【正文】 抓好 “ 四個特殊 ” ：特殊人員 (新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士 )，特殊時間 (中午、夜間、節(jié)假日 )，特殊病人 (年老體弱、嬰幼兒、危重及大手術的病人 )，特殊操作 (不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業(yè)務、新技術開展等 )病人的護理。 3 做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入院，急危重病人，手術病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險 的病人要重點督促檢查。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。 ：如病重患兒交接、輸血、特殊用藥、患兒管理以及患兒現(xiàn)存和潛在風險的評估等。護理問題整改反饋由各組長負責組織落實，每季度對本組存在的問題至少有 1 次反饋督查及小結，針對全院未解決的共性問題開展品管圈活動。 三、制定質控目標 基礎護理合格率 ≥90 ％ 急救物品完好率 100% 常規(guī)器械消毒、滅菌合格率 ≥100% ； 護理文書書寫合格率 ≥95 ％ 病人對護理工作的滿意度 ≥95% 護理人員三基三嚴水平平均分 ≥85 分 手術安全核查率 100% 健康宣教覆蓋率 100%，患者知曉率 ≥90% 年護理事故發(fā)生例數(shù) 0 1壓瘡風險評估率 100% 1非難免壓瘡發(fā)生率 0 1跌倒、墜床風險評估率 100% 1供應室無菌物品發(fā)放合格率 100%。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及專科護理水平。 三、轉變護理觀念，提高服務質量 護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。在管理形式上追求 “ 以病人需求為導向 ” ，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。提倡微笑服務，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。） 四、加強各項規(guī)章制度 （交接班制度、查對制度、健康宣教制度）等學習，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。 ，提高業(yè)務能力。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。調動護士積極性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質量。并由每月一次的細菌培養(yǎng)增至半月一次。 增強科研意識，配合醫(yī)療開展新技術、新業(yè)務?？剖颐吭抡匍_工休座談會一次， 對病人提出的問題及時分析解決。 組織護理人員學習《樂東縣第二人民醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》。以醫(yī)療護理安全為主，加強患者醫(yī)療安全管理，保障患者醫(yī)療護理安全，強調環(huán)節(jié)管理和質量管理，強化內涵建設；加強護士培訓，提高護士技能水平；提高管理水平及知識層面，改善護理隊伍的智能結構。 ，各項指標要求達標。首先教育廣大護理人員更新思想觀念，樹立科研意識，鼓勵醫(yī)護合作、護護合作，以醫(yī)帶護、以護促醫(yī)，互相幫助，共同提高，促進每個科研課題的順利完成，提高科研效率和水平，其次，力爭多渠道、多形式提高護理科研骨干的知識和學歷層次，提高護理人員的創(chuàng)造性思維及超前的意識，從而推動護理科研的發(fā)展。以質量為生存，不斷總結，交流經驗，實行護理質量目標管理。 （六）、孕產婦健康管理 按照《 __市 20__年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》規(guī)定，為孕產婦建立保健手冊，并逐步建立完整電子 檔案，每年至少開展 5 次孕產婦保健服務和 2 次產后訪視。在由院長任組長，副院長任副組長的紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院 20__年基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組，加強整個鎮(zhèn)居民健康檔案工作組織領導，制定操作性強、切實可行的實施方案。 完善護理質量管理，質量標準能夠圍繞病人，建立圍繞病人 的質量控制評價標準，充分發(fā)揮護理質量管理委員會的職能，定期檢查，各科護士長每日自查。 實行護理崗位管理，根據(jù)患者病情，護理難度和技術要求等因素，對護士進行合理分工、分層管理，體現(xiàn)能級對應。 三、做好規(guī)范化培訓及骨科專科 知識的培訓 1，根據(jù)護理部的培訓計劃，結合科室的人員特點制定個性化的培訓方案。會寫優(yōu)質護理工作計劃嗎？優(yōu)質護理服務是指以病人為中心 ,強化基礎護理 ,全面落實護理責任制 ,深化護理專業(yè)內涵 ,整體提升護理服務水平。 2，圍繞骨科十大安全目標，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術操作制定科室的?？婆嘤栍媱潯? 不定期召開多部門工作協(xié)調會，邀請院長參加，協(xié)調解決科室提出的問題。 護理部建立臨床護理服務調查檔案： 護理部在每季度的住院患者滿意度調查時，對于患者提名表揚的護士在護士長例會上表揚，并作為年終考核護士的其中一項，根據(jù)綜合評定予以表彰。成立專門建檔工作小組，負責具體建檔工作； 采取多種方式，建立和完善健康檔案： 一、來我院就診的病人及其家屬； 二、下鄉(xiāng)到村委會或老人會進行健康體檢； 三、衛(wèi)生所負責人或其工作人員帶隊下鄉(xiāng)體檢： 四、到鎮(zhèn)內幼兒園、小學、中學體檢； 五、新農合、市醫(yī)院、市中醫(yī)院的慢性病資料； 六、 __市療養(yǎng)院、泉州三院的重癥精神病人資料 ； 七、市婦幼、鎮(zhèn)計生辦的孕產婦、 06 歲新生兒和兒童的資料。主要內容包括一般體格檢查、產前檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。 每月由護理部組織科室進一次整體護理查房，指導護理程序的正確運用，提高護士業(yè)務素質，增強護士運用護理程序的能力，完善整體護理的監(jiān)督評價系統(tǒng)，促進護理查房制度的完善，詳見《 20__年整體護理查房安排表》 建立護理質量持續(xù)改進小組，首先在優(yōu)質病 區(qū)開展品管圈活動，以點帶面，從而激發(fā)護士個人潛能，群策群力，通過團隊力量、結合群體智慧，提高工作效率、控制成本、提升服務、改善護理質量，創(chuàng)建護理品質。 把教學管理列入護士長考核內容，嚴格選拔帶教老師，加強帶教 老師的責任心，每季組織帶教老師座談會，聽取帶教老師對臨床教學的意見反饋及實習生對帶教工作的意見反饋，做好教學工作的進度考評，提高各科室各科室護理帶教水平，確保帶教安全。 三、加強護理人員的培訓，提高護理隊伍的整體水平 制定 20__年各層級人員的培訓及考核計劃，科內每月進行業(yè)務小講課和護理查房一次，及時學習護理新知識及新技能，提高護理人員綜合業(yè)務能力和專業(yè)技術水平。積極開展優(yōu)質護理服務，在提高護理服務品質等方面下功夫，提高護理技術水平和服務質量，為病人提供優(yōu)質護理服務，創(chuàng)造優(yōu)質的就醫(yī)環(huán)境，現(xiàn)制定工作計劃如下： 一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險。 病歷質控員每月對住院病歷質量進行檢查，并將護理文書書寫存在的問題進行總結反饋。 科室每月發(fā)放病人滿意度調查表，對患者的投訴進行調查處理。 2024 年優(yōu)質護理工作計劃（精選篇 7） 新的一年，新的起點。進一步完善中班工作制度，嚴格控制人員流動。 2024 年優(yōu)質護理工作計劃（精選篇 8） 新年的鐘聲即將敲響，過去的一篇也即將翻頁，新的一年里，醫(yī)院的優(yōu)質護理服務將繼續(xù)在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。 (2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。 二、實施措施 ，下發(fā)各護理單元。 五、努力改善服務態(tài)度： 讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的 `服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便，以病人為中心 ，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展 “ 優(yōu)質護理服務 ” ，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經，真正把 “ 以病人為中心 ” 的服務理念落到實處。特制定 20__年護理工作計劃： 一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質 強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行 規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。培養(yǎng)護理人員樹立 “ 以病人為中心 “ 的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。 三、設計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作。 1手術室術前訪視率 ≥70% ，術后訪視率 100%。 落實及完善科室質量自控。 ：如病危患兒、早產患兒、在交接班時對上述患兒做為交接班時討論的重點，對患兒現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。 ，提高護士應急能力。 做好護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液，輸血，注射各種過敏試驗等，雖然是日常工作，但如 果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，也是護理管理中監(jiān)控的重點之重點，必須嚴格執(zhí) 行查對及巡視制度，嚴格遵守 “ 誰執(zhí)行誰負責 ”“ 誰簽字 誰負責 ” 的責任追究制管理，防 止意外事件的發(fā)生。 2024 年優(yōu)質護理工作計劃（ 精選篇 18） 在院領導及護理部的正確領導下，以 “ 三大提升 ” 為目標， 20__年取得了一定的成績。 要求每個護士對一級護理和危重病人掌握八知道：﹝床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài)等﹞。 做好護理人員的環(huán)境監(jiān)控：對新入職員工以及有思想情緒的員工加強管理，做到重點交代，重點跟班，重點帶教，切實做好護理安全管理工作，減少差錯事故，保證病人就醫(yī)安全。 ，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥，并給大家講解藥理作用及注意事項。實行 APN 排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。 落實護理質量持續(xù)改進。 修訂護理質量檢查表格，將檢查結果、原因分析、整改措施、效果評價融為一體，直觀體現(xiàn)持續(xù)改進效果。 加強三基三嚴培訓，?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在 20__年新的一年里，我們堅持把以 “ 病人為中心 ” 的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。提高護患溝通技能。 三、護理考核： 基礎護理理論知識考核成績平均分＞ 95 分； 護理技術操作考核成績平均分＞ 95 分； 病人對護理工作滿意度為＞ 95%； 嚴格無菌操作，侵入性治療反應率為零； （加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高，加強護理專業(yè)技術操作培訓，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服，積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。 ，達到規(guī)范要求。 加強管理，確保護理安全 (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。熟練地配合新技術的開展。擬申請增購紫外線。 鼓勵護理人員撰寫護理論文，主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫 1 篇護理論文，護理師每年完成一篇綜述（免寫資格：非正規(guī)護理院校畢業(yè)者），提高護理論文質量和發(fā)表的檔次。 密切護患關系，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見。 嚴格按照衛(wèi)計委及海南省衛(wèi)生廳有關護理文書書寫規(guī)范要求，更新各種表格，進一步規(guī)范護 理文件書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要 “ 客觀、真實、準確、及時、完整 ” ，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。 2024 年優(yōu)質護理工作計劃（精選篇 6） 20__年我科護理工作在院長領導及護理部指導下，堅持以病人為中心的服務理念，并將其融入更多 實際工作細節(jié)之中。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時采取措施，把差錯事故及投訴消滅在萌芽狀態(tài)。 （五）創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業(yè)發(fā)展 強化護理科研管理。 每季度組織一次全院性的護理質量全面大檢查，以交叉考核與橫向評比形式，促進護士長間及科室間的學習交流，取長補短。主要內容包括體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。 加強組織領導，落實工作責任。 （ 2）工作質量、護理服務、專業(yè)考核等方面與績效工資、評優(yōu)、職稱晉升相結合。實行彈 性排班，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。每月召開公休會一次。下面是小編為大家整理的關于 2024 年優(yōu)質護理工作計劃，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔 ! 更多的護理工作計劃推薦 2024 年優(yōu)質護理工作計劃（精選篇 1） 計劃是對明年工作的安排。 2024 年優(yōu)質護理工作計劃（精選篇 2） 為進一步深化 “ 優(yōu)質護理服務 ” 內涵，全面提升服務水平，持續(xù)改進護理質量，在總結 20__年開展優(yōu)質護理服務經驗的基礎上，今年將進一步深化優(yōu)質護理服務，努力為患者提供安全、優(yōu)質、連續(xù)、滿意的護理服務。 （三）強化細節(jié)服務，提高病人滿意度 滿足病人的基本生活需要。 （五）加強業(yè)務培訓，提高護士的業(yè)務水平 按計劃對護士實行分層次培訓，進一步提高護士的理論水平和操作技能，滿足優(yōu)質護理服務需求。 加強人員培訓，強化服務意識。 （七）、老年人健康管理 根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（ 20__年版）》及市衛(wèi)生局要求，我院將積極入村入戶開展老年人健康管理服務項目。 （二）加強環(huán)節(jié)管理，建立健全住院患者潛在高危風險評估指標體系，認真實施患者安全