【摘要】一、全面預(yù)算管理的三種模式二、全面預(yù)算管理的三個層次三、全面預(yù)算管理的三個目標(biāo)四、全面預(yù)算管理的三個內(nèi)容五、全面預(yù)算管理的三個階段六、全面預(yù)算管理的理論體系1?一、全面預(yù)算管理的三種模式?●財(cái)務(wù)層次的預(yù)算模式:(小預(yù)算)?僅以企業(yè)本身的財(cái)務(wù)預(yù)算為主的預(yù)算模式,根據(jù)預(yù)算目標(biāo)對象作為利潤、
2025-01-11 07:09
【摘要】主講:張遠(yuǎn)坤KPI績效管理體系的運(yùn)用課程內(nèi)容第一部分:績效管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略意義第二部分:績效管理工具之一—冰山素質(zhì)模型第三部分:績效管理工具之二-平衡計(jì)分卡(BSC)第四部分:績效管理體系中的八大核心問題第五部分:績效考核制度的框架及要點(diǎn)第六部分:績效執(zhí)行的協(xié)調(diào)溝通第七部分:推行績效管理過
2025-01-09 00:51
【摘要】SOE020408BJ(GB)-workshopSOE020408BJ(GB)-workshop戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系張華偉管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實(shí)施過程應(yīng)該注意的問題管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!
2025-01-10 22:17
【摘要】第一節(jié)概述一、質(zhì)量管理體系的構(gòu)成二、建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系應(yīng)注意問題第二節(jié)建立質(zhì)量管理體系一、組織準(zhǔn)備二、過程識別三、編制質(zhì)量管理體系文件四、質(zhì)量管理體系文件的審定和完善第四章建立質(zhì)量管理體系第一節(jié)概述一、質(zhì)量
2025-01-18 11:22
【摘要】第七章企業(yè)績效管理體系課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,掌握企業(yè)績效管理系統(tǒng)構(gòu)建的要素及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)計(jì)的程序與方法,懂得如何運(yùn)用績效管理推動企業(yè)績效改進(jìn),學(xué)會承擔(dān)績效管理的責(zé)任,并對員工進(jìn)行有效的績效溝通與指導(dǎo),以提高員工績效執(zhí)行力。前言
2025-01-09 06:42
【摘要】 創(chuàng)新管理體系談企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體系創(chuàng)新 統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,具有企業(yè)所需的各種資料收集、整理及分析的職能。對于現(xiàn)代化企業(yè),其各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策建立在科學(xué)的統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上,統(tǒng)計(jì)工作作為科學(xué)管理必不可少...
2025-09-19 02:25