【正文】 未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 49 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司法律事務(wù)部經(jīng)理崗位描述 （續(xù)） ： A. 公正 、 合法地處理股份公司內(nèi)部的法律仲裁 B. 保證擬定的法律性文件及辦案無(wú)重大法律失誤 C. 從法律角度維護(hù)股份公司的利益 ： A. 具有法律專(zhuān)業(yè)本科以上文化程度 ， 熟悉法律工作 B. 年齡在 30－ 55周歲之間 C. 有 5年以上法律工作經(jīng)驗(yàn)并獲得法律顧問(wèn)資格證書(shū) D. 反應(yīng)靈敏 、 口齒伶俐 、 邏輯思維能力強(qiáng) E. 身體健康 、 品德端正 、 思想正派 ： A. 見(jiàn)證合同及重大法律事件失誤率 B. 保護(hù)股份公司內(nèi)部運(yùn)作系統(tǒng)的完整性和操作的規(guī)范性 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 50 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司人力資源部經(jīng)理崗位描述 ： A. 直接上級(jí)： B. 直接下級(jí)：本部下屬員工 C. 其它內(nèi)部關(guān)系 （ 股份公司內(nèi)部 ） ：股份公司有關(guān)職能部門(mén) 、 各營(yíng)業(yè)本部對(duì)口職能部門(mén) D. 外部關(guān)系 （ 股份公司外部 ） ：有關(guān)政府機(jī)構(gòu) ： A. 負(fù)責(zé)制訂股份公司人事管理制度 、 實(shí)施細(xì)則 B. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查股份公司有關(guān)人事方面規(guī)章制度的執(zhí)行情況 C. 負(fù)責(zé)定期分析 、 上報(bào)股份公司人事 、 勞資信息 D. 負(fù)責(zé)股份公司各職能部門(mén)員工及各營(yíng)業(yè)本部的高級(jí)管理人才的招聘 、 培訓(xùn) 、 薪資 、 考核等人事工作 E. 負(fù)責(zé)股份公司人才庫(kù)的建立與維護(hù) F. 負(fù)責(zé)審查 、 辦理股份公司各職能部門(mén)員工及各營(yíng)業(yè)本部的高級(jí)管理人才員工的崗位調(diào)動(dòng) 、 職稱(chēng)評(píng)定 、 離退休等事宜的人事 、 勞資手續(xù) G. 負(fù)責(zé)辦理員工出國(guó)審報(bào) 、 資格審查 H. 負(fù)責(zé)辦理員工投訴 、 員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決事宜 I. 負(fù)責(zé)對(duì)控股子公司和分公司薪酬方案和用工計(jì)劃的審核 ： A. 有對(duì)直接下屬的任免 、 報(bào)酬 、 獎(jiǎng)懲等事宜的建議權(quán) B. 具有在總經(jīng)理授權(quán)下的費(fèi)用審批權(quán) C. 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 51 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司人力資源部經(jīng)理崗位描述（續(xù)） ： A. 要求充分地儲(chǔ)備崗位人員 ， 科學(xué)地管理人事檔案 ， 公正地考核各部門(mén)工作人員 B. 及時(shí)為各業(yè)務(wù)本部對(duì)口部門(mén)提供工作支持與指導(dǎo) C. 充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性 ， 提高員工滿(mǎn)意度 。 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 62 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心外派財(cái)務(wù)主管崗位描述 ： A. 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)核算主管 B. 直接下級(jí)：下屬會(huì)計(jì)人員 C. 其它內(nèi)部關(guān)系： ： A. 負(fù)責(zé)依據(jù)股份公司財(cái)務(wù)管理制度建立健全分公司的財(cái)務(wù)帳薄 、 規(guī)范帳務(wù)處理 B. 負(fù)責(zé)定期清產(chǎn)核資 ， 防止存貨積壓 、 資產(chǎn)流失 C. 檢查資金的回籠情況 ， 債權(quán) 、 債務(wù)關(guān)系 ， 確保資金的安全 、 完整 D. 負(fù)責(zé)向股份公司會(huì)計(jì)核算部門(mén)提供相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表 E. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行 、 工商 、 稅務(wù)等關(guān)系 ， 保證業(yè)務(wù)關(guān)系順利開(kāi)展 F. 全面負(fù)責(zé)子公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作 ： A. 對(duì)不合理支出有權(quán)拒付 B. 有權(quán)對(duì)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度下降 、 貨幣回籠率低向各業(yè)務(wù)本部提出報(bào)警 C. 有權(quán)向本公司總經(jīng)理 、 股份公司財(cái)務(wù)中心匯報(bào)有關(guān)工作情況及存在的問(wèn)題 。 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 63 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心外派財(cái)務(wù)主管崗位描述 （續(xù)） ： A. 規(guī)范子公司的財(cái)務(wù)行為 ， 并及時(shí) 、 準(zhǔn)確 、 完整地向財(cái)務(wù)監(jiān)控部 、 業(yè)務(wù)本部財(cái)務(wù)部提供財(cái)務(wù)報(bào)表 B. 定期檢查存貨及各類(lèi)資產(chǎn) ， 確保資產(chǎn)的完整 、 完全 C. 定期檢查資金回籠情況 ， 提高流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度 ： A. 具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng) ， 熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律 、 法規(guī) 、 規(guī)章和方針 、 政策 ， 掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí) B. 年齡在 25－ 55周歲之間 C. 主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年 D. 有較強(qiáng)的組織能力 E. 身體狀況能夠適應(yīng)本職工作要求 ： 、 完整性 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 64 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容 1. 綜述 2. 組織方案 3. 程序手冊(cè) ? 戰(zhàn)略規(guī)劃流程 ? 投資管理流程 ? 財(cái)務(wù)管理流程 ? 人力資源管理流程 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 65 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司流程匯報(bào)內(nèi)容 戰(zhàn)略管理： ?整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程 ?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程 投資管理： ?項(xiàng)目投資管理決策流程 ?項(xiàng)目投資管理監(jiān)控流程 ?項(xiàng)目投資登記管理流程 ?資產(chǎn)處置流程 財(cái)務(wù)管理： ?會(huì)計(jì)核算流程 ?年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程 ?月度預(yù)算修訂流程 ?預(yù)算考評(píng)管理流程 ?資金支出管理流程 ?內(nèi)部審計(jì)流程 人力資源管理： ?人員招聘流程 ?員工培訓(xùn)流程 ?員工績(jī)效考核流程 目標(biāo)管理 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 66 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司戰(zhàn)略管理流程 整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程： ? 主導(dǎo)部門(mén)：戰(zhàn)略發(fā)展部 ? 參與部門(mén)：財(cái)務(wù)中心、投資管理部、技術(shù)中心 ? 配合部門(mén)：總經(jīng)理 /管理委員會(huì)、總經(jīng)理辦公室、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、企業(yè)文化部、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位 ? 決策部門(mén)：董事會(huì) 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程： ? 主導(dǎo)部門(mén)：戰(zhàn)略發(fā)展部 ? 參與部門(mén)：財(cái)務(wù)中心 ? 配合部門(mén)：總經(jīng)理 /管理委員會(huì)、總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、投資管理部、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、企業(yè)文化部、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位 ? 決策部門(mén)：董事會(huì) 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 67 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司投資管理流程 項(xiàng)目投資管理決策流程： ? 主導(dǎo)部門(mén)：投資管理部 ? 參與部門(mén)：戰(zhàn)略發(fā)展部、技術(shù)中心 ? 配合部門(mén)：總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)中心、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部 ? 決策部門(mén)：總經(jīng)理 /管理委員會(huì)、董事會(huì) 項(xiàng)目投資管理監(jiān)控流程： ? 主導(dǎo)部門(mén)：投資管理部 ? 參與部門(mén)：財(cái)務(wù)中心、投資管理部、技術(shù)中心 ? 配合部門(mén)：總經(jīng)理辦公室、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部 ? 決策部門(mén)：總經(jīng)理 /管理委員會(huì)、董事會(huì) 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 68 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司投資管理流程（續(xù)） 項(xiàng)目投資登記管理流程： ? 主導(dǎo)部門(mén)：投資管理部 —— 資產(chǎn)管理 ? 參與部門(mén)：財(cái)務(wù)中心 ? 配合部門(mén)： ? 決策部門(mén)： 資產(chǎn)處置管理流程： ? 主導(dǎo)部門(mén)：投資管理部 ? 參與部門(mén)：財(cái)務(wù)中心、戰(zhàn)略發(fā)展部 ? 配合部門(mén)：總經(jīng)理辦公室、審計(jì)監(jiān)察部、法律事務(wù)部、技術(shù)中心 ? 決策部門(mén)：總經(jīng)理 /管理委員會(huì)、董事會(huì) 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 69 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財(cái)務(wù)管理流程 會(huì)計(jì)核算流程 ? 主導(dǎo)部門(mén)：財(cái)務(wù)中心 —— 會(huì)計(jì)核算 ? 參與部門(mén)：財(cái)務(wù)中心 —— 預(yù)算監(jiān)控、財(cái)務(wù)中心 —— 資金管理 ? 配合部門(mén)：下屬公司財(cái)務(wù)部門(mén) ? 決策部門(mén)：財(cái)務(wù)副總 年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程 ? 主導(dǎo)部門(mén)：財(cái)務(wù)中心 —— 預(yù)算監(jiān)控 ? 參與部門(mén)：財(cái)務(wù)副總、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財(cái)務(wù)中心 —— 會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)中心 —— 資金管理 ? 配合部門(mén)：總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、投資管理部、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位 ? 決策部門(mén)：董事會(huì) 月度預(yù)算修訂流程 ? 主導(dǎo)部門(mén)：財(cái)務(wù)中心 —— 預(yù)算監(jiān)控 ? 參與部門(mén)：財(cái)務(wù)副總 ? 配合部門(mén)：總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、戰(zhàn)略規(guī)劃部、投資管理部、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位 ? 決策部門(mén)：財(cái)務(wù)副總 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 70 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財(cái)務(wù)管理流程（續(xù)） 預(yù)算考評(píng)管理流程 ? 主導(dǎo)部門(mén)：財(cái)務(wù)中心 —— 預(yù)算監(jiān)控 ? 參與部門(mén)：財(cái)務(wù)副總、財(cái)務(wù)中心 —— 會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)中心 —— 資金管理 ? 配合部門(mén)：總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、戰(zhàn)略規(guī)劃部、資管理部、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、企業(yè)文化部、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位 ? 決策部門(mén)：財(cái)務(wù)副總 。 ： A. 年齡為 2555周歲之間 ， 身體健康 B. 大學(xué)本科以上學(xué)歷 ， 具有人事管理經(jīng)驗(yàn) 3年以上 C. 較好的管理協(xié)調(diào)能力和口頭表達(dá)能力 D. 有較強(qiáng)的分析 、 決策能力 、 組織能力 E. 要求工作原則性強(qiáng) ， 處事公正 、 公平 ： A. 公司人力資源需求的保證狀況 B. 戰(zhàn)略性人才的儲(chǔ)備和人才庫(kù)的建立狀況 C. 人力資源結(jié)構(gòu)狀況 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 52 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司企業(yè)文化部經(jīng)理崗位描述 ： A. 直接上級(jí)：總經(jīng)理 B. 直接下級(jí)：本部下屬員工 C. 其它內(nèi)部關(guān)系 （ 股份公司內(nèi)部 ） ：股份公司有關(guān)職能部門(mén) D. 外部關(guān)系 （ 股份公司外部 ） ：有關(guān)政府機(jī)構(gòu) ： A. 負(fù)責(zé)建立公司的管理信息系統(tǒng) ， 保證該系統(tǒng)的有效運(yùn)行 B. 負(fù)責(zé)根據(jù)需要負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的升級(jí)和更新 C. 負(fù)責(zé)確保信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行 D. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè) E. 負(fù)責(zé) 《 上 TCL》 等內(nèi)部報(bào)刊的編寫(xiě) F. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和更新 ： A. 有對(duì)直接下屬的任免 、 報(bào)酬 、 獎(jiǎng)懲等事宜的建議權(quán) B. 具有在總經(jīng)理授權(quán)下的費(fèi)用審批權(quán) C. 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 53 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司企業(yè)文化部經(jīng)理崗位描述 （續(xù)） ： A. 確保公司信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行 B. 保證內(nèi)部報(bào)刊的及時(shí)發(fā)行 C. 保證公司網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的及時(shí)更新 ： A. 年齡為 2555周歲之間 ， 身體健康 B. 大學(xué)本科以上學(xué)歷 ， 具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 3年以上 C. 較好的管理協(xié)調(diào)能力和口頭表達(dá)能力 D. 有較強(qiáng)的組織能力 ： A. 公司信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)重大事故 B. 內(nèi)部期刊發(fā)行的及時(shí)性和質(zhì)量 C. 預(yù)算完成績(jī)控制情況 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 54 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)核算主管崗位描述 ： A. 提請(qǐng)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理聘任或解聘會(huì)計(jì)核算的各位成員及其報(bào)酬 、 獎(jiǎng)懲的建議權(quán) B. 行使對(duì)財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過(guò)程的核算和監(jiān)督管理 C. 有權(quán)要求下屬公司財(cái)務(wù)向本部門(mén)報(bào)送報(bào)表及相關(guān)資料 D. 有權(quán)對(duì)無(wú)關(guān)部門(mén)拒絕提供各種財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)資料 E. 有權(quán)要求下屬公司財(cái)務(wù)部門(mén)接受或拒絕政府機(jī)關(guān)或社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的檢查或服務(wù)工作 ： A. 負(fù)責(zé)股份公司一切財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確 、 及時(shí)報(bào)出 ， 并提出分析供決策層參考 B. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬公司會(huì)計(jì)工作 C. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 、 接待相關(guān)檢查機(jī)構(gòu)的工作 D. 負(fù)責(zé)草擬股份公司的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度并報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn) ， 下發(fā)實(shí)施 E. 負(fù)責(zé)下屬公司財(cái)務(wù)部門(mén)提出的財(cái)務(wù)制度實(shí)施細(xì)則的批準(zhǔn)執(zhí)行 F. 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)稅務(wù)的籌劃 ， 保證稅務(wù)支出最優(yōu)化 G. 負(fù)責(zé)向其它職能主管提供必要的支持 ： A. 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 B. 直接下級(jí)：本部下屬員工 C. 其它內(nèi)部關(guān)系 （ 股份公司內(nèi)部 ） ：股份公司有關(guān)部門(mén)及各營(yíng)業(yè)本部對(duì)口部門(mén) D. 外部關(guān)系 （ 股份公司外部 ） ：稅務(wù) 、 物價(jià) 、 財(cái)政 、 審計(jì)等政府機(jī)構(gòu)及社會(huì)檢查機(jī)構(gòu) 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司 55 TCL股份 /20230604組織設(shè)計(jì) （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)核算主管崗位描述 （續(xù)） ： A. 公司整體賬目清晰 、 正確 ， 會(huì)計(jì)結(jié)賬的及時(shí)性 B. 報(bào)表匯總的及時(shí)性和正確性 C. 稅務(wù)支出最優(yōu)化 D. 能提