【正文】 07:54:1607:54:1607:543/28/2023 7:54:16 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 54分 16秒 07:54: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 贏取時(shí)間的技巧 35 z 自我工作檢核 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ； ； ； ； —— —— ？如何避免？ —— —— —— ，我能投入更 多嗎？ ？ 36 z 自我工作檢核 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 12 把精力專注于那 20%重要的能獲得最大回報(bào)事情上，達(dá)到 事半功倍的效果。 在拒絕別人的時(shí)候，附以理由并提供其他途徑。 每天都這么做。 ? ? ? 物盡其所，物歸原處。 避免長(zhǎng)時(shí)間的會(huì)議。 ：在拿起電話前，先準(zhǔn)備好紙、筆、 姓名、號(hào)碼及 預(yù)定話題、資料等。發(fā)出適當(dāng)?shù)母兄x信； 21 .誰(shuí)或者什么浪費(fèi)我的時(shí)間最多。 :54:1607:54:16March 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 54分 16秒 07:54:1628 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :54:1607:54Mar2328Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。如果能再有今天，我會(huì)改變 —— 19 利用空閑時(shí)間：順手找些例行公事的工作來(lái)做。 選擇適當(dāng)?shù)拈_(kāi)會(huì)時(shí)間。 18 三、時(shí)間管理的途徑 z 減法 時(shí)間經(jīng)常浪費(fèi)在反復(fù)思考，或者是下決心的過(guò)程中， 需要改變的是我們思考和行動(dòng)的習(xí)慣。即時(shí)間上的四則運(yùn)算：加、減、乘、除。 懂得說(shuō) “ 不” 23 三、時(shí)間管理的途徑 z ? ? ? ? ? 避免多重溝通 確認(rèn)溝通到位，不使雙方做無(wú)用功 管理電話，善用電話進(jìn)行溝通。 “預(yù)則立、不預(yù)則廢 ” 2. 早十五分鐘或半個(gè)小時(shí)開(kāi)始工作，計(jì)劃全天工作。今天有多少活動(dòng)使我更接近我的目標(biāo)； 14 2023年 3月 上午 7時(shí) 54分 :54March 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 07:54:1607:54:1607:54Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 7時(shí) 54分 16秒 上午 7時(shí) 54分 07:54: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 07:54:1607:54:1607:54Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 18. 將相關(guān)的工作列在一起 19. 休息片刻，來(lái)杯咖啡、茶、冷 欽，甚至只要在窗前伸個(gè)懶腰，就 足夠使你精神抖擻了。 5重新調(diào)整自己的時(shí)間安排，更有效地工作。個(gè)人時(shí)間與組織時(shí)間的沖突。 你在工作中投入了多少時(shí)間都不重要， 重要的是你在這段時(shí)間內(nèi)都做了多少工作！ ?把事情很快地做完 , 叫做效率 ?把事情很快又很對(duì)地做完 , 叫做效能 8 z 三、時(shí)間管理的途徑 （一）個(gè)人價(jià)值管理 （二）自我組織管理 （三）組織溝通管理 9 z （一）個(gè)人價(jià)值管理 按照工作價(jià)值來(lái)確定優(yōu)先順序 ? ?