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正文內(nèi)容

3關(guān)于全面提高服務(wù)三農(nóng)水平工作意見(專業(yè)版)

  

【正文】 隨 著戶用沼氣數(shù)量增加,后續(xù)服務(wù)管理難度加大,在能源站開展了技術(shù)員、專職管護(hù)員、協(xié)管員等 116 人的大比武、大練兵活動(dòng),先后進(jìn)行農(nóng)村沼氣公益性崗位 3+ 1 后續(xù)服務(wù)管理培訓(xùn)和專業(yè)考試,對(duì)技術(shù)干部、協(xié)管員入戶檢查、服務(wù)管理,工程內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示評(píng)比,提高服務(wù)能力。將農(nóng)業(yè)新技術(shù)、農(nóng)作 物田間管理、病蟲害防治用短信形式及時(shí)發(fā)布到重點(diǎn)村黨員干部和科技示范戶手機(jī)上,通過(guò)他們宣傳到千家萬(wàn)戶。 總之,社區(qū)黨支部堅(jiān)持 “ 在服務(wù)中管理,在管理中服務(wù) ” ,積極探索有效的管理模式,不斷豐富服務(wù)內(nèi)容。以網(wǎng)格化片區(qū)為單位,在入戶調(diào)查中做到片不漏巷、巷不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)、項(xiàng)不漏登,對(duì)社區(qū)所有居民、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、出租房屋戶、轄區(qū)單位及清真寺進(jìn)行拉網(wǎng)式登記。三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)模式,在充分運(yùn)用政策引導(dǎo),典型示范,市場(chǎng)服務(wù),綜合協(xié)調(diào)等手段開展工作的同時(shí),注重依法行政、科學(xué)行政、民主行政。 從當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展看,著力點(diǎn)在兩個(gè)方面。 突出重點(diǎn),不斷提高為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的水平 圍繞提高為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的能力和水平,各級(jí)農(nóng)業(yè)部門做了一些探索,努力提高為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民服務(wù)的質(zhì)量。 (三)著力解決農(nóng)民群眾最直接的利益問題。 (四)抓好政風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。深入開展“ 五抓三高三滿意 ” 活動(dòng),鞏固 “ 學(xué)習(xí)型 ” 機(jī)關(guān)創(chuàng)建成果,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),加快知識(shí)更新,全面提高黨員干部的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 “ 優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量 ” 。二是牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,正確處理公與私、權(quán)力與義務(wù)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)以及局部利益與整體 利益的關(guān)系。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,廉潔奉公,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。 (五)加大力度查處違紀(jì)案件。各單位要把抓黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng)列入重要議事日程,堅(jiān)持廳黨組和各單位黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),黨政齊抓共管,紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào),其他部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。 各級(jí)農(nóng)業(yè)部門的干部,一要學(xué)政治強(qiáng)素質(zhì)。 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,要抓好三個(gè)方面。二是完善激勵(lì)機(jī)制,建立工 作目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 二、延伸服務(wù),切實(shí)關(guān)心和解決各族居民所需 當(dāng)前社會(huì)民生工作進(jìn)社區(qū)的面不斷增加,面對(duì)社區(qū)工作繁瑣、任務(wù)量大、服務(wù)面廣的實(shí)際,社區(qū)黨支部堅(jiān)持以 “ 在服務(wù)中管理,在管理中服務(wù) ” 的理念,依托 “ 一站式 ” 便民服務(wù)大廳,不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容,延伸服務(wù)范圍。 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以 “ 加強(qiáng)干部管理、完善體制機(jī)制、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新活動(dòng)載體 ” 為出發(fā)點(diǎn),以爭(zhēng)創(chuàng) “ 五個(gè)好 ” 黨組織和爭(zhēng)當(dāng) “ 五帶頭 ” 黨員為目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)任務(wù),靠實(shí)責(zé)任,在全局上下形成了 “ 比、學(xué) 、趕、超 ” 的良好氛圍。在農(nóng)村沼氣建設(shè)中,全縣 15 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 88 個(gè)項(xiàng)目村新建戶用沼氣池 2024 口,全面完成了 “ 一池三改 ” 硬件建設(shè)任務(wù),并順利通過(guò)市級(jí)預(yù)驗(yàn)收。 強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)科室溝通,提升人性化服務(wù)理念,做到換位思考,真正站在服務(wù)對(duì)象的角度,優(yōu)化服務(wù)方式。按照專業(yè)技術(shù)人員的特長(zhǎng),分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)域,確定每名技術(shù)人員 “ 幫助扶持一戶科技示范戶,抓一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)推廣,聯(lián)系一個(gè)示范點(diǎn) ” ,做到工作人性 化, 干部積極,群眾滿意。學(xué)習(xí)能源人能 吃苦、肯吃苦精神;學(xué)習(xí)能源人能鉆研、肯鉆研精神;學(xué)習(xí)能源人舍小家,顧大家的奉獻(xiàn)精神;做到學(xué)以致用,搞好本職工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。 三是服務(wù)制度化。社區(qū)以 100160 戶為宜,條塊結(jié)合,劃分了 5 個(gè)片區(qū),即居民小組。在確保行政管理、農(nóng)業(yè)公益性事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,放活科技人員,大搞科技開發(fā),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)部門自身實(shí)力,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)部門的凝聚力和號(hào)召力。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 能否持續(xù)發(fā)展,在很大程度上取決于農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。二是農(nóng)民向一產(chǎn)業(yè)尋求發(fā)展的熱情在減退,從非農(nóng)產(chǎn)業(yè)獲取財(cái)富的愿望在增加,這一減一加的變化,對(duì)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)群眾致富奔小康的能力提出了挑戰(zhàn)。確保良種補(bǔ)貼等支農(nóng)惠農(nóng)政策不折不扣地落實(shí)到農(nóng)民手中。繼續(xù)樹立勤政廉政的先進(jìn)典型,選擇有代表性的機(jī)關(guān)單位作示范帶動(dòng),廳屬各單位年內(nèi)爭(zhēng)取為貧困農(nóng)戶做一件好事,到依靠勞動(dòng)致富的農(nóng)戶調(diào)研一次。繼續(xù)實(shí)施 “ 廉政提醒 ” 工程,以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn) ,深入開展理想信念和廉潔從政教育,立足教育,著眼防范,從思想上筑牢拒腐防變的防線。二是密切聯(lián)系農(nóng)民群眾,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民的根本利益。一是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作 的能力與水平。以黨的十七大精神為指導(dǎo),以樹立社會(huì)主義核心價(jià)值體系和社會(huì)主義榮辱觀為目標(biāo),加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。干部作風(fēng)要向基層轉(zhuǎn),向
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