(shù)量、存有量)、存根聯(lián)徐每月按序號(hào)封箱,傳總部財(cái)務(wù) 部綜合組檢查,對(duì)沒有按規(guī)定填開發(fā)票、收據(jù)者,將對(duì)填票人追究責(zé)任。 分店報(bào)銷程序: ( 1) 經(jīng)辦人填制報(bào)銷單; ( 2) 分店經(jīng)理審核; ( 3) 駐店財(cái)務(wù)主管審核,填制費(fèi)用報(bào)銷審批表(一式 三聯(lián)); ( 4) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核; 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) ( 5) 報(bào)總經(jīng)理審批; ( 6) 分店財(cái)務(wù)于下次申報(bào)時(shí)取回上次報(bào)銷款項(xiàng)與審批聯(lián)第一聯(lián)簽字,取走第二聯(lián); ( 7) 分店財(cái)務(wù)通知經(jīng)辦人領(lǐng)取報(bào)銷款項(xiàng)并在審批表第二聯(lián)簽字; ( 8) 將報(bào)銷人簽字原聯(lián)審批表返回總部綜合組。 ( 3) 分店在收取支票過程中如有疑問應(yīng)及時(shí)與駐店財(cái)務(wù)主管或總部財(cái)務(wù)聯(lián)系。 附件九: 深圳市萬(wàn)佳百貨股份有限公司財(cái)務(wù)管理辦法 一、 支票收取結(jié)算的管理規(guī)定 (一) 支票收取結(jié)算原則 顧客持支票購(gòu)物,凡購(gòu)物金額在 3000 元以上的,必須持支票款如公司帳后方可發(fā)貨。 更換:被更換人員按上述每 1 款辦理辭工,更換人員重新辦理如至手續(xù);更換人中間隔一般不得超過一周,逾期將取消該供應(yīng)商的派駐資格,并按公司規(guī)定予以處罰。 第二十七條 款項(xiàng)結(jié)算 辭職、辭退和除名人員規(guī)定辦理離職手續(xù)后,按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)結(jié)算工資。 ( 3) 已辦理《獨(dú)生子女證》的正式員工自愿申請(qǐng) 參加獨(dú)生子女醫(yī)療統(tǒng)籌的,憑《獨(dú)生子女證》到人事部辦理有關(guān)手續(xù),每月交納統(tǒng)籌費(fèi)人民幣 10 元(在 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁(yè) 共 18 頁(yè) 工資中扣除)。 公司每年視當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況發(fā)放年終獎(jiǎng)金,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放范圍由公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。 1 員工須在批準(zhǔn)的期限內(nèi)至人事部銷假回崗,由特殊情況需延長(zhǎng)時(shí)間者,需按正常請(qǐng)假程序辦理;為辦理有關(guān)手續(xù)的,超假時(shí)間做曠工處理。 試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格者,公司可根據(jù)情況生長(zhǎng)或終止其試用期。 第二章 招聘、錄用與轉(zhuǎn)正 第四條 招聘 公司采取公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則錄用新員工,并實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。
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