企業(yè)超常規(guī)發(fā)展系統(tǒng)解決方案(專業(yè)版)
【正文】 01:10:4401:10:4401:103/24/2023 1:10:44 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 01:10:4401:10:4401:10Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。當(dāng)時擔(dān)任通用汽車公司常務(wù)副總經(jīng)理的 1924年完成了對原有組織的改組，成為實行事業(yè)部制的典型，因而事業(yè)部制又稱 “ 斯隆模型 ” 。 上午 1時 10分 44秒 上午 1時 10分 01:10: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 24日星期五 上午 1時 10分 44秒 01:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 24日星期五 上午 1時 10分 44秒 01:10: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 AICA 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會典范教程 羅盤法 —— 戰(zhàn)略目標(biāo) 愿景 ：公司在未來某一時期希望達到的理想面貌。 四：時間優(yōu)勢的選擇 在面對白熱競爭態(tài)勢下，借天時地利。 :10:4401:10:44March 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 1時 10分 :10March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 , March 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 AICA 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會典范教程 瓶頸法 —— 關(guān)鍵點位 計劃 流程 架構(gòu) 職能 制度 效能 計劃 職能流程架構(gòu)制度 AICA 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會典范教程 2號解決方案：高效能組織體系 對手 監(jiān)控 人力 監(jiān)控 運營 監(jiān)控 客戶 監(jiān)控 伙伴 監(jiān)控 財務(wù) 監(jiān)控 分支 機構(gòu) 事業(yè) 部門 職能 部門 事業(yè) 部門 分支 機構(gòu) 職能 部門 持續(xù)改進 決策中樞 資源調(diào)配 蜂窩式快速反應(yīng)結(jié)構(gòu) AICA 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會典范教程 戰(zhàn)略規(guī)劃的四大著力點 一：選擇商品或服務(wù)方向 決定公司向社會提供什么。 :10:4401:
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