【正文】 logiwis engineering 177 物流設(shè)備的合理配置 ? 專用的物流容器和工位器具 案例圖片 169。 logiwis engineering 163 目錄 ? 庫存控制與倉庫管理綜述 ? 影響庫存控制的因素分析 ? 物料交接與倉儲管理 ? 倉庫現(xiàn)場管理 ? 庫存如何維持生產(chǎn)需要 ? 庫存數(shù)量管理與盤點 ? 庫存與庫房的管理績效提升的五大切入點 ? 約束條件與機制 169。 能夠同時提供強大的實施咨詢支持 ， 以及配套的培訓(xùn)服務(wù) 。 logiwis engineering 157 倉庫管理系統(tǒng)軟件 WMS ?我國WMS軟件提供商的軟件能力分析 169。 169。 logiwis engineering 146 庫房數(shù)量管理 ?盤點 ? 什么叫盤點？ ? 為什么盤點？ ? 產(chǎn)生盈虧的原因？ ? 怎么盤點？ ? 如何提升決策水平？ 169。 169。 ? 不受物價變動的影響，但是受庫存額和消費額的影響。 169。 建立 “ 以現(xiàn)場為帝王 ” 的管理思想 ， 服務(wù)現(xiàn)場 ， 管理現(xiàn)場 。 logiwis engineering 98 及時供貨 169。 169。 logiwis engineering 74 車間配送距離扁平化 案例圖片 庫存如何維持生產(chǎn)需要 169。 logiwis engineering 64 目視管理 ?目視管理的含義 ?目視管理的優(yōu)點 ?目視管理的內(nèi)容 ?推行目視管理的基本要求 169。 logiwis engineering 50 倉庫中的“金字塔”效果如何 ? ? 如何取貨 ? ? 如何找貨 ? ? 如何存貨 ? ? 如何送貨 ? ? 如何識貨 ? 案例圖片 169。 logiwis engineering 37 貨物的接收 、 檢驗和入庫 ?物料包裝與數(shù)據(jù)的交接和驗收 ?供應(yīng)商交貨，驗收的主要工作包括： ?點收數(shù)量：憑記數(shù)或借度量衡器具，以 查明物品之數(shù)量。 169。 169。 logiwis engineering 16 ? 中 國 企 業(yè) 供 應(yīng) 鏈 現(xiàn) 狀 ? 安 全 庫 存 占 總 生 產(chǎn) 量 的 比 例 ? %%%%0%10%20%30%40%50%60%2 5 % 內(nèi) 2650% 5180% 8 1 以 上 企 業(yè) 百 分 比 倉庫管理在企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要地位 169。 ? 庫存的作用 ? 保持生產(chǎn)運作的獨立性 ? 滿足需求的變化 ? 增強生產(chǎn)計劃的柔性 ? 克服原料交貨時間的波動 ? 利用經(jīng)濟定購量的好處 169。 ?能運用庫存控制的方法改進你的工作 . 169。 logiwis engineering 11 INVENTORY 庫存 The Longer It Sets 它呆的越長 The Harder It Is To Move 就越難將它削減掉 GE 庫存管理說法 169。 logiwis engineering 22 特性要因圖繪制和分析方法 ? 徹底追蹤 QDCS等問題點的原因，探索其原因何在及其原因產(chǎn)生的根源等，陸陸續(xù)續(xù)的將因果關(guān)系顯示出來，尋求問題點。 ?倉庫通常被看作是儲備存貨的地方，但在許多物流設(shè)計中，倉儲的作用與儲存設(shè)備相比較，則更應(yīng)該被看作是一種轉(zhuǎn)換設(shè)施。從概念上來看，倉庫不應(yīng)該包含在物流系統(tǒng)中，但是因為倉庫的運作也有一個投入與產(chǎn)出的經(jīng)濟效益分析過程；并且更多的時候可以量化其投資報酬。 logiwis engineering 43 目錄 ? 庫存控制與倉庫管理綜述 ? 影響庫存控制的因素分析 ? 物料交接與倉儲管理 ? 倉庫現(xiàn)場管理 ? 庫存如何維持生產(chǎn)需要 ? 庫存數(shù)量管理與盤點 ? 庫存與庫房的管理績效提升的五大切入點 ? 約束條件與機制 169。 logiwis engineering 59 倉庫該怎么辦 ? 企業(yè)物流（倉庫） 做點什么？ 169。 logiwis engineering 67 目錄 ? 庫存控制與倉庫管理綜述 ? 影響庫存控制的因素分析 ? 物料交接與倉儲管理 ? 倉庫現(xiàn)場管理 ? 庫存如何維持生產(chǎn)需要 ? 庫存數(shù)量管理與盤點 ? 庫存與庫房的管理績效提升的五大切入點 ? 約束條件與機制 169。 169。 logiwis engineering 91 零庫存采購系統(tǒng) ? 困難的問題 0510152025肯定回答%缺乏供應(yīng)商的支持部門之間協(xié)調(diào)性差缺乏對供應(yīng)商的激勵采購物品的類型進貨物品質(zhì)量差特殊政策與慣例問題 肯定回答%缺乏供應(yīng)商的支持 部門之間協(xié)調(diào)性差 20缺乏對供應(yīng)商的激勵 采購物品的類型 進貨物品質(zhì)量差 特殊政策與慣例 169。 logiwis engineering 102 某搬運看板的形式 放 置 場 編 號 5E215 庫位號 A215 零件編號 35670SO7 名 稱 前輪滾針軸承 車 型 SX50BC 用 戶 CQ2105 供應(yīng)商 上海斯凱佛汽車軸承有限公司 容器型號 包裝數(shù)量 卡片編號 00081 192 812 看板管理 169。 logiwis engineering 112 目錄 ? 庫存控制與倉庫管理綜述 ? 影響庫存控制的因素分析 ? 物料交接與倉儲管理 ? 倉庫現(xiàn)場管理 ? 庫存如何維持生產(chǎn)需要 ? 庫存數(shù)量管理與盤點 ? 庫存與庫房的管理績效提升的五大切入點 ? 約束條件與機制 169。 logiwis engineering 129 訂貨模式與經(jīng)濟訂貨批量 對于定期訂購系統(tǒng)，只有當庫存經(jīng)過盤點之后才作出訂購決策；至于是否真正訂購，依賴于進行盤點的那一時刻的庫存水平。 logiwis engineering 136 庫存管理指標 ? 庫存精確率／即庫存精度 ? 是指庫存記錄與實際庫存的吻合程度。 169。 logiwis engineering 151 提升 ? 根據(jù)企業(yè)特色選定合適的倉庫物料設(shè)置模式； ? 找尋出產(chǎn)生誤差的原因，并應(yīng)用相關(guān)的策略防止； ? 為下期定貨提供科學(xué)的決策依據(jù) ? 庫存管理現(xiàn)代化：設(shè)備、管理、人員培訓(xùn)、全員實行精確記錄 /庫存的理念 169。 ? 盤點： 支持循環(huán)盤點、按出入庫頻次、貨物品種的設(shè)定盤點方法。 4. 人員素質(zhì)因素。 5. 開放式系統(tǒng) 。 logiwis engineering 171 倉庫規(guī)劃、專業(yè)咨詢和理念定位等 ? 物流容器單元化、標準化、通用化利于倉庫進行業(yè)務(wù)處理和數(shù)據(jù)交換，更能夠滿足倉庫管理的流程需要和時效性的需要。 logiwis engineering 181 ? 出庫流程 作業(yè)類型 作業(yè)內(nèi)容 作業(yè)標準 責(zé)任人 主管部門 備注1. 信息員根據(jù)＃＃指令單查驗貨物，下達分解指令單于倉庫主管 當日下班前完成 信息員2. 倉庫主管依據(jù)分解指令單，做出〈出庫作業(yè)目標計劃書〉交與倉間主管 次日上班前 倉間主管3. 倉間主管落實〈出庫作業(yè)目標計劃書〉于倉管員，同時通知開單員準備條形碼 條形碼及時準備好 倉間主管4. 倉管員按〈出庫作業(yè)目標計劃書〉揀貨，并懸掛‘出庫作業(yè)指示牌’ 指示牌時間準確 倉管員5. 出庫組開單員將條形碼交于倉管員 開單員6. 倉間主管通知叉車、庫工到位 倉間主管7. 叉車司機根據(jù)出庫作業(yè)指。 logiwis engineering 169 合理的物流容器切換是倉庫質(zhì)量管理 和現(xiàn)場管理的必要不充分條件 案例圖片 倉庫規(guī)劃、專業(yè)咨詢和理念定位等 169。 logiwis engineering 162 成熟軟件選擇的標準 ? 基本標準還包括： 4. 并行 、 簡化的過程 。 3. 系統(tǒng)安全風(fēng)險。 ? 儲存： 條碼標示、存放儲位記錄。 logiwis engineering 150 庫房數(shù)量管理 ? 產(chǎn)生盈虧的原因 ? 開放式倉庫：加班時工人拿了沒記 /拿了但是沒用，也沒放回去 /拿了沒用，但是放錯了地方。 logiwis engineering 139 庫存管理指標 ? 最低庫存保有量 ? 當庫存全部用完時才開始去制定制品或者商品的批量采購計劃，那就為時已晚； ? 如果企業(yè)沒有隨時 備齊 適當品種與數(shù)量的商品或者物料的能力，那么，其物流系統(tǒng)一定需要提升。 logiwis engineering 135 ?通常以一年度作為期間比率 ?可以是比如 5周轉(zhuǎn) ?也可以是比如 20％周轉(zhuǎn)或 1／ 5周轉(zhuǎn) ?百分比缺乏真實感 庫存管理指標 ? 在金額計算的公式中，注意何時的金額，也就是資金的時間效應(yīng)。 169。 logiwis engineering 110 輕松性、安全性 案例圖片 庫存如何維持銷售需要 169。 logiwis engineering 101 ㈡看板一定要隨物品移動 。 logiwis engineering 89 零庫存采購系統(tǒng) ? 關(guān)鍵問題 0102030405060肯定回答%和供應(yīng)商的相互關(guān)系管理的措施適當?shù)挠媱澆块T協(xié)調(diào)進貨質(zhì)量長期的合同協(xié)議采購的物品類型特殊的政策與慣例問題 肯定回答和供應(yīng)商的相互關(guān)系 管理的措施 適當?shù)挠媱?部門協(xié)調(diào) 進貨質(zhì)量 長期的合同協(xié)議 采購的物品類型 特殊的政策與慣例 169。 logiwis engineering 80 供應(yīng)鏈上庫存表現(xiàn) ? 生產(chǎn)一部寶馬 745汽車需要幾個輪子 ? ? 生產(chǎn) 100部寶馬需要幾個輪子 ? ? 影子關(guān)系 ? 工業(yè)動態(tài)學(xué)定律 ? 單位利潤率 ＝ m／ ∑xⅰ ? 整個行業(yè)不賺錢 ? 各自自謀生路，惡性盤剝供應(yīng)商 n 500 600 500 600 S1 600 800 800 1000 S2 1000 1200 1200 1400 S3 1400 1650 1650 1800 S4 1800 2023 2023 2500 S5 S6 S… 169。 ? 嚴格 ， 即現(xiàn)場所有人員都必須嚴格遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定 ， 有錯必糾 ， 賞罰分明 。 logiwis engineering 57 如何做到柔性化存儲 ? 剪不斷，理還亂 … 案例圖片 169。 logiwis engineering 41 貨物的接收、檢驗和入庫 1. 沒有經(jīng)過檢驗的物料不能進倉庫 2. 檢驗排隊 3. 緊急放行 4. 檢驗外移 5. 免檢？ 6. 物流服務(wù)條件 169。 logiwis engineering 33 對倉庫管理的分類與定位 ? 發(fā)揮物流服務(wù)中據(jù)點和前線的作用 ? 發(fā)揮生產(chǎn)（購入）與銷售的綜合功能 ? 發(fā)揮生產(chǎn)（購入）與銷售的緩沖功能 ? 發(fā)揮運輸與配送順利銜接的潤滑功能 ? 發(fā)揮集貨、分類、檢驗、理貨的處所功能 169。 logiwis engineering 28 目錄 ? 庫存控制與倉庫管理綜述 ? 影響庫存控制的因素分析 ? 物料交接與倉儲管理 ? 倉庫現(xiàn)場管理 ? 庫存如何維持生產(chǎn)需要 ? 庫存數(shù)量管理與盤點 ? 庫存與庫房的管理績效提升的五大切入點 ? 約束條件與機制 169。 A馬上提著鐵桶向河邊跑去，如圖，附近又沒有什么障礙，那么， A選擇什么路線最好？ 169。 169。 ?能分析不合理庫存的產(chǎn)生因素 。但是就其包含的內(nèi)容來說并不是如此 … ? 保證庫存物資的質(zhì)量 ? 盡力滿足用戶的需求 ? 采取適當措施節(jié)約管 理費用，以降低成本。 ? 協(xié) 調(diào) 的 敏 捷 性 和 靈 活 性：現(xiàn) 代 化 的 管 理 和 現(xiàn) 代 化 的 設(shè) 備 共 同 達 到 。 ? 銷售方面： ? 深入研究銷售途徑，盡量減少流通的中間層次，降低供應(yīng)鏈上的庫存。 ? 物料管理的訂貨點方法的基本原理是 :當不斷的備料或者領(lǐng)料使某一物料在永續(xù)盤存記錄上的庫存下降到預(yù)先確定的訂貨點水平時 ， 就發(fā)出補貨訂單 。 169。 logiwis engineering 52 物流容器與“ 5S”管理真的有接口 ? “山窮水盡疑無路” ? 從倉庫中怎樣拿出貨物？ 案例圖片 169。 ? 它是以視覺信號為基本手段