【正文】 15:23:1715:23:1715:233/23/2023 3:23:17 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 23日星期四 下午 3時(shí) 23分 17秒 15:23: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 ：制定管理辦法、實(shí)際要求 。 。 。 ? 檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范訓(xùn)練 ——主要是訓(xùn)練制程中的檢查人員，可請品管工程師或技術(shù)師擔(dān)任講師。 建立班組內(nèi) 2~3人的機(jī)動(dòng)部隊(duì) 對于人數(shù)較多的制造現(xiàn)場，一線主管培養(yǎng) 2~3人的機(jī)動(dòng) 部隊(duì)實(shí)有必要，平時(shí)以擔(dān)任班長助理或組長助理，領(lǐng)料或設(shè)備保養(yǎng)、制程改善等工作，如員工請假或離職時(shí)可立即遞補(bǔ)工作，不致造成工作延誤，此舉當(dāng)然也需要上級主管的 支持，機(jī)動(dòng)人員必須擁有制程上的多項(xiàng)專長較能勝任。 ? 每日上午 九時(shí)以前檢查一級保養(yǎng)人員的保養(yǎng)績效檢核， 并做記錄。 ，有否異常聲音、振動(dòng)、松動(dòng)等情況 。 。 ? 了解生產(chǎn)能力 (單位時(shí)間產(chǎn)量 )。杰出的班組長應(yīng)該具備 ? 扎實(shí)的專業(yè)知識基礎(chǔ) ? 豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn) ? 正確的作業(yè)管理方法 ? 卓越的組織協(xié)調(diào)能力 ? 良好的交流溝通技巧 ? 獨(dú)立分析和解決問題的能力 課程說明 第一講 : 班組長的使命與職責(zé) 第二講 : 班組長的日常管理實(shí)務(wù) 第三講 : 班組長的機(jī)能管理實(shí)務(wù) 第四講 : 班組長的工作改善活動(dòng) 第五講 : 班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第一講 ? 班組長的使命與職責(zé) 班組長的地位 在企業(yè)中 ,從縱向結(jié)構(gòu)劃分為三個(gè)層次 :經(jīng)營 ,管理 ,督導(dǎo)和執(zhí)行 . 經(jīng)營層 管理層 執(zhí)行層 督導(dǎo)層 班組長對三個(gè)階層人員的不同立場 ?面對部下應(yīng)站在代表經(jīng)營者的立場上 ,用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說話 。 ? 注意員工的精神狀況 ,情緒 ,工作表現(xiàn) 。 。 。 ? 新設(shè)備的安裝與試用 。 方法與技術(shù)管理實(shí)務(wù) 工作標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)化 制造現(xiàn)場有關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn) ? 機(jī)臺操作規(guī)范 。 ? 制程作業(yè)指導(dǎo)書訓(xùn)練 ——此項(xiàng)訓(xùn)練應(yīng)在該批產(chǎn)品產(chǎn)生前實(shí)施，可由一線主管自行擔(dān)任講師或請生技工程師擔(dān)任。 。 。 ：編列預(yù)算、詳加審核。 。 。 :23:1715:23Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :23:1715:23:17March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 ：實(shí)施管制措施 。 。 。 工作標(biāo)準(zhǔn)的教育訓(xùn)練 ? 機(jī)臺操作規(guī)范訓(xùn)練 ——主要是針對各制程操作人員實(shí)施訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)可依專長分別登記展開，講師可由資深技術(shù)人員或由一線主管自行擔(dān)任，訓(xùn)練完畢應(yīng)實(shí)施實(shí)做測驗(yàn) 。一般由專長登錄最多者擔(dān)任一線主管職 務(wù)代理人，既公平又合理。 ? 依定期保養(yǎng)日程配合一級保養(yǎng)人員執(zhí)行、制定任務(wù)。 。 ，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定 。 ? 確保各項(xiàng)信息資源迅速接受 ,傳達(dá) ,實(shí)施 。 ?面對經(jīng)營者他又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場上 ,用部下的聲音說話 。 ? 利用秒表等工具進(jìn)行時(shí)間研究 . 班組長的注意事項(xiàng) : ? 如有異常 ,必須及時(shí)處理 ,并報(bào)告上級 (制度化 )。 ? 設(shè)備保養(yǎng)的范圍： 廠房、機(jī)器、模具、儀器、供水、電、 壓縮空氣、管線 …… 設(shè)備保養(yǎng)與檢查工作體系 ? 設(shè)備保養(yǎng)體制： 設(shè)備保養(yǎng)體制不健全，將阻礙設(shè)備的效率，而導(dǎo)致以下 的損失。 。 三級保養(yǎng)的工作實(shí)務(wù) 三級保養(yǎng)由維修部門或課長負(fù)責(zé)，其工作實(shí)務(wù)為： ? 設(shè)備的整修，性能校正與改善。 。 ? 制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練 ——此項(xiàng)訓(xùn)練配合制程自主檢查的要求而實(shí)施，可采取定期訓(xùn)練方式，由品管工程師或班組自行指導(dǎo)，訓(xùn)練時(shí)可配合各種限度樣品來實(shí)施。 。 ?修繕費(fèi)的降低 修繕費(fèi)一般指設(shè)備修繕及廠房修繕，其費(fèi)用主要來自下列各項(xiàng)： 、零件 。 ?降低成本工作的推行。 。 2023年 3月 下午 3時(shí) 23分 :23March 23, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 15:23:1715:23:1715:23Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 3時(shí) 23分 17秒 下午 3時(shí) 23分 15:23: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 15:23:1715:23:1715:23Thursday, March 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢