【正文】 尋找“職業(yè)錨” ? 90年，辭去聯(lián)合國工作，擔(dān)任律師事務(wù)所的中國業(yè)務(wù)顧問，代表中國客戶參與最惠國和貿(mào)易政策的游說、參加參眾兩院聽證會，鍛煉了業(yè)務(wù)能力，找到了男朋友汪潮涌 —— 標(biāo)準(zhǔn)普爾評級師。 ? 當(dāng)所有這些信息匯總到啤酒廠時 ， 啤酒供不應(yīng)求的程度已經(jīng)被擴(kuò)大了 100倍 。 培訓(xùn)方案實例 ? 關(guān)鍵性題目（ ） ?文件處理能力 ?員工工作業(yè)績評定 ?工資管理 ?員工開發(fā) ? 項目評價（ 1天） ?排列培訓(xùn)題目 ?制定行動計劃方案 ?評價項目 培訓(xùn)方案實例 ? 第三階段：課后活動 ?通過并實施行動計劃方案 ?給參加者及其老板的問卷 —— 資料來源：韋恩 ?企業(yè) ，同產(chǎn)品一樣有生命周期，被替代往往不是因為經(jīng)營不善，而是因為你的多數(shù)員工沒有及時得到新的知識和技術(shù)。經(jīng)過努力，到 2023年，我國勞動力受教育年限可能達(dá)到 10至 11年。 二十四歲時，做生意再度失政。 ?我如何被看待？這個計劃提供正在進(jìn)行的反饋來幫助員工了解別人是如何看待他們的貢獻(xiàn)的。 職業(yè)生涯管理過程 ?自我評估 ? 實際檢驗 ? 目標(biāo)設(shè)置 ? 行動規(guī)劃 ?自我評估 ：員工通過各種信息確定自己的職業(yè)興趣、價值觀、性向和行為傾向； ?實際檢驗 ：員工從公司獲得信息，了解公司如何評價其技能和知識，及他們該怎樣適應(yīng)公司的計劃； ?目標(biāo)設(shè)置 ：員工形成長短期職業(yè)生涯目標(biāo)的過程； ?行動規(guī)劃 ：員工為達(dá)到長短期職業(yè)生涯目標(biāo)應(yīng)采取的措施。因此，要把培訓(xùn)對象作為顧客，并為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。培訓(xùn)是現(xiàn)代社會背景下的“殺手锏”，誰擁有了它，誰就預(yù)示著成功。參加者簡單介紹自己的工作并討論其行動計劃。 ? 由于啤酒廠每天還是按照 100瓶的量來進(jìn)行生產(chǎn) ，甲買走了 20瓶后 ， 乙 、 丙 、 丁等就買不到或者買不夠酒 。 尋找“職業(yè)錨” ? 全球招募的 40人中惟一華人，裁軍署 公共信息部，從上司那里看到自己 50歲時碌碌無為的身影 ? 很多聰明人的失敗恰恰是由于它們可以選擇的東西太多。我喜歡，我選擇；我選擇，我不得不喜歡。 五項修煉 ? 自我超越 ? 改善心智模式 ? 建立共同愿景 ? 團(tuán)體學(xué)習(xí) ? 系統(tǒng)思考 案例 ? 李亦非 :我的美麗人生沒有玻璃頂 ?做事情最重要的是行動，不管怎樣，只要認(rèn)定一個目標(biāo)撲進(jìn)去，你就可以做得很好。 內(nèi)容： 習(xí)慣 1：事先做好準(zhǔn)備；習(xí)慣 2：明確目標(biāo)；習(xí)慣 3： 先干最關(guān)鍵的事；習(xí)慣 4：擁有自信；習(xí)慣 5：先理解別人，才能被別人理解 習(xí)慣 6：協(xié)作；習(xí)慣 7：不斷實踐 歷時： 24小時 授課教師：公司高級顧問 預(yù)算： 8萬人民幣 培訓(xùn)高效率人員的 7種習(xí)慣 學(xué)習(xí)型組織 ? “ 精神居形體 ， 猶火之然燭也 ” 《 新論 形神 》 ? “ 形者神之質(zhì) ， 神者形之用 ” ? “ 形而上者謂之道 ， 形而下者謂之器 ” 。一年內(nèi)死亡 40%；五年內(nèi)死亡 80%；十年內(nèi)死亡 96%；壽命超過十年的只有 4% ?世界 500強(qiáng)企業(yè) 平均壽命 4050年 ?中國中關(guān)村的企業(yè) 平均壽命為 35歲 ?中國民營企業(yè) 平均壽命為 企業(yè)長壽靠什么 ?環(huán)境生態(tài)的適應(yīng)機(jī)制 ?嚴(yán)格精密的制度機(jī)制 ?同心同德的文化機(jī)制 ?追求理想的愿景機(jī)制 ?持續(xù)不斷的創(chuàng)新機(jī)制 ?財務(wù)穩(wěn)健的預(yù)警機(jī)制 ?自我超越的成長機(jī)制 有效培訓(xùn) Effective Training Employees should have five Cs ?Confidence 信心 ?Competence 能力 ?Communication 溝通 ?Creation 創(chuàng)造 ?Cooperation 合作 培訓(xùn)與開發(fā) ?學(xué)習(xí)型組織 是認(rèn)識到持續(xù)的培訓(xùn)與開發(fā)對績效具有關(guān)鍵性重要意義，并采取適當(dāng)?shù)男袆犹峁┡嘤?xùn)與開發(fā)活動的公司。 人力資源開發(fā) :最賺錢行業(yè) ?越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到人力資源投入產(chǎn)出比是驚人的。 三十四歲時，角逐聯(lián)邦眾議員落選。 ?技術(shù) /職能型職業(yè)錨 ?管理型職業(yè)錨 ?創(chuàng)造型職業(yè)錨 ?自主 /獨立型職業(yè)錨 ?安全 /穩(wěn)定型職業(yè)錨 職業(yè)錨 能力 ? 體能 ? 心理素質(zhì) ? 智能 ?智力 ?知識 ?技能 美，利文森， D. J. Levinson 職業(yè)生涯階段 年齡階段 生涯階段 主要任務(wù) 1622歲 拔根期 多數(shù)人離開父母 ， 爭取獨立自主 ， 力求尋找工作 ， 實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的自我支持 。 ?直線型 ：個體在某一職業(yè)中獲得穩(wěn)定的發(fā)展，如管理者在組織中的階梯式成長。職業(yè)發(fā)展和職業(yè)管理等新的理論和概念都是在這一背景下提出來的。 ?如果指數(shù)高于 75%，股東最高可以獲得 150%的收益。 —— 荷蘭 霍夫斯泰德 ?在德國，除非獲得允許，否則什么事情都不準(zhǔn)做；在英國，除非受到禁止，否則什么事都準(zhǔn)做；在法國，即使受到禁止，什么事也準(zhǔn)做。 王五一看這種情況 ， 為了保證自己有酒喝 ， 一次就買了 5瓶酒儲備了 4瓶 。 ? 菩提本無樹，明鏡亦非臺。接觸了世界上的大客戶，學(xué)到了市場戰(zhàn)略的發(fā)展心得、做事方法、高層管理的眼光。誘惑是那么的近、那么清晰，似乎伸手可得，卻又遙不可及，你拼命掙扎去靠近，卻發(fā)現(xiàn)自己仍然呆在原來的地方，一切努力被一層無形而又厚重的無法對抗的玻璃頂化為徒勞。 通過團(tuán)體學(xué)習(xí)是大家成為同路人 ，“ 道不同不相與謀 ” 。 雇主投入的是金錢，雇員投入的是時間（有時也要花錢）。 ?知識是資本， 并且在企業(yè)占有一定的股份， 已經(jīng)被人們普遍接受。 四十七歲時，提名副總統(tǒng)落選。 3339歲 安定期 有抱負(fù)希冀成功的人，將專心致志地投入工作，以求有所創(chuàng)新，取得成就。 4043歲 潛伏的中年 危機(jī)期 對大部分人來說，工作變動性降低，意識到年輕時的抱負(fù)很多沒有完成，希望獲得生涯進(jìn)