【正文】 09:59:2209:59:2209:593/28/2023 9:59:22 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 28日星期二 上午 9時(shí) 59分 22秒 09:59: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 （企業(yè)文化的定義） 企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的整體人文環(huán)境 二、企業(yè)文化的作用 對(duì)內(nèi) 統(tǒng)一思想與規(guī)范行為 啟發(fā)思考與傳播知識(shí) 轉(zhuǎn)變觀念與調(diào)整心態(tài) 擴(kuò)大視野與認(rèn)識(shí)自我 企業(yè)文化在創(chuàng)業(yè)期的作用 —— 振奮精神，突出理想主義。 —— 全局觀念，不爭(zhēng)一池一地；一招不慎，滿盤皆輸。 窮日子也有美好的東西 ， 富日子也有不盡的苦惱 。 萬花筒里的六個(gè)碎片 艱難前行的現(xiàn)在企業(yè) 有誰真正相信文化力 企業(yè)文化定義與作用 企業(yè)文化的六個(gè)特點(diǎn) 企業(yè)文化建設(shè)三規(guī)律 留給諸位思考的問題 400年前 —— 公元 1599年 ， 滿州人剛剛有了自己的文字 ， 僅僅過了 45年 ， 就搖身一變 ， 成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán) ，統(tǒng)帥一個(gè)具有悠久歷史的漢文化大帝國(guó) 。 企業(yè)家的工作就是： 自由的 人 —— 要的是“人才”還是“人心”？ 不自由的 人 雙向選擇 不自由的 心 自由的 心 誰需要誰 競(jìng) 爭(zhēng) 民主與獨(dú)裁 中國(guó)的民營(yíng)企業(yè) 是一棵 的樹？ 產(chǎn)權(quán)問題 文化問題 利益問題 心態(tài)問題 還是 還是 過早開杈 “不準(zhǔn)隨地大小便” 與制度建設(shè) —— 以強(qiáng)制推行起步 海爾的故事 “小秘當(dāng)總經(jīng)理” 野太陽的故事 “奇妙的建筑公司” “用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的” 與洗薯機(jī) —— 要的是創(chuàng)造性 案例 1 案例 2 結(jié)論 在剖析企業(yè)的成功與失敗的時(shí)候 ， 在舉出一百條經(jīng)營(yíng)上的原因的同時(shí) ， 也能舉出一百條文化上的原因 ， 甚至如果深究下去 ， 最終都能從企業(yè)文化這個(gè)根上找到因果關(guān)系 。 經(jīng)濟(jì)講一個(gè)“通”字 —— 交換、流通。 —— 高層次高品位還是低層次低品位。 :59:2209:59:22March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 9時(shí) 59分 22秒 09:59:2228 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :59:2209:59Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 —— 無序的還是有序的。 撇開政治來談文化與經(jīng)濟(jì) 可以撇開政治，但撇不開文化。 然而 ， 當(dāng)把它們放在特定的研究企業(yè)的 “ 萬花筒 ” 里 ， 旋轉(zhuǎn)著看的時(shí)候 ， 我們可以發(fā)現(xiàn) ， 所呈現(xiàn)出的景象已經(jīng)足夠描述這樣兩個(gè)命題：一 、 文化力將一定會(huì)成為未來企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造輝煌的決定性力量；二 、 一個(gè)不會(huì)從文化上思考問題的企業(yè) ， 是沒有希望的企業(yè) 。 兩種不同的歷史背景提示我們：必須在有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弄潮中 ， 建立我們的企業(yè)文化觀 。 于是 ， 大把大把的錢就進(jìn)入聯(lián)想的帳號(hào) ， 買電腦也好 ， 買股票也好 ， 把錢貸給它也好 ， 總之