注塑企業(yè)管理信息化解決方案(專業(yè)版)
【正文】 ? 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 ——量化質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn) IM2是提高工程服務(wù)能力的有效工具 ? 模具管理和維護(hù)功能幫助建立企業(yè)模具管理的平臺(tái)，將模具的成型周期、匹配的注塑機(jī)、維護(hù)周期等資訊集中統(tǒng)一管理，當(dāng)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)大于維護(hù)周期時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警提示 ? 建立成型等工藝的指導(dǎo)書檔案，將所有技術(shù)資料（包括圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、 ECN等）進(jìn)行存檔管理，并在企業(yè)內(nèi)部共享。 ? 非正常的成品 /半成品庫存的加大，造成巨大浪費(fèi)。 ? 特別是海外大客戶，往往把交付的重要性放在首位。注塑生產(chǎn)效率及品質(zhì)與模具有密切的聯(lián)系。 ?MRP考慮庫存數(shù)量、在制品數(shù)量，自動(dòng)計(jì)算出生產(chǎn)及采購(gòu)的物料需求計(jì)劃，指引生產(chǎn)和采購(gòu)業(yè)務(wù)。 ?倉(cāng)管人員在發(fā)料時(shí)，嚴(yán)格按計(jì)劃用料數(shù)量發(fā)貨。 ? 客戶計(jì)劃調(diào)整時(shí)，可以迅速查詢生產(chǎn)情況，及時(shí)通知調(diào)整計(jì)劃。 ? 生產(chǎn)看板實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)情況 C、加工成本的控制流程 成本改善 ? 統(tǒng)計(jì)分析每個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)生的成本結(jié)構(gòu)，運(yùn)用 ABC法找出最需先解決的成本問題，制訂改善措施。 ? 將常用的樹脂特性錄入系統(tǒng)，方便查詢。由于實(shí)際生產(chǎn)過程存在許多不確定的因素，生產(chǎn)過程的不良率及生產(chǎn)效率的變化，會(huì)影響交付，并產(chǎn)生不正常的庫存。 一、注塑企業(yè)的管理特點(diǎn) ? 精益生產(chǎn) ——保證交付計(jì)劃的同時(shí)，將生產(chǎn)過程無謂的浪費(fèi)減少到最少。 ? 在 IM2系統(tǒng)里對(duì)成型工藝進(jìn)行存檔管理，并在企業(yè)內(nèi)部共享。 ? 生產(chǎn)看板實(shí)時(shí)監(jiān)控?fù)p耗情況 C、加工成本的控制流程 生產(chǎn)效率的監(jiān)控 ? 根據(jù)試產(chǎn)情
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