a全國質(zhì)量管理獎簡介(專業(yè)版)
【正文】 評價展開的重點是： 范圍 評價 改進(jìn) 三、全國質(zhì)量管理獎評審方法 結(jié)果： 指組織通過方法和展開，達(dá)到評審標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)和要求的成果和效果。 第五章經(jīng)營結(jié)果采用 “結(jié)果” 的要求來評價。 重點強(qiáng)調(diào)下列三方面的內(nèi)容： 方法： 針對評審條款，申報材料中陳述到了沒有，采用何種方法、規(guī)定和技術(shù) 展開： 重點在于上述方法是否已經(jīng)實施（至少一年以上），系統(tǒng)性如何？實施中有否評價改進(jìn) 結(jié)果： 主要看實施的結(jié)果，觀察改進(jìn)趨勢和是否處于領(lǐng)先水平（至少三年數(shù)據(jù)） 三、全國質(zhì)量管理獎評審方法 現(xiàn)場評審方法 （ 1）分類抽樣 除第一、五章是綜合部門外，二、三、四章要求都與現(xiàn)場有關(guān)。） 有利于豐富聯(lián)想質(zhì)量內(nèi)涵，提高聯(lián)想產(chǎn)品的美譽(yù)度 ；（建立以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量，豐富聯(lián)想質(zhì)量內(nèi)涵） 獲得全國質(zhì)量管理獎，將成為我們管理創(chuàng)新的新起點：只有努力追求卓越，才能具有國際競爭力 。 （ 3）系統(tǒng)方法 管理的系統(tǒng)方法 領(lǐng)導(dǎo)管理工作體系，經(jīng)營戰(zhàn)略策劃與實施，人力資源管理，信息管理系統(tǒng)，測量系統(tǒng)，過程管理等，都從策劃、規(guī)定、實施、評價有效性和達(dá)到目標(biāo)的結(jié)果。一 公司申請全國質(zhì)量管理獎的目的和意義 我們希望通過創(chuàng)獎活動， 引入與國際接軌的先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法，提升聯(lián)想的質(zhì)量管理水平 ,促進(jìn)公司追求卓越。按此思路，一查到底。 一、公司創(chuàng)獎的目的和意義 “全國質(zhì)量管理獎”的創(chuàng)獎過程，將是我們利用國際先進(jìn)的企業(yè)管 理標(biāo)準(zhǔn)對公司管理活動全面深入的分析匯總的過程、進(jìn)而在此基礎(chǔ) 上總結(jié)提高的過程； （通過利用評價標(biāo)準(zhǔn)和 PDCA的評價方法，對公司業(yè)務(wù)全面梳理，從而發(fā)現(xiàn)公司的強(qiáng)弱項，找到公司的改善空間） 通過“全國質(zhì)量管理獎”創(chuàng)獎活動，有利于我們學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)的管 理經(jīng)驗，培養(yǎng)和鍛煉質(zhì)量管理隊伍 ；（全員樹立“大質(zhì)量”的概念， 強(qiáng)化質(zhì)量意識） 通過“全國質(zhì)量管理獎”創(chuàng)獎活動，聯(lián)想將對質(zhì)量管理工作有更全 面、更深入的認(rèn)識，有利于推動并促進(jìn)我們各項管理工作向更高層 次發(fā)展 ；（全獎代表了現(xiàn)代質(zhì)量管理最新思想，通過創(chuàng)
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