【摘要】物流配送中心運作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應者手中接受多種大量的貨物,進行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務水平進行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對用戶的送貨,以高水平實現(xiàn)銷售或供應的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-03-10 22:29
2025-03-08 01:29
【摘要】第五章現(xiàn)代物流配送技術(shù)第一節(jié)現(xiàn)代物流配送概述第二節(jié)配送中心第三節(jié)配送運輸技術(shù)第五章作業(yè)1第一節(jié)現(xiàn)代物流配送概述一、物流配送的形成與發(fā)展二、配送的定義及其基本形式三、配送的合理化四、配送的現(xiàn)代化趨勢2一、物流配送的形成與發(fā)展1.物流
2025-01-08 01:03
【摘要】一、系統(tǒng)綜合評價的概念系統(tǒng)綜合評價概念就是根據(jù)系統(tǒng)確定的目的,在系統(tǒng)調(diào)查和系統(tǒng)可行性研究的基礎(chǔ)上,主要從環(huán)境、經(jīng)濟、和社會等方面,就各種系統(tǒng)設(shè)計方案能夠滿足需要的程度與之消耗和占用的各種資源,進行評審,并選擇技術(shù)上,經(jīng)濟上,可行性上最合理的方案。明確評價問題評價系統(tǒng)分析確定評價體系確定評價函數(shù)計算評價值系統(tǒng)綜合評價一般步驟
2025-03-07 13:54
【摘要】第11章物流配送中心績效管理?績效和績效管理的含義?以戰(zhàn)略為導向的績效管理體系主要的績效管理方法:?關(guān)鍵績效指標?平衡計分卡?案例分析配送中心績效管理體系的建立從前有一個廟,廟里住著一個大和尚,他每天親自去挑水,哼著小曲,心情愉快極了!上級新安排來了一個和尚,大和
2025-03-07 13:53
【摘要】第三章配送中心配送中心概述配送中心規(guī)劃配送中心的選址11、配送中心的形成和發(fā)展2、配送中心的概念3、配送中心的地位和功能4、配送中心的類型2浙江科技學院經(jīng)濟管理學院是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,是實現(xiàn)物流運動合理化的客觀要求。?倉庫概念的演進:靜態(tài)定義——一定的動態(tài)?
2025-01-08 00:39