4某年公司信訪工作總結(jié)匯報(bào)(專業(yè)版)
【正文】 對(duì)待群眾來訪的態(tài)度，直接影響著信訪工作的順利開展，也影響著公司的對(duì)外形象，因此，我公司把改變服務(wù)態(tài)度作為搞好信訪工作的主要環(huán)節(jié)來抓。每個(gè)季度召開一次工作例會(huì)，每個(gè)星期進(jìn)行一次矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查。定期對(duì)各部門的信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行督查。努力提高員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定 相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，加大廠區(qū)的各項(xiàng)管理，使公司在新的一年中繼續(xù)保持長(zhǎng)足、穩(wěn)定的進(jìn)步和發(fā)展。 2024 年，各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任 狀，嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)職工反映的信訪問題推諉扯皮，敷衍塞責(zé)
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