【正文】 20:43:3020:43:3020:433/23/2023 8:43:30 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 20:43:3020:43:3020:43Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 高層管理人員 市場(chǎng)營銷中心 企業(yè)管理部 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 生產(chǎn)管理部 設(shè)計(jì)分部 技術(shù)管理部 項(xiàng)目管理部 各研究室及下屬實(shí)驗(yàn)室 16 職能模塊是提供服務(wù)的部門集合，是特車公司戰(zhàn)略發(fā)展的保障 職能模塊包括綜合管理部、財(cái)務(wù)中心、人力資源部、信息管理部四個(gè)部門，是后方服務(wù)保障部門，為特車公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供必不可少的支持。 特 點(diǎn) 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn) 8 特車公司總部組織結(jié)構(gòu)建議方案（二） 總體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理（含 兼并重組運(yùn)作規(guī)劃） 縱向和橫向軍品、民品的市場(chǎng)開發(fā)；項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制管理 整車產(chǎn)品的研發(fā)；項(xiàng)目開發(fā)階段的技術(shù)管理和支持 技術(shù)質(zhì)量、技改技措管理 制度、企業(yè)文化建設(shè)、行政后勤管理、法律事務(wù) 高層管理人員 市場(chǎng)營銷中心 綜合管理部 信息管理部 新產(chǎn)品開發(fā)部 人力資源部 財(cái)務(wù)中心 發(fā)展規(guī)劃部 技術(shù)管理部 設(shè)計(jì)分部 設(shè)計(jì)中心 生產(chǎn)管理部 規(guī)劃模塊 職能模塊 各研究室及下屬實(shí)驗(yàn)室 直轄生產(chǎn)單位的生產(chǎn)管理、下屬單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理及物資采購管理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、資本運(yùn)營 人力資源管理 信息系統(tǒng)管理 生產(chǎn)模塊 縱向、橫向軍品及民品的設(shè)計(jì)研制以及各專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)研究 開發(fā)模塊 9 規(guī)劃模塊為發(fā)展規(guī)劃部，進(jìn)行總體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理，兼并重組的規(guī)劃和運(yùn)作是工作重點(diǎn)之一 高層管理人員 發(fā)展規(guī)劃部 規(guī)劃模塊為發(fā)展規(guī)劃部，進(jìn)行特車公司起步后的總體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理，由于整合特車產(chǎn)業(yè)鏈的過程與公司的成立同步運(yùn)行，兼并重組的規(guī)劃和運(yùn)作也是此部門的工作重點(diǎn)之一。 ? 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)縱向、橫向軍品及民品項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制管理，打破原來項(xiàng)目管理雙頭指揮的模式，建立所有產(chǎn)品的項(xiàng)目管理制，將責(zé)任和權(quán)力集中于此，同時(shí)建立了項(xiàng)目之間協(xié)調(diào)溝通的平臺(tái)； ? 設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)縱向、橫向軍品及民品的設(shè)計(jì)研制，是研發(fā)后的具體產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門，下屬研究室按專業(yè)設(shè)置，便于項(xiàng)目管理人員調(diào)配組合；該中心還開展各專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)研究，按專業(yè)設(shè)置有利于學(xué)科研究工作； ? 技術(shù)管理部負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量、技改技措管理，發(fā)揮質(zhì)量管控的重要職能，同時(shí)提供技術(shù)條件的保障和服務(wù)； ? 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)直轄生產(chǎn)單位的生產(chǎn)管理、下屬單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理及物資采購管理，是特車公司所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及采購的總體計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制部門。 ?設(shè)立根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的部門，可以使產(chǎn)品與市場(chǎng)更加貼近，打造在市場(chǎng)開發(fā)中靈活主動(dòng)應(yīng)變的能力。 ?項(xiàng)目經(jīng)理全程參與項(xiàng)目的開發(fā)與管理工作，能夠及時(shí)跟客戶溝通，了解客戶的反應(yīng)；同時(shí)避免了營銷與項(xiàng)目管理之間的協(xié)調(diào)困難。根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，使產(chǎn)品與市場(chǎng)更加貼近，打造在市場(chǎng)開發(fā)中靈活主動(dòng)應(yīng)變的能力。 20:43:3020:43:3020:43Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 23日星期四 8時(shí) 43分 30秒 20:43:3023 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 20:43:3020:43:3020:433/23/2023 8:43:30 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 ?不再單獨(dú)設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)部，而是將這一職能合并到研發(fā)設(shè)計(jì)中心統(tǒng)一進(jìn)行安排。 綜合管理部 信息管理部 人力資源部 財(cái)務(wù)中心 高層管理人員 13 方案二的優(yōu)劣勢(shì)分析 ?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求很高，一方面能夠參與客戶開發(fā)，另一方面能夠開展項(xiàng)目管理的工作，項(xiàng)目經(jīng)理的定位較難把握；另外容易使?fàn)I銷中心的人員既要做市場(chǎng)開發(fā)，又要做項(xiàng)目管理，對(duì)人員數(shù)量要求很大。 ? 設(shè)立專門的戰(zhàn)略規(guī)劃部門，可以為高層管理人員提供更為科學(xué)的決策依據(jù)。 ? 綜合管理部負(fù)責(zé)制度建設(shè)和監(jiān)督管理、行政管理、后勤管理、法律事務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮綜合管理的效能； ? 財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、資本運(yùn)營，除了行使基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能之外，還將對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面綜合的財(cái)務(wù)管理，帶動(dòng)整體效益提升； ? 人力資源部負(fù)責(zé)人力資源管理，為企業(yè)提供人力、人才方面的支持性服務(wù)； ? 信息管理負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)管理，引入現(xiàn)代信息管理觀念和手段，帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。 ? 市場(chǎng)營銷中心負(fù)責(zé)縱向和橫向軍品及民品的市場(chǎng)開發(fā)，公司的市場(chǎng)職能集中于此，其主要任務(wù)是結(jié)合特車公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃，大力開拓橫向軍品市場(chǎng)，并進(jìn)行民品市場(chǎng)全面進(jìn)入準(zhǔn)備和嘗試性開發(fā)，同時(shí)負(fù)責(zé)原有縱向軍品任務(wù)的相關(guān)事務(wù)；該部門還負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制管理，即市場(chǎng)工作結(jié)束后工作，由該部門確定并任命本部門的人員出任某產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理； ? 新產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)整車產(chǎn)品的開發(fā)，包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、整車總體方案設(shè)計(jì)，尋求自身技術(shù)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的最佳結(jié)合點(diǎn)。 綜合管理部 信息管理部 人力資源部 財(cái)務(wù)中心 高層管理人員 17 方案三的優(yōu)劣勢(shì)分析 ?企業(yè)管理部兼作戰(zhàn)略規(guī)劃和制度建設(shè)，很容易陷入到具體的事務(wù)中，戰(zhàn)略規(guī)劃工作變虛。 2023年 3月 23日星期四 下午 8時(shí) 43分 30秒 20:43: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:43:3020:43:3020:43Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 8時(shí) 43分 30秒 下午 8時(shí) 43分 20:43: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 20:43:3020:43:3020:433/23/2023 8:43:30 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)特車公司起步后的總體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理，由于整合特車產(chǎn)業(yè)鏈的過程與公司的成立同步運(yùn)行，兼并重組的規(guī)劃和運(yùn)作也是此部門的工作重點(diǎn)之一；該部門還履行企業(yè)制度建設(shè)及監(jiān)督執(zhí)行職能； ? 市場(chǎng)營銷中心負(fù)責(zé)縱向和橫向軍品及民品的市場(chǎng)開發(fā)，公司的市場(chǎng)職能集中于此，其主要任務(wù)是結(jié)合特車公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃，大力開拓橫向軍品市場(chǎng)，進(jìn)行民品市場(chǎng)全面進(jìn)入準(zhǔn)備和嘗試性開發(fā)，同時(shí)負(fù)責(zé)原有縱向軍品任務(wù)的相關(guān)事務(wù)； ? 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)縱向、橫向軍品及民品項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制管理，打破原來項(xiàng)目管理雙頭指揮的模式，建立所有產(chǎn)品的項(xiàng)目管理制，將責(zé)任和權(quán)力集中于此，同時(shí)建立了項(xiàng)目之間協(xié)調(diào)溝通的平臺(tái)； ? 研發(fā)設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)