【正文】 提供項目從流程角度進行處理的可能，從而實現(xiàn)諸如排程、能力計劃和采購等功能。 驗 收 計劃 通知 驗 收 驗 收 報 告 輸 入 驗 收 結(jié) 果 詳細(xì)驗 收 報 表 不合格 返工、 修、 補 先行使用 驗 收 項 目 主 數(shù) 據(jù)控制 工作 類 型 驗 收步 驟 設(shè)備驗 收 驗 收 項 目 ,日期 ,人 員 驗 收 項 目， 驗 收點， 驗 收的人 員 驗 收 項 目 選擇 設(shè)備驗收、啟動過程 在項目進度板上直接可以調(diào)用成本報表 成本報表包括計劃、成本和承諾即相互間比較 執(zhí)行階段－ 排程和成本的集成 預(yù)收款 開票 收款 預(yù)收款請求 付款 銷售 客戶詢價 銷售訂單 SD 采購申請 采購 采購訂單 MM FI 應(yīng)付 應(yīng)收 FI 支出 收入 時間 項目資金管理 PS 項目現(xiàn)金管理的集成 預(yù) 付 款 發(fā)票 預(yù)付款請求 日程安排 ? 項目的集成性 ? 成本估算 ? 預(yù)算（初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批） ? 立項（項目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計劃、文檔管理） ? 招投標(biāo)管理（合同管理、采購管理） ? 項目實施（實際數(shù)據(jù)輸入、實際成本） ? 項目模擬 ? 項目結(jié)算和項目關(guān)閉 ? 信息系統(tǒng) ? SAP項目的解決方案 成功案例 一月 四月 三月 時間 項目 P/1234 版本 0001 二月 項目 P/1234 項目 P/1234 版本 0002 模擬 子網(wǎng)絡(luò) 項目 WBS元素 網(wǎng)絡(luò)，作業(yè)， 作業(yè)元素 里程碑 零件 E A C D B 能力 文檔 文本 轉(zhuǎn)移 操作的項目 模擬版本 對象的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移 項目文本 常文本 模擬版本：任務(wù) SIM001 SIM002 SIM003 能力計劃 更新操作的項目 比較 生產(chǎn) 模擬評估 資源 模擬版本 結(jié)構(gòu) / 日期 項目計劃板 成本 / 收入 / 財務(wù) 能力 采購申請 預(yù)留 日程安排 ? 項目的集成性 ? 成本估算 ? 預(yù)算（初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批） ? 立項（項目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計劃、文檔管理） ? 招投標(biāo)管理（合同管理、采購管理） ? 項目實施（實際數(shù)據(jù)輸入、實際成本） ? 項目模擬 ? 項目結(jié)算和項目關(guān)閉 ? 信息系統(tǒng) ? SAP項目的解決方案 成功案例 結(jié)算 單獨結(jié)算 源結(jié)構(gòu) 行項目結(jié)算 結(jié)算成本要素 固定金額 成本要素別 集中結(jié)算 A B 選擇變式 2 C 102 400000 6000 405000 10000 410000 12023 415000 5000 610000 20230 611000 15000 612023 12023 615000 5000 400000 415000 612023 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 400000 415000 612023 400 000 415 000 610 000 612 000 100% 100% 400000 415000 612023 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 655000 結(jié)算 $120,000 選擇變式 1 竣工投產(chǎn)和決算 關(guān)閉項目 防止實際過帳 /數(shù)據(jù) 允許最后結(jié)轉(zhuǎn) “關(guān)閉”的層次 ? 技術(shù)性結(jié)轉(zhuǎn) ? 關(guān)閉 根據(jù)關(guān)閉狀態(tài)歸檔 ? 項目中不再有余額 關(guān)閉 日程安排 ? 項目的集成性 ? 成本估算 ? 預(yù)算（初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批） ? 立項（項目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計劃、文檔管理） ? 招投標(biāo)管理（合同管理、采購管理） ? 項目實施（實際數(shù)據(jù)輸入、實際成本） ? 項目模擬 ? 項目結(jié)算和項目關(guān)閉