【正文】 ? 天氣太冷了，小鳥凍僵了，從天上掉下來，跌在一大片農(nóng)田里。 ? 動(dòng)態(tài)投資回收期 考慮現(xiàn)金流折現(xiàn)，回收全部投資所需要的時(shí)間。 ? 常用的方法 – 趨勢(shì)外推法：移動(dòng)平均法 、 指數(shù)平滑法 、 季節(jié)指數(shù)法 、 包絡(luò)線趨勢(shì)預(yù)測(cè)法等 。 理想的戰(zhàn)略決策應(yīng)是根據(jù)長(zhǎng)期目標(biāo)需要制定最佳利用資源的全面計(jì)劃 。在繼承方面，目前 MBA課程當(dāng)中的關(guān)鍵部分均予以保留。同時(shí)國(guó)際商學(xué)院發(fā)展迅速，歐洲以 INSEAD及八姐妹集團(tuán)為代表的國(guó)際商學(xué)院深得跨國(guó)公司的青睞，對(duì)世界各國(guó)的學(xué)生有強(qiáng)烈吸引力，其排名已進(jìn)入世界管理教育的前列。 ?目前它己經(jīng)成為 MBA教學(xué)的重要手段，市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、管理信息系統(tǒng)、經(jīng)理人模擬、決策模擬等課程中利用模擬教學(xué)軟件進(jìn)行模擬教學(xué)的做法已經(jīng)相當(dāng)普遍。 ? MBA是一個(gè)具有工作經(jīng)驗(yàn)以后的學(xué)位，現(xiàn)實(shí)中，它被很多人看成已有 3年職業(yè)經(jīng)驗(yàn)之后的一個(gè)事業(yè)加速器或轉(zhuǎn)換手段，即升職和跳槽的手段。 ?讀 EMBA的學(xué)員一般由公司推薦，利用業(yè)余時(shí)間集中上課，課程內(nèi)容廣泛，理論與實(shí)踐平衡。 MBA 起源和發(fā)展 ? 20年后 — 2023年 9月， “2023 年度中國(guó)最佳 MBA排行 ” 發(fā)布。一般認(rèn)為，美國(guó)最早的管理學(xué)院是 1881年在美國(guó)賓夕法尼亞州大學(xué)設(shè)立的 The Wharton School of finance and Economics ；而工商管理碩士培訓(xùn)計(jì)劃 (MBAProgram)要晚些，誕生于哈佛大學(xué)。許多退伍人根據(jù)退伍軍人教育法案進(jìn)入大學(xué)就讀，其中很多又都選擇了商學(xué)院的MBA學(xué)習(xí)，哈佛大學(xué)輝煌的 1947屆就是這 “ 出類拔萃的一代 ” 中的佼佼者。 MBA 模式 全日制在職 MBA（ Parttime MBA） ? 學(xué)生參加每年 1月份的全國(guó)碩士研究生統(tǒng)一入學(xué)考試管理類工商管理專業(yè)聯(lián)考，被錄取后，在職學(xué)習(xí) 3年，上課時(shí)間一般安排在晚上或周末，畢業(yè)后可獲得碩士研究生畢業(yè)證書和工商管理專業(yè)碩士學(xué)位證書。 ? 2． MBA學(xué)習(xí)的特征是，系統(tǒng)學(xué)習(xí)工商管理知識(shí)，把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)理論化，因此要選擇學(xué)術(shù)底蘊(yùn)比較深，教師又有較多實(shí)踐體驗(yàn)的商學(xué)院。另外，各院校還結(jié)合自身的實(shí)際情況，通過實(shí)際操作、見習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、小組教學(xué)、安排去國(guó)外考察、運(yùn)用教學(xué)軟件等多種教學(xué)方法，以期達(dá)到最佳教學(xué)效果，真正使學(xué)生們從靈活多樣的教學(xué)方式、方法中提高自己的實(shí)際應(yīng)用能力。大多以報(bào)告的形式出現(xiàn)，這些報(bào)告開闊了學(xué)生的視野，同時(shí)也加強(qiáng)學(xué)生與企業(yè)界的聯(lián)系。哈佛商學(xué)院向來以見長(zhǎng)于 “ 一般管理 ” 著稱，在 MBA項(xiàng)目中不設(shè)專門方向，但近年來也進(jìn)行了重大改革，形成了被稱為 “ 創(chuàng)業(yè)型管理者 ” 的方向課程。具體地說，第一模塊中的三門課程 ——“ 管理思維與溝通 ” 、 “ 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與組織行為 ” 、“ 倫理與企業(yè)責(zé)任 ” —— 或者是全新的，或者經(jīng)過了根本性的整合和重新設(shè)計(jì)。 項(xiàng)目投資決策框架 投資策略 （收益 /風(fēng)險(xiǎn)定義） 投資條件與 投資環(huán)境分析 投資決策（狹義） （收益 /風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ） 投資方案實(shí)施 投資分析 （收益 /風(fēng)險(xiǎn) 辨識(shí)與測(cè)度） 目標(biāo) ──投資決策的一般原則 戰(zhàn)略 ──總體規(guī)劃 策略 ──決策準(zhǔn)則與政策思路 計(jì)劃 備選方案 數(shù)據(jù)、信息收集 分析方法與評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇 方案分析比較 是否投資 具體方案 投資時(shí)機(jī) 投資方式（投資角色、產(chǎn)權(quán)形式） 融資方式、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、投資組合 融資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng) 市場(chǎng)分析 政策分析 自身?xiàng)l件分析 反饋 廣義投資決策 工程項(xiàng)目投資決策中 收益與風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡 投資 目標(biāo) 收益 風(fēng)險(xiǎn) 作為決策依據(jù)的評(píng)價(jià)過程 評(píng)價(jià)要素 評(píng)價(jià)層次 評(píng)價(jià)對(duì)象 ? 目標(biāo) ? 準(zhǔn)則 ? 指標(biāo) ? 尺度 ? 權(quán)重 ? 方案 ? 綜合評(píng)價(jià) ? 企業(yè) ? 政府 ? 社會(huì) ? 個(gè)人 ? 項(xiàng)目 – 盈利性項(xiàng)目 – 公共項(xiàng)目 ? 技術(shù) – 產(chǎn)品 – 工藝 – 方法 ? 政策 投資時(shí)機(jī)的把握 ? 技術(shù)進(jìn)步 ? 市場(chǎng)需求變化 ? 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整 ? 政策變化 ? 其他發(fā)展機(jī)遇 ? 行業(yè)生命周期 ? 產(chǎn)品生命周期 ? 技術(shù)生命周期 ? 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)周期 ? 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 目標(biāo) 策略 機(jī)遇 抉擇 行業(yè)的生命周期 行業(yè)技術(shù) 迅速發(fā)展 主導(dǎo)技術(shù) 定型完善 技術(shù)局 部改進(jìn) 領(lǐng)先者和少量 跟隨者介入 進(jìn)入者迅 速增加 行業(yè)內(nèi)企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定 企業(yè)逐 漸退出 行業(yè)技術(shù) 醞釀突破 早期發(fā)展 時(shí)間 衰退 成熟 迅速成長(zhǎng) 行業(yè)規(guī)模 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 技術(shù)特征 Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ 發(fā)展階段 產(chǎn)品的生命周期 投入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 時(shí)間 銷售額 0 投資方式選擇 ? 新建項(xiàng)目 項(xiàng)目建設(shè)投資 、 項(xiàng)目建設(shè)周期 （ 是否會(huì)貽誤市場(chǎng)機(jī)會(huì) ） 、 市場(chǎng)開拓費(fèi)用 ? 改造原有項(xiàng)目 改造投資 、 技術(shù)轉(zhuǎn)換成本 ? 兼并 、 收購(gòu)其它企業(yè) – 對(duì)象企業(yè)的情況： 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 、 市場(chǎng)份額 、 成長(zhǎng)率 、 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 、 研究開發(fā)能力 、 生產(chǎn)能力 、 資產(chǎn)負(fù)債狀況 、 社會(huì)負(fù)擔(dān) – 并購(gòu)方式： 直接購(gòu)買 ， 換股 、 股份換資產(chǎn) 、 承擔(dān)債務(wù)換股份或資產(chǎn) 一、項(xiàng)目可行性研究 的內(nèi)容 ? 市場(chǎng)分析 ? 投資條件與項(xiàng)目選址 ? 技術(shù)方案 ? 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 ? 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 ? 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 ? 投資估算與資金籌措 ? 財(cái)務(wù)分析 ? 國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析 ? 結(jié)論與建議 （一）市場(chǎng)分析 ? 市場(chǎng)調(diào)查 – 產(chǎn)品用途 – 現(xiàn)有生產(chǎn)能力 – 產(chǎn)量及銷售量 – 替代產(chǎn)品 – 產(chǎn)品價(jià)格 – 國(guó)外市場(chǎng) ? 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) – 消費(fèi)對(duì)象 – 消費(fèi)條件 – 產(chǎn)品更新周期特點(diǎn) – 市場(chǎng)成長(zhǎng)速度及趨勢(shì) – 可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品 – 產(chǎn)品可能的新用途 – 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析 ? 市場(chǎng)進(jìn)入壁壘 – 技術(shù)壁壘 – 規(guī)模壁壘 – 政策壁壘 ? 產(chǎn)品方案和項(xiàng)目規(guī)模 – 產(chǎn)品方案（規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)） – 項(xiàng)目擬建規(guī)模 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 – 市場(chǎng)定位 （ 領(lǐng)先或追隨 、 目標(biāo)市場(chǎng)） – 促銷價(jià)格 、 推銷方式與措施 – 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè) ? 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè) – 價(jià)格預(yù)測(cè) – 銷售收入預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)查方法 ? 普遍調(diào)查：對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行全樣本調(diào)查 。 ? 確定國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)目標(biāo) ? 辨識(shí)項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益及費(fèi)用 – 直接效益及費(fèi)用、間接效益及費(fèi)用 – 內(nèi)部效益及費(fèi)用、外部效益及費(fèi)用 – 有形效益及費(fèi)用、無形效益及費(fèi)用 ? 確定國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)參數(shù) ? 項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益綜合評(píng)價(jià) 二、現(xiàn)金流量構(gòu)成 ? 現(xiàn)金流量（ Cash Flow , CF） – 現(xiàn)金流入（ Cash In Flow , CI） 銷售（經(jīng)營(yíng)）收入、資產(chǎn)回收、借款等 – 現(xiàn)金流出（ Cash Out Flow , CO） 投資、經(jīng)營(yíng)成本、稅、貸款本息償還等 – 凈現(xiàn)金流量（ NCF） NCF＝ CI－ CO 三、投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表 ? 基本報(bào)表 – 損益表 – 資產(chǎn)負(fù)債表 – 資金來源與運(yùn)用表 – 現(xiàn)金流量表（全部投資） – 現(xiàn)金流量表（自有資金） – 現(xiàn)金流量表（各投資方） ? 輔助報(bào)表 – 固定資產(chǎn)投資估算表 – 流動(dòng)資金估算表 – 投資計(jì)劃與資金籌措表 – 主要產(chǎn)出物和投入物使用價(jià)格依據(jù)表 – 生產(chǎn)成本估算表 – 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 – 無形及遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)估算表 – 制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用估算表 – 借款還本付息表 – 總成本費(fèi)用估算表 – 銷售收入及銷售稅金估算表 附表 1 建設(shè)投資估算表 單位：萬元序號(hào) 項(xiàng) 目 建筑工程 設(shè)備購(gòu)置 安裝工程 其他費(fèi)用 合計(jì)1 固定資產(chǎn) 558 2184 102 2844 一車間 110 1860 80 2050 二車間 85 96 9 190 三車間 97 126 9 232 辦公及生活設(shè)施 78 12 4 94 其他工程和費(fèi)用 188 50 運(yùn)輸工具 40 402 無形資產(chǎn) 436 436 土地使用權(quán) 200 200 技術(shù)專利 236 2363 開辦費(fèi) 80 80 咨詢調(diào)查費(fèi) 20 20 籌建費(fèi) 50 50 人員培訓(xùn)費(fèi) 10 104 預(yù)備費(fèi) 168 1685 總計(jì) 558 2184 102 684 3528附表 2流動(dòng)資金估算表 單位 : 萬元年份序號(hào) 項(xiàng)目最低周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù) 3 4 5 ～ 101 流動(dòng)資產(chǎn) 應(yīng)收賬款 15 24 存 貨 原輔材料 30 12 備品備件 60 6 在 產(chǎn) 品 20 18 產(chǎn) 成 品 15 24 周轉(zhuǎn)現(xiàn)金 30 12 2 流動(dòng)負(fù)債 應(yīng)付賬款 30 12 3 流動(dòng)資金 4 流動(dòng)資金增加額 工業(yè)項(xiàng)目流動(dòng)資金估算 ? 擴(kuò)大指標(biāo)估算法 參照同類項(xiàng)目流動(dòng)資金與銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本、固定資產(chǎn)投資的比例以及單位產(chǎn)量的流動(dòng)資金占用額進(jìn)行粗略估算。 ? 狐貍跳向兔子 …… 并把它給吃了。 ? 順著聲音，貓發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥，非常敏捷地將它刨了出來，并將它給吃了！ MBA職場(chǎng)笑話 這個(gè)故事的寓意是 ?? 1) 不是每個(gè)在你身上拉屎的都是你的敵人。 ? 第二天，在吃了更多的牛糞以后，火雞到達(dá)了樹的第二個(gè)分叉處。 ? ? ? ???????nttt iCOCINPV001? ? ? ?? ?? ??? ???ntnttttt iCOiCINPV0 000 11 －現(xiàn)金流入現(xiàn)值和 現(xiàn)金流出現(xiàn)值和 0?NPV ?（二）內(nèi)部收益率（ IRR） ? 內(nèi)部收益率是項(xiàng)目現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于現(xiàn)金流出量現(xiàn)值時(shí)折現(xiàn)率。 ? 檔案研究：通過收集和查閱有關(guān)資料獲取信息。通過讀MBA也希望能夠找到更好的工作領(lǐng)域。 ? 在 MBA教育觀念上的突破是：將過去 MBA教育的知識(shí)環(huán)節(jié)擴(kuò)展到新版 MBA教育的三個(gè)環(huán)節(jié)，即 “ 品格 ” （ being）環(huán)節(jié)、 “ 知識(shí) ” （ knowing）環(huán)節(jié)和 “ 實(shí)踐 ” （ doing）環(huán)節(jié)。 MBA教育發(fā)展趨勢(shì) 國(guó)際化成為 MBA教育大趨勢(shì) ： ? 首先表現(xiàn)為學(xué)生來源的國(guó)際化：發(fā)達(dá)國(guó)家的管理學(xué)院都把學(xué)生來源的國(guó)際化作為 MBA教育國(guó)際化的重要體現(xiàn)。教學(xué)案例十分強(qiáng)調(diào)“實(shí)戰(zhàn)性”，詳實(shí)的案例把學(xué)員帶入到擬實(shí)的決策環(huán)境中去，通過討論、交流、質(zhì)疑和評(píng)論使學(xué)員集思廣益，群策群力，培養(yǎng)他們分析問題和解決問題的能力，特別是對(duì)具體管理問題的判斷和決策力。 ? 7． MBA品牌已經(jīng)形成梯隊(duì)，大學(xué)品牌與 MBA品牌不能劃等號(hào)，關(guān)注大學(xué)品牌的同時(shí)，更要關(guān)注商學(xué)院的品牌。 50%以上。這一方法至今仍是 MBA課程的基礎(chǔ)，因此哈佛商學(xué)院 MBA教育被看作是世界 MBA教育的真正開始。 導(dǎo)論 MBA 是英文 Master Of Business Administrat