【摘要】匯源公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場運(yùn)營及組織改進(jìn)計(jì)劃第二部分:IT(信息技術(shù))工作的評(píng)估與建議THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-45022-02-ITAssessment-Feb02-SHI-C議程背景與評(píng)估目的BCG的IT導(dǎo)航框架目前IT工作的現(xiàn)狀與問題
2025-01-16 09:45
【摘要】品牌知識(shí)THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI議程品牌管理的基本要點(diǎn)服務(wù)性品牌的獨(dú)特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問題和討論-2-XXXXX-XX/Footer45
2025-01-22 01:33
【摘要】銷售培訓(xùn),波士頓國際控股有限公司,,?,銷售渠道類型定義——銷售模式,,特約修理廠由汽車制造商支持,維修特定品牌的汽車。一般擁有5個(gè)以上的修理車位,并且有功能分區(qū)獨(dú)立修理廠獨(dú)立運(yùn)營。一般擁有5個(gè)以上的...
2024-10-28 18:48
【摘要】績效管理體系方案目錄1.績效管理體系總體介紹2.績效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)21.績效管理體系總體介紹績效管理的目的績效管理體系設(shè)計(jì)原則績效管理執(zhí)行原則績效考核對(duì)象、內(nèi)容及頻次績效考核評(píng)價(jià)關(guān)系、權(quán)限績效考核結(jié)果使用2.績效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)
2025-02-08 12:28
【摘要】績效管理體系為什么要進(jìn)行績效管理?什么是績效管理?績效管理采用得到的工具-綜合平衡計(jì)分卡某集團(tuán)KPI指標(biāo)體系KPI指標(biāo)體系的應(yīng)用如何進(jìn)行組織績效考評(píng)?如何進(jìn)行個(gè)人績效考評(píng)?為什么要進(jìn)行績效管理??傳遞壓力,聚焦目標(biāo)。?強(qiáng)化責(zé)任,塑造職業(yè)行為。?決策科學(xué),提供公平待遇。?通過考評(píng)
2025-01-25 18:36
【摘要】企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)第2頁目錄第一單元如何思考企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系問題一、人力資源管理的核心是人力資源價(jià)值鏈的管理二、新經(jīng)濟(jì)條件下考核薪酬管理的困惑三、從戰(zhàn)略及其發(fā)展要求的角度來思考企業(yè)考核薪酬問題第二單元企業(yè)價(jià)值
2025-01-12 20:16