青島某乳業(yè)公司9000文件-管理評審控制程序(專業(yè)版)
【正文】 3． 職責(zé)： 3． 1 總經(jīng)理負責(zé)主持管理評審會議、批準評審報告； 3． 2 認證部門負責(zé)制定評審計劃、確定評審時間、籌備評審會議、記錄評審結(jié)果并追蹤、驗證評審后的糾正、預(yù)防措施的實 施情況； 3． 3 各相關(guān)職能部門負責(zé)提供評審所需的文件、資料，并實施、落實評審后的改進措施； 4． 程序內(nèi)容 流程圖 程序描述 涉及部門 中國最大的 管理資源中心 第 2 頁 共 5 頁 1． 總經(jīng)理確定管理評審的頻次，至少每年進行一次，特殊情況可適當增加： ? 公司組織機構(gòu)發(fā)生重大變化 ? 連續(xù)發(fā)生質(zhì)量事故 ? 第二、三方認證之前 ? 認證期滿進行復(fù)審前 2． 管理者代表負責(zé)編制《管理評審計劃》； 3． 成立管理評審組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，管理者代表及各部門負責(zé)人參加； 認證部門 管理評審的組織
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