【正文】 ? 此外，根據(jù)作業(yè)基礎(chǔ)成本制的作業(yè)控制系統(tǒng)也能蒐集一些成本資料，如人力、物料、機(jī)器及能源消耗量等，可以有效建構(gòu)一個(gè)流通業(yè)適用的整合性成本系統(tǒng)。 ? 決定每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目的支出。 4. 單位成本以各批次別計(jì)算。 ? 若是某一工作批次獲利良好業(yè)務(wù)單位則可以找尋更多類似的訂單，當(dāng)然也可以藉由分批成本紀(jì)錄表找出獲利差異的原因。 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度的目的有二：（ 1）蒐集有關(guān)企業(yè)活動(dòng)的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)資料，計(jì)算成本標(biāo)的之成本；（ 2）提供作業(yè)基礎(chǔ)管理所需的資訊，作為成本管理的依據(jù)。 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度需透過：（ 1）編篡作業(yè)字典。已知成本的結(jié)構(gòu)若是預(yù)測(cè)出該項(xiàng)產(chǎn)品未來是有需求而提前製造，於是後銷售時(shí)若是製作過多而要降價(jià)出售時(shí)也可以由分批成本單找出適當(dāng)?shù)慕祪r(jià)幅度。 5. 光電產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)均屬於此種生產(chǎn)方式。 ? 界定企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)與顧客。 38 問題與討論 ，詴討論一般性判斷準(zhǔn)則。 ? 如果流通業(yè)能應(yīng)用作業(yè)基礎(chǔ)成本制度，並結(jié)合電腦與網(wǎng)路等相關(guān)資訊科技的作業(yè)控制系統(tǒng)，提供與特定單位、產(chǎn)品或服務(wù)流程有關(guān)的即時(shí)資訊，例如供應(yīng)商、流程時(shí)間、包裝方式、配送方法等非傳統(tǒng)數(shù)量基礎(chǔ)成本制的資訊，經(jīng)理人與基層工作人員都可以從此一制度獲得立即的回饋情報(bào)，充分掌握各人所負(fù)責(zé)的流程問題。 ? 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度需透過下列四大步驟 ： ? 編篡作業(yè)字典。 3. 批次成本列計(jì)在分批成本單中。 ? 分批成本制度主要有三項(xiàng)數(shù)入的資訊：領(lǐng)料單（ Material Requisitions）、計(jì)工單（ Time Tickets）與預(yù)計(jì)製造費(fèi)用之分?jǐn)偮?，例如直接人工小時(shí)術(shù)與設(shè)備小時(shí)數(shù)等。而營(yíng)運(yùn)成本系統(tǒng)是最常用來建構(gòu)混合成本制的方法。（ 2）決定每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目的支出。 分批成本制度 圖 原料存貨 採(cǎi)購 領(lǐng)料 薪資 薪資及 福利 分?jǐn)側(cè)? 工成本 應(yīng)付帳款 + 累積折舊 +現(xiàn)金 … 實(shí)際發(fā)生 之其它間 接成本 WIP 存貨 直接原料成本 批次製造 直接人工成本 成本 實(shí)際製造費(fèi)用 平衡 工作 1 直接原料成本 批次製造 直接人工成本 成本 實(shí)際製造費(fèi)用 平衡 工作 2 實(shí)際製造費(fèi)用 製造費(fèi)用分 間接原料成本 攤數(shù) 間接人工成本 其它間接 製造費(fèi)用 成品存貨 成品 成本 出售 銷貨成本 銷貨 成本 分批成本制度之表單 表 分批成本紀(jì)錄表規(guī)格： 批次號(hào)碼： 領(lǐng)料單 (M a teri a l R equis i ti o ns F o rm )客戶名稱： 產(chǎn)品： 售價(jià)： 領(lǐng)料單號(hào)： 領(lǐng)料日期：訂購日期： 交貨日期： 領(lǐng)料部門：完工日期： 訂購數(shù)量： 項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 成本直接原料日期 領(lǐng)料單編號(hào) 成本 ( 元 )計(jì)工單 (Tim e T i ck ets F o rm )合計(jì) 作業(yè)員名稱： 日期：直接人工 薪號(hào)： 領(lǐng)料部門：日期 工作號(hào)碼 /項(xiàng)目 時(shí)數(shù) 成本 ( 元 ) 工作號(hào)碼 /項(xiàng)目 起始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間合計(jì)分?jǐn)傊u造費(fèi)用日期 項(xiàng)目 作業(yè)時(shí)數(shù) 設(shè)備額率 成本 ( 元 )合計(jì)製造成本與獲利摘要直接原料 售價(jià)直接人工 製造成本製造費(fèi)用 銷售成本總製造成本 管理成本單位製造成本 總成本獲利分批成本制度之表單範(fàn)例 表 分批成本紀(jì)錄表競(jìng)爭(zhēng)力科技公司 規(guī)格：同前 批次號(hào)碼： 100 領(lǐng)料單 (M a teria l R equis i ti o ns F o rm )客戶名稱：獲利公司 產(chǎn)品：氣閥 售價(jià)： 20,00 0 領(lǐng)料單號(hào)： 813 領(lǐng)料日期： 12/05/06訂購日期： 02/05/06 交貨日期： 02/07/06 領(lǐng)料部門：生產(chǎn)部門拋光組完工日期： 02/06/06 訂購數(shù)量： 50 個(gè) 項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 成本直接原料 氣閥材料 50 100 5,000 日期 領(lǐng)料單編號(hào) 成本 ( 元 )12/05/06 813 5,000 計(jì)工單 (Tim e T i ck ets F o rm )合計(jì) 5,000 作業(yè)員名稱： 張菲 日期： 12/05/06直接人工 薪號(hào)： 0001 領(lǐng)料部門：拋光日期 工作號(hào)碼 /項(xiàng)目 時(shí)數(shù) 成本 ( 元 ) 工作號(hào)碼 /項(xiàng)目 起始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間12/05/06 A 01/ 拋光 8 560 A 01/ 拋光氣閥材料 08:00 16:0016/05/06 B 01/ 鑽床 8 56031/05/06 C01/ 研磨 4 280 計(jì)工單 (Tim e T i ck ets F o rm )01/06/06 D 01/ 檢驗(yàn) 8 560 作業(yè)員名稱： 郭子乾 日期： 16/05/06合計(jì) 1960 薪號(hào)： 0011 領(lǐng)料部門：鑽床分?jǐn)傊u造費(fèi)用 工作號(hào)碼 /項(xiàng)目 起始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間日期 項(xiàng)目 作業(yè)時(shí)數(shù) 設(shè)備額率 成本 ( 元 ) B 01/ 鑽孔氣閥材料 08:00 16:0012/05/06 A 01/ 拋光 8 12 ntd/hr 9616/05/06 B 01/ 鑽床 8 20 ntd/hr 160 計(jì)工單 (Tim e T i ck ets F o rm )31/05/06 C01/ 研磨 4 16 ntd/hr 60 作業(yè)員名稱： 九孔 日期： 31/05/0601/06/06 D 01/ 檢驗(yàn) 8 9 ntd/hr 64 薪號(hào)： 0101 領(lǐng)料部門：研磨合計(jì) 380 工作號(hào)碼 /項(xiàng)目 起始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間製造