【正文】 05:15:5005:15:5005:153/24/2023 5:15:50 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 05:15:5005:15:5005:15Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。項目 0202300400000600000800000100000012023001400000糧油 冷凍 生鮮 日配 生活入庫 出庫 人員 折舊圓錐圖、圓柱圖和棱錐圖 柱形圓柱（圓錐、凌錐）圖 比較一組或多組數(shù)值。 （三維）百分比堆積柱形圖 比較每一數(shù)字所占總數(shù)值的百分比大小。 （如自動化立體倉庫布局、貨架 )模擬； （如配送中心、物流網(wǎng)絡(luò)）模擬； （如庫存在時間、地點上的分布模擬等）； （如裝卸搬運(yùn)、作業(yè)流程、分揀、揀選、組配、信息流程、運(yùn)作成本等模擬）模擬。 替代假設(shè) 。 例子 ：我公司與第三方物流公司的合作關(guān)系： 可選答案 ：（在相應(yīng)的數(shù)字上劃圈） 很好 很糟糕 5 4 3 2 1 很緊密 很不緊密 5 4 3 2 1 提問類型 5 名稱 ：排序式提問 描述 ：要求答卷者對給定的幾個項目排序。 10. 可能要獨立地決定完成新的任務(wù)需要的方法和程序。 …… 物流系統(tǒng)分析的目的多種多樣，不勝枚舉。 7. 對推薦的軟件問題解決方案進(jìn)行評估，并向消費者提供最后推薦意見。 封閉式提問 提問類型 1 名稱 ：兩分式提問 描述 ：問題有兩種答案 例子 ：貴公司是否外包了物流服務(wù)？ 可選答案 ：①是；②否 提問類型 2 名稱 ：多重式提問 描述 ：問題有三種或三種以上答案 例子 ：您認(rèn)為物流信息系統(tǒng)應(yīng)該具備哪些功能？ 可選答案 ：①采購管理；②制造管理；③銷售管理；④運(yùn)輸管理；⑤庫存控制；⑥倉儲管理；⑦包裝管理 提問類型 3 名稱 ：里克特式（ likert scale）提問 描述 ：衡量答卷者對某個命題的贊同程度的判斷。比如，“到 2023年，如果中國經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)增長，中國物流成本占 GDP的比重將降低到 10%左右”。 經(jīng)濟(jì)學(xué) 管理學(xué) 工程技術(shù)科學(xué) 系統(tǒng)科學(xué) 系統(tǒng)邊界假設(shè) 系統(tǒng)優(yōu)化假設(shè) 相關(guān)學(xué)科的假設(shè) 系統(tǒng)辨識 數(shù)據(jù)采集 系統(tǒng)評估 方案優(yōu)化 運(yùn)行實驗 實驗結(jié)果 實驗準(zhǔn)備 滿意嗎？ 實驗結(jié)束 滿意 不滿意 物流系統(tǒng)分析與優(yōu)化實驗過程 實驗 指實際驗證，驗證是目的，驗證的對象是假設(shè)、觀測結(jié)果、研究結(jié)論等，進(jìn)行實驗時，必須先有一個對照的樣本，這個樣本已經(jīng)提供了假設(shè)、觀測或研究的結(jié)果，實驗的方式可以有多種，比如試驗、重新觀測、對假設(shè)進(jìn)行統(tǒng)計檢驗、重新研究等，經(jīng)過實驗后，會出現(xiàn)一個實驗結(jié)果，如果前提條件一定，就可將已有結(jié)果與實驗結(jié)果進(jìn)行比較，再按照統(tǒng)計學(xué)中的假設(shè)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，得出已有結(jié)果被證實或被證偽的結(jié)論。 （三維）百分比堆積面積圖 顯示每一數(shù)值所占百分比隨時間或類別而變化的趨勢線。 2 00 00 002023004000006000008000001000000120230014000002 0 2 4 6 8 10糧油生鮮生活雷達(dá)圖 （數(shù)據(jù)點）雷達(dá)圖 顯示相對于中心點的數(shù)值變化。成本和容積及車輛 , March 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 24日星期五 5時 15分 50秒 05:15:5024 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 上午 5時 15分 :15March 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。流程 ⊙ 出庫 01234567891 2 其他 8 10 4 6. 0 0 %2 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %8 0 . 0 0 %1 0 0 . 0 0 %1 2 0 . 0 0 %帕雷托圖 顯示一組數(shù)據(jù)呈現(xiàn)“ 20%+80%”特定規(guī)律的圖。 （三維）百分比堆積條形圖 比較每一數(shù)字所占總數(shù)值的百分比大小。這類模擬可以很快完成，因為不需要實際的需求數(shù)據(jù)，但不能根據(jù)這樣的模擬來作決策。 零假設(shè) 。“ 1”表示最優(yōu)先采用的運(yùn)輸方式，“ 5”表示最終才考慮的運(yùn)輸方式。 12. 負(fù)責(zé)進(jìn)行項目管理，監(jiān)督工程成本，確保項目按時完成。 ?內(nèi)容隨目的而定 ?有些系統(tǒng)分析的內(nèi)容是高度機(jī)密的 ?物流系統(tǒng)分析的內(nèi)容可以分為宏觀和微觀兩類 物流系統(tǒng)分析內(nèi)容 物流系統(tǒng)主體分析 物流系統(tǒng)環(huán)境分析 供應(yīng)商 企業(yè) 客戶 合作伙伴 主要競爭對手 環(huán)境因素 分析內(nèi)容 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)分析 企業(yè)物流戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、競爭力、優(yōu)勢、劣勢、競爭策略；采用第三方的比例與態(tài)度 政治 國家政體、政局、 對外關(guān)系 組織與人事分析 決策層、管理層、運(yùn)作層；組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)；薪酬體系、業(yè)績評估；企業(yè)制度、企業(yè)文化 行政 宏觀管理；行業(yè)管理、行政規(guī)章、地區(qū)封鎖與區(qū)域合作狀況、道路交通管理制度；地區(qū)物流發(fā)展差距 確定項目方針 理解項目概念 項目定義 項目目的 企業(yè)計劃分析 項目計劃分析 中長期主計劃 (Master plan) 開店計劃 物流中心建立計劃 倉庫建立計劃 全公司物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃 確定物流系統(tǒng)分析方向 企