【正文】 風險計量 /評估 ? 風險計量 /評估是全面風險管理、資本監(jiān)管和經濟資本配置得以有效實施的重要基礎。建行已經形成了首席風險官 —— 風險總監(jiān) —— 風險主管 —— 風險經理的垂直風險管理報告路徑。商業(yè)銀行可根據業(yè)務發(fā)展需要設置首席風險官（ CRO）或風險總監(jiān)，負責分管風險管理條線工作，直接對行長負責。 ? 百年老店，誠信為基。 ? （ 4）商業(yè)銀行應充分了解所有風險，建立和完善風險控制機制，對不了解或無把握控制風險的業(yè)務，應采取審慎態(tài)度。 ? 我國商業(yè)銀行公司治理有效或健全嗎？ 內部控制 ? 內部控制的概念 ：商業(yè)銀行為實現經營目標，通過制定和實施一系列制度、程序和方法，對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制（ P38）。 Finance應該包括四個部分 ? 2023年 11月 25日，我在芝加哥大學見了 Gee M. Constantinides和 Douglas 。 內部控制的目標：四個確保（ P38） ? 確保國家法律規(guī)定和商業(yè)銀行內部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 工商銀行企業(yè)文化 ? 使命： 提供卓越金融服務 —— 服務客戶 —— 回報股東 —— 成就員工 —— 奉獻社會 ? 愿景： 建設最盈利、最優(yōu)秀、最受尊重的國際一流現代金融企業(yè) ? 價值觀： 工于至誠，行以致遠 —— 誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越 中國建設銀行企業(yè)文化 ? 一、愿景： 始終走在中國經濟現代化的最前列，成為世界一流銀行。 ? “去年的馬明哲領導不了今年的平安”。 ? 2023年 3月，建行將信貸風險管理部和風險與內控委員會辦公室進行整合，成立了風險管理部。 ? 一級分行將不再設獨立的風險總監(jiān)，由分管副行長取而代之。 商業(yè)銀行風險管理信息系統 ? 風險管理信息系統在整個風險管理流程中發(fā)揮著至關重要的作用 ? 風險管理信息系統高度重視數據的來源、流程和時效，需要良好的 IT構架和技術支持，并且需要明確的、基于具體業(yè)務的規(guī)范標準和操作規(guī)程。 ? 我們要培養(yǎng)大家怎么樣去識別風險，度量風險，定價風險，和化解風險。 ? 2023年，建行推行了新的風險管理體制改革和信貸機制調整，強調兼顧效率與風險。三是向業(yè)務條線和分支機構傳導。 ? 中國平安以“專業(yè)創(chuàng)造價值”為 核心文化理念 ，倡導以價值最大化為導向，以追求卓越為過程，形成了“誠實、信任、進取、成就”的 個人價值觀 ，和“團結、活力、學習、創(chuàng)新”的 團隊價值觀 。 ? 健康的風險文化的重要性 ? 健康的風險文化包括三個方面的內容：樹立正確的風險管理理念；加強高級管理層的驅動作用；充分發(fā)揮人的主導作用。 Robert W. Vishny, 1997, Legal Determinants of External Finance, Journal of Finance, 52 (3), 11311150. ? Shleifer, A. and R. Vishny. 1997. A Survey of Corporate Governance. Journal of Finance, 52 (2): 737783. 我國商業(yè)銀行公司治理的要求 ? （ 1）完善股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層的議事制度和決策程序； ? （ 2）明確股東、董事、監(jiān)事和高級管理人員的權利、義務； ? （ 3）建立、健全以監(jiān)事會為核心的監(jiān)督機制； ? （ 4）建立完善的信息報告和信息披露制度； ? （ 5）建立合理的薪酬制度，強化激勵約束機制。 Andrei Shleifer。 風險文化 ? 風險文化的概念：商業(yè)銀行在經營管理活動中逐步形成的風險管理理念、哲學和價值觀，通過商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略、風險管理制度以及廣大員工的風險管理行為表現出來的一種企業(yè)文化。 ? 八、宣傳用語（口號） ? 中國建設銀行 建設現代生活 ? 與客戶同發(fā)展 與社會共繁榮 ? 不斷創(chuàng)新 追求卓越 ? 善建者行 成其久遠