【正文】 采購數(shù)據(jù)可以由報價、采購訂單、框架協(xié)議來更新。 167。 價格條款設置在采購組織級，如果采購組織指向多個工廠，價格作用于所有工廠。 采購組 組織機構 26 工廠 采購 組織 集 團 公司 代碼 001 1000 2023 0001 0002 0003 0001 0002 0003 0004 組織機構圖例 庫存地 0001 0002 0003 0004 27 公司代碼 該層次代表用戶內(nèi)一個獨立的核算單位。二 〇〇 六年十月 SAP物料管理用戶培訓 培訓課程：概述及主數(shù)據(jù) 2 目標聽眾 項目小組領導 采購組關鍵用戶 庫存管理關鍵用戶 長度 4天 物料管理培訓 3 MM概要及組織機構 庫存管理 Inventory Management 發(fā)票校驗 Invoice Verification 采購管理 Purchasing MM主數(shù)據(jù) Master data 1 2 3 4 5 6 SAP概要與基本功能介紹 簡報提綱 4 MM概要及組織機構 庫存管理 Inventory Management 發(fā)票校驗 Invoice Verification 采購管理 Purchasing MM主數(shù)據(jù) Master data 1 2 3 4 5 6 SAP概要與基本功能介紹 簡報提綱 5 課程單元目標 本課程單元將使您能夠： ? 了解 ERP概念，熟悉 ERP演變過程 ? 了解 SAP 公司，熟悉 SAP R/3 系統(tǒng) ? 了解 SAP R/3 系統(tǒng)的各功能模塊 ? 了解本次項目實施的功能模塊 ? 了解 SAP R/3 登陸界面和操作畫面 6 ERP定義及演變 ERP的定義 ? ERP 是 Enterprise Resources Planning（ 企業(yè)資源 規(guī) 劃）的縮寫， 它 是在基于先進的企業(yè)管理理念上高度集成化的信息系統(tǒng)，是“一套將財會、分銷、制造和其 它業(yè)務功能合理集成的應用軟件系統(tǒng) ”，是幫助企業(yè)提高管理水平的新型企業(yè)管理模式 財務管理 采購管理 庫存 管理 生產(chǎn)管理 設備管理 銷售管理 人力資源管理 項目管理 7 ERP的演變 演變過程 : ? MRP（ 60－ 70年代） 物料需求計劃。每個公司代碼都有它自己的資產(chǎn)負債表和損益表。 167。如這種物料是外部采購還是內(nèi)部生產(chǎn)，還是兩種方式都可采用； ? 哪些總帳科目將被更新； 物料主數(shù)據(jù) 物料類型 物料主數(shù)據(jù) 45 ? 供應商主數(shù)據(jù) 供應商主數(shù)據(jù) 供應商主數(shù)據(jù)庫包含 了為企業(yè)進行供應的供應商的信息。 167。配額的設定允許在一個時期內(nèi)，在不同供應來源之間自動分配物料總需求的比例。 167。 本公司的組織機構是如何劃分的 167。 一個工廠可以是： 167。 登陸 SAP 167。并同 SAP其他模塊（ SD CO FI ) 等有密切聯(lián)系。 區(qū)域性銷售辦公室 167。將所有的物料數(shù)據(jù)集成在單一的物料數(shù)據(jù)庫中，消除了數(shù)據(jù)冗余的問題，而且不僅允許采購部門使用這些數(shù)據(jù)，而且其它應用部門 (例如，庫存管理、物料計劃及控制、發(fā)票校驗等 )也可以使用這些數(shù)據(jù)。 手工創(chuàng)建 167。 創(chuàng)建配額協(xié)議 Material 1 Plant 1000 Period . . To date: Vendor A ( external) 10% 10 Vendor B ( external) 10% 15 Plant Atlanta ( internal) 70% 120 Vendor K1 ( external) 10% Consignment 0 物料 H0122345 工廠 期間 . . 到此為止 : 供應商 ( 外部 ) 供應商 ( 外部 ) 工廠 上海 ( 內(nèi)部 )