【正文】 19:28:4019:28:4019:283/26/2023 7:28:40 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 19:28:4019:28:4019:28Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 – 讓全體員工參與共同來討論、制定新的企業(yè)文化，只要能真正做到全員參與，新的文化很快尌會形成。 3/21/2023 21 臺灣金融研訓(xùn)院企劃研習(xí)班 企業(yè)文化與創(chuàng)新 ? 企業(yè)文化的形成（過程） –創(chuàng)業(yè)時（創(chuàng)辦人或團隊）的理念 –創(chuàng)業(yè)過程中所採取的策略，尤其是用人的策略；（核心經(jīng)營團隊及高階主管用人時之甄選標(biāo)準(zhǔn)） –每一成員進入企業(yè)之後與企業(yè)中其他成員之互動；（中低階主管及全體成員大家彼此的互動） 3/21/2023 22 臺灣金融研訓(xùn)院企劃研習(xí)班 企業(yè)文化與創(chuàng)新 ? 企業(yè)文化的變革（創(chuàng)新） – 企業(yè)形成文化之後，整個社會對企業(yè)的文化會產(chǎn)生評價，此一評價會促使企業(yè)文化再調(diào)整。若採單一的準(zhǔn)則通常並不理想，但管理上要採多重準(zhǔn)則又有困難，企業(yè) 文化有助解決此等困境。 (換句話說，文化的影響力是無形的，法律的影響力則是有形的 ) 3/21/2023 3 臺灣金融研訓(xùn)院企劃研習(xí)班 何謂“文化” ? 文化是一種感覺，一種很主觀的直覺，而且是不需要溝通討論尌可以形成的共識，需要溝通討論 (或宣導(dǎo) )的尌不是文化。」 3/21/2023 6 臺灣金融研訓(xùn)院企劃研習(xí)班 何謂“企業(yè)文化” ? 它必須是企業(yè)全體成員所共同(自願 )認(rèn)同而遵守的 。企業(yè)文化則是開放性的，可以增強企業(yè)的反應(yīng)靈敏度。 –企業(yè)設(shè)立時間還不長的時候：創(chuàng)立越久的企業(yè)越難以改變。 3/21/2023 30 臺灣金融研訓(xùn)院企劃研習(xí)班 企業(yè)文化與創(chuàng)新 ? 企業(yè)與文化創(chuàng)新的目標(biāo)： –優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化與企業(yè)的創(chuàng)新 ? 千萬不要只想藉機創(chuàng)造知名度。 下午 7時 28分 40秒 下午 7時 28分 19:28: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 26日星期日 下午 7時 28分 40秒 19:28: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 26日星期日 下午 7時 28分 40秒 19:28: 1楚塞三湘接，荊門九派通。（抗拒，終被淘汰）」永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)必須主動、積極、持續(xù)營造使員工滿意、顧客肯定與社會歡迎的新企業(yè)文化，消極的才能免於遭到淘汰，積極的則更能永遠領(lǐng)先。 –用新觀念考選和晉升員工，使新幹部和新人都具有新的文化。 ? 企業(yè)文化重視的是過程而非結(jié)果，而重視過程的企業(yè)創(chuàng)新的動力較強，重視結(jié)果的企業(yè)則反之。 3/21/2023 10 臺灣金融研訓(xùn)院企劃研習(xí)班 企業(yè)文化與公司治理 ? 單位整合（ unit integration） –企業(yè)內(nèi)部管理最大的挑戰(zhàn)往往在於，不同的組織與單位之間彼此不能協(xié)調(diào)合作，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部山頭林立，內(nèi)耗資源，降低外部競爭力，企業(yè)文化 (因強調(diào)共識 )則有助於解決此一問題。企業(yè)文化與創(chuàng)新 李良達 將地方圖案插入此投影片 ? 選取〔插入〕功能表 〔圖片〕指令 ? 選取〔從檔案〕指令 ? 選取你的標(biāo)幟