【正文】 降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 161。該套視頻課程由蕓蕓視頻友情提供 ? 重點(diǎn)推薦：物流師，助理物流師資格認(rèn)證 ? 重點(diǎn)推薦：北京交通大學(xué)物流系統(tǒng)，物流管理專業(yè)全套課程；每門課程分為本章內(nèi)容，視頻課堂，課后習(xí)題三個部分；本章內(nèi)容部分，和課后習(xí)題部分是文本，視頻課堂是真人視頻講解；為了直接了解課程的效果，特別附帶了一張圖片給大家參考，實(shí)際播放效果比截圖效果更好； 1 物流與供應(yīng)鏈管理 效果圖 ? 效果圖 2 物流與供應(yīng)鏈管理 3 物流與供應(yīng)鏈管理 武漢理工大學(xué)北京交通大學(xué)物流專業(yè) ? 武漢理工大學(xué) ? 企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，商務(wù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，商品學(xué)，國際物流學(xué)，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)，流通概論，物流與供應(yīng)鏈管理，物流企業(yè)戰(zhàn)略管理，物流成本管理，物流系統(tǒng)管理，基礎(chǔ)物流系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，物流系統(tǒng)建模與仿真，物流經(jīng)濟(jì)地理，物流運(yùn)輸組織與管理，現(xiàn)代物流信息技術(shù)，綠色物流，談判與推銷技巧，采購與庫存管理，管理學(xué)原理， 1管理學(xué)原理， 2管理學(xué)原理，3物流管理，基礎(chǔ)倉儲與配送管理網(wǎng)絡(luò)課堂 ? 北京交大 ? 貨物運(yùn)輸與包裝，配送與配送中心，企業(yè)物流管理，物流系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，物流信息系統(tǒng)，物流學(xué)導(dǎo)論，物流自動化，物權(quán)法，運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理，采購學(xué)，倉儲管理，供應(yīng)鏈管理，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理信息系統(tǒng)，管理學(xué)，管理學(xué)概論，管理運(yùn)籌學(xué)，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，經(jīng)濟(jì)法，經(jīng)濟(jì)法學(xué)，經(jīng)濟(jì)活動分析，商品流通概論，商法學(xué) 4 物流與供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈與物流管理 講 義 5 物流與供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理案例 ? 供應(yīng)鏈改造成功案例 (零售商 ) ? 上海聯(lián)華配送物流實(shí)例 ? 供應(yīng)鏈改造成功的案例 (分銷商 ) ? 供應(yīng)鏈改造成功的案例 (生產(chǎn)商 ) ? 物流配送管理 6 物流與供應(yīng)鏈管理 第一章 物流與供應(yīng)鏈管理論 第一節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理的基本概念 第二節(jié) 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的興起 第三節(jié) 物流與供應(yīng)鏈的目標(biāo)與基本原則 第四節(jié) 學(xué)習(xí)物流與供應(yīng)鏈管理的意義 7 物流與供應(yīng)鏈管理 第一章 物流與供應(yīng)鏈管理論 第三節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)與基本原則 一、企業(yè)物流管理目標(biāo)從財(cái)務(wù)和實(shí)際運(yùn)作討論 : ?從財(cái)務(wù)而言 ,通過發(fā)展物流活動組合能力是企業(yè)在長期內(nèi)得到盡可能高的投資回報(bào) . ?從實(shí)際運(yùn)作而言 ,主要是快速反應(yīng)、最小變異、最低庫存、合理采購、整合運(yùn)輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及生命周期支持等。 降低物流成本 161。 開拓全球市場 161。 8 物流與供應(yīng)鏈管理 第一章 物流與供應(yīng)鏈管理論 第三節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)與基本原則 二、供應(yīng)鏈管理的基本原則 根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群 根據(jù)客戶的需求和企業(yè)可獲利情況，設(shè)計(jì)企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)，保證物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和靈活性 監(jiān)聽市場信號，并相應(yīng)地統(tǒng)一整個供應(yīng)鏈的需求計(jì)劃 9 物流與供應(yīng)鏈管理 第一章 物流與供應(yīng)鏈管理論 第三節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)與基本原則 采取時(shí)間延遲策略 與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略 在整個供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng) 制定整個供應(yīng)鏈的衡量標(biāo)準(zhǔn)，建立其績效考核準(zhǔn)則 10 物流與供應(yīng)鏈管理 第二章 物流系統(tǒng) ? 第一節(jié) 物流系統(tǒng)概述 ? 第二節(jié) 物流系統(tǒng)分析 ? 第三節(jié) 物流系統(tǒng)建模 ? 第四節(jié) 物流系統(tǒng)評價(jià) 11 物流與供應(yīng)鏈管理 第二章 物流系統(tǒng) 第三節(jié) 物流系統(tǒng)建模 一、物流系統(tǒng)模型 ?它是對物流系統(tǒng)的特征要素、有關(guān)信息和變化規(guī)律的一種抽象表述，反映了系統(tǒng)某些本質(zhì)屬性。 強(qiáng)化運(yùn)作管理 161。 50 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 物流聯(lián)盟和第四方物流 一、物流聯(lián)盟 物流聯(lián)盟的產(chǎn)生及優(yōu)勢 ⑵ 物流聯(lián)盟的優(yōu)勢 161。模型描述了物流系統(tǒng)各要素間的相互關(guān)系、系統(tǒng)與環(huán)境之間的相互作用。 增強(qiáng)技術(shù)力量 51 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 物流聯(lián)盟和第四方物流 一、物流聯(lián)盟 物流聯(lián)盟的方式及不足 ⑴ 縱向聯(lián)盟 ⑵ 橫行聯(lián)盟 ⑶ 混合聯(lián)盟 52 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 物流聯(lián)盟和第四方物流 一、物流聯(lián)盟 如何建立并保持一個強(qiáng)有力的物流聯(lián)盟 ? 給成員帶來實(shí)在的利益 ? 具有相容的企業(yè)文化 ? 從小規(guī)模開始 ? 領(lǐng)導(dǎo)層要相對穩(wěn)定 ? 建立雙向的績效衡量方法以及正式和非正式的績效反饋機(jī)制 53 物流與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 物流聯(lián)盟和第四方物流