【摘要】生產成本理論企業(yè)的經營目標?利潤最大化–在許多方面相當成功地解釋和預測了企業(yè)的行為–競爭生存原則生產與生產函數(shù)?生產是對各種生產要素進行組合以制成產品的行為,在生產中要投入各種生產要素以生產出產品,所以生產也就是把投入(input)轉化為產出(output)的過程。因此生產過程一頭通過要素需求與要素市場相連,另一頭
2025-05-01 12:49
【摘要】Ch2.成本管理基礎與理論VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運籌產業(yè)之成本管理課題第十四章運籌產業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構技術成本標準化標準化策略性規(guī)劃(做對事情)目標設定目標達成目
2025-02-12 09:47
【摘要】廣告與營銷理論主講教師:郝英娥2開篇引言搞笑經典NIKE廣告電鋸驚魂版.flvJustdoit!廣告在現(xiàn)代市場營銷中起著重要的作用。3本課知識點一、廣告策劃的營銷理論基礎二
2025-02-11 19:35
【摘要】一、成本的概念二、短期總產量和短期總成本三、短期成本曲線四、長期成本第五章成本理論1n廠商對要素組合的選擇,一方面取決于各種投入和產出之間的物質技術關系,另一方面依賴于成本或各種投入的價格水平n成本是決定產品供給價格的主要因素。n本節(jié)以成本函數(shù)的方法來研究生產者所面臨的經濟條件的約束——成本問題。機會成本案例
2025-01-26 05:47
【摘要】第五章成本論——廠商(生產者)行為理論之二引生產理論分析了生產要素最佳投入量與產量之間的關系,但是,生產者為了實現(xiàn)利潤最大化,不僅要考慮這種物質技術關系,而且還要考慮成本與收益之間的經濟關系,還要分析生產者的成本掌握原則。這個問題與第四章的問題是兩回事。因為產量最大并不等于利潤最大,投入最少并不等于成本最小。于是就引出了這一章的
2025-02-15 13:53
【摘要】1班組長領導能力提升訓練領班如何做好生產線的工作2課程內容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應執(zhí)行的現(xiàn)場管理內容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災害的預防作法?6S的管理作業(yè)重點復習3
2025-03-08 01:40