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生產(chǎn)與成本管理培訓課程(專業(yè)版)

2025-04-05 01:46上一頁面

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【正文】 絕大多數(shù) SAC曲線的最低點之所以不在長期生產(chǎn)的最優(yōu)軌跡上,乃在于生產(chǎn)規(guī)模的改變可以尋求到更低的 SAC。 4. 在生產(chǎn)的進行過程中,市場營銷工作會在學習中愈加出色。 (2)MC曲線位于 AVC曲線上方時, AC曲線處于遞增階段。 TC = FC + VC : AFC = : AVC = : AC = : MC = = QFCVCAV CAF CQVCQFCQTC ??????TCQ??VCQ 。 證券市場行情 不好 , 買賣量少時 , 證券公司的營業(yè)大廳空蕩 、 冷清 , 而相 鄰的銀行儲蓄所 , 存取款客戶卻排起長龍;證券市場交易興 旺時 , 證券公司營業(yè)大廳被擠得水泄不通 , 營業(yè)員忙得喘不 過氣來 , 而銀行儲蓄所卻門可羅雀 。 2023年,債務(wù)危機終于全面爆發(fā),集團的收益無法償清銀行債務(wù)。 三 .產(chǎn)品的最優(yōu)生產(chǎn)組合 等成本線表示購買兩種要素的總成本不變,而生產(chǎn)可能性 曲線表示生產(chǎn)兩種產(chǎn)品花費的總成本不變。他在當時采取的很多改革舉措為人所稱道。在這兩條脊線以內(nèi)的區(qū)域,叫生產(chǎn)的經(jīng)濟區(qū)。 ,是可以進行觀察 和實證的,是普遍存在的。若資本的投入量固定不 變 ,則生產(chǎn)函數(shù)可記為: Q=f( K, L)。 二 .總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量 設(shè)短期生產(chǎn)函數(shù)為: Q=f( K, L ) , TP表示總產(chǎn)量 , AP表示平均產(chǎn)量, MP表示邊際產(chǎn)量。 第二節(jié) 長期生產(chǎn)函數(shù) 短期 是指廠商來不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素 的投入數(shù)量,至少有一種或幾種生產(chǎn)要素的 數(shù)量是固定不變的時間周期。 K A B O L 生產(chǎn)的經(jīng)濟區(qū)圖 150 100 50 二 .等成本線 等成本線 是指廠商的既定總投資額所購買 的兩種投入的各種最大數(shù)量組合而形成的曲線。作為有成 就的優(yōu)秀企業(yè)家,他的名聲迅速遠揚,成為當時企業(yè)改革和 企業(yè)經(jīng)營中的名聞遐邇的明星人物。只有在等收入線與 生產(chǎn)可能性曲線相切時,才達到最大收入 (利潤 )的產(chǎn)量組合。在各方壓力下,現(xiàn)代集團實行收縮肢解式的資產(chǎn)重組,許多公司從現(xiàn)代集團中分離出來,如 2023年 9月 1日,現(xiàn)代汽車公司正式獨立。 這樣的現(xiàn)象是經(jīng)常存在 的 。二 .曲線形狀 C O Q C O Q1 Q2Q3 Q 多種成本曲線圖 TC VC FC N AFC AVC AC MC F E (一)平均固定成本 AFC曲線是等軸雙曲線的一支,它隨產(chǎn)量的增加而不斷降低,趨近于零 (但不會等于零 )。 (3)MC曲線在 AVC曲線相交于 AVC的最低點。 二 .學習曲線 學習曲線 是指將廠商的累積產(chǎn)出量與單位產(chǎn)品耗費的勞 動時間或者單位產(chǎn)品的成本之間的函數(shù)關(guān)系描繪出來的曲線。 在 LTC曲線與 STC1曲線相切的產(chǎn)量水平, LAC曲線與SAC1曲線必相切。 6. AVC曲線的最低點總是位于 AC曲線最低點的左下方。 3. 產(chǎn)品設(shè)計人員在長期的設(shè)計過程中,對同類產(chǎn)品越來越了 解,對市場需求越來越了解,設(shè)計會越來越有效率 。 AVC曲線的關(guān)系是: (1)MC曲線位于 AVC曲線下方時, AC曲線處于遞減階段??勺兂杀荆?VC)隨產(chǎn)量增加而增加。 我國目前還是實行金融分業(yè)經(jīng)營模式 。 章魚爪式的擴張帶來了嚴重的范圍不經(jīng)濟,管理有效半徑的延伸跟不上產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的擴張,產(chǎn)業(yè)擴張也帶來了越來越高的負債額,集團負債額一度高達 660億美元,為韓國國內(nèi)生產(chǎn)總值的五分之一強。= 二 .等收入線 等收入線表示各種可能的產(chǎn)量組合所提供的總收入相等。 二 .規(guī)模收益的三種情形 (一)規(guī)模收益遞增 (二)規(guī)模收益不變 (三)規(guī)模收益遞減 討論: 為什么說國美如果主要經(jīng)營文具用品的零 售連鎖,就不能較好地實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)? 1984年,馬勝利競爭上崗,擔任石家莊市造紙廠長, 憑借較為出色的經(jīng)營管理才干,將一個虧損企業(yè)變成了盈利 企業(yè)。 OA線與 OB線稱之為“脊線”,它們是生產(chǎn)要素合理配合比例的邊緣 線。 ,投入超過某 一點后,這一規(guī)律總會發(fā)揮作用。 (L)和資本( K)兩種生產(chǎn)要素的條件下,生 產(chǎn)函數(shù)可記為: Q=f(L, K)。由表 41可得下圖: Q C B TP A O 3 7 L MP D AP E AP O 3 7 L MP F (a) (b) 各種產(chǎn)出的變動曲線 三條曲線之間的關(guān)系: TP曲線上任意一點的 MP,即為該點切線的斜率。 長期 則是指廠商可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素 的投入數(shù)量的時間周期。 如果兩種投入的價格不變,總成本 (C)的增加, 會使等成本線向上平行移動,反之,等成本線向下平 行移動。生產(chǎn)經(jīng)營上的初步成功 和媒體的大肆宣揚使馬勝利的胃口和目
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