某公司中高層管理人員培訓(xùn)教材(專業(yè)版)
【正文】 中段：議事過程 這是會議的主體及核心部分，此部分在無特殊情況下應(yīng)盡量按照事先的議程安排進(jìn)行，以保證會議的高效率進(jìn)行。這樣工作，每日大約可提取半公升的水，但也可消耗兩倍可收集的水份。你們小組成員決心呆在一起。 ? 管理是推力和支持力；領(lǐng)導(dǎo)是拉力。君子生非異也 ,善假于物也。 嚴(yán) ? 一是人格威嚴(yán)，二是治軍善嚴(yán)，三是嚴(yán)于律己 ； ? 吾日三省吾身 :為人謀而不忠乎 ?與朋友交而不信乎 ?傳不習(xí)乎； ? “光團(tuán)結(jié)人，理解人，還不足以治廠；還必須嚴(yán)肅紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明。 3. 每人四公升清水：如有上述 (1)及 (2)兩項(xiàng)物品，可生存三日。紗布可當(dāng)繩子或包扎腳部、足踝、頭部及面部作保護(hù)之用。 會議中的與會人員 ? 發(fā)言內(nèi)容要有組織，口齒清晰、陳述有力； ? 適時(shí)發(fā)言，仔細(xì)傾聽他人討論； ? 一次只討論一個(gè)要點(diǎn)，用證據(jù)說話； ? 避免不當(dāng)?shù)闹w語言。伏特加酒只可作暫時(shí)降低體溫之用。） 5. 降落傘：可用作遮蔭和發(fā)訊號，用仙人掌做營桿，降落傘做營頂，可減低 20%的溫度。索納拉地區(qū)是平原，除了一些灌木叢外一無所有。 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：一致的價(jià)值觀 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要形成需要全體成員共同的價(jià)值觀 ?導(dǎo)之以政，齊之以刑，民免而無恥； ?導(dǎo)之以德，齊之以禮，有恥且格。 溝通的流程 信息發(fā)送 信息接受 信息反饋 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：培養(yǎng)相互信任精神 ? 表明你既為自己也為別人的利益工作； ? 用語言和行動(dòng)來支持自己的團(tuán)隊(duì)； ?說出你的感覺，表現(xiàn)你的才能； ? 開誠布公； ?表明指導(dǎo)你決策的基本價(jià)值觀是一貫的。 ? 在出事前幾分鐘，飛行員曾告訴你：在東北方向距離 113公里的煤礦上，有人居住。（參考膠雨衣部份之蒸餾作用。 ? 14. 伏特加酒 4公升：劇烈的酒精會吸去人體的水份，更可致命。 對會議記錄人員的建議 ? 做好會議記要，重要會議要錄音，定期召開的會議通常不用錄音； ? 及時(shí)指出令人困惑的發(fā)言； ? 向各與會者確認(rèn)各議案的排序是否無誤； ? 會議結(jié)束后重新整理所記錄的內(nèi)容，盡可能維持在一頁紙的長度； ? 會議記錄者應(yīng)與主席共同修正會議記錄錯(cuò)誤的部分； ? 及時(shí)將整理好的會議記錄分發(fā)給各與會者。 ? 11. 磁石指南針：除用其反射面作發(fā)訊號之用，指南針并無用處，反而有引誘人們離開失事地點(diǎn)的危險(xiǎn)。水有助減低身體內(nèi)脫水的速度，口渴時(shí)，最好飲水，使頭腦清醒，尤其在第一天，要制造遮蔽的地方?！? 沙漠逃生 ? 概況 大約七月中旬上午十點(diǎn)鐘。 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 團(tuán) 隊(duì)（） 群 體（） 目標(biāo)明確，統(tǒng)一行動(dòng) 目標(biāo)不明確，分散行動(dòng) 相互配合 缺乏配合
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