【摘要】決策方法與應(yīng)用教學(xué)模式:討論式??荚嚹J剑ㄩ_卷):考勤(20%)+平時(shí)考查(50%)+課程論文(30%)。平時(shí)成績(jī):(1)回應(yīng)問(wèn)題:老師認(rèn)可,3分/次。10次回應(yīng),考勤全到,加課程論文,?。?)課程報(bào)告:每個(gè)學(xué)生至少1次,用PPT形式,在課堂上報(bào)告10分鐘以上,2分/分鐘,至少20分。3次報(bào)告,均被老
2025-01-13 19:44
【摘要】主要內(nèi)容lNPV決策方法lNPV決策方法的優(yōu)點(diǎn)lNPV決策方法的局限性l小結(jié)1NPV決策方法l現(xiàn)金流的概念–指一個(gè)項(xiàng)目引起的現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量,包括現(xiàn)金流入量,現(xiàn)金流出量和凈現(xiàn)金流量。–現(xiàn)金流入量是指一個(gè)方案引起的現(xiàn)金支出的增加;現(xiàn)金流出量是指一個(gè)方案所引起現(xiàn)金收入的增加;凈現(xiàn)金流量是現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差
2025-02-14 09:38
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問(wèn)題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-03-29 03:51
【摘要】不良貸款分析決策樹─決策樹分析方法運(yùn)用CBRC─ADB目的?通過(guò)構(gòu)造對(duì)不良貸款數(shù)量分析的決策樹,掌握決策樹分析方法?演示的內(nèi)容是對(duì)決策樹方法論的介紹,練習(xí)者在演練中注意對(duì)方法的總結(jié),以便推而廣之。計(jì)算指標(biāo)是加深認(rèn)識(shí)的手段,進(jìn)一步的研究可增加更多的分析指標(biāo)和更復(fù)雜的計(jì)算指標(biāo)方法?
2025-02-16 16:57
【摘要】GCDF全套課件資料之目標(biāo)與行動(dòng)職業(yè)規(guī)劃中的決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解決策的過(guò)程和類型?了解影響人們決策的因素有哪些?比較熟練的掌握一種決策工具?了解目標(biāo)設(shè)立和分解的方法概述決策過(guò)程、類型和方法幫助求職者進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定目錄你看到了什么??決策是根據(jù)所獲信息做出選擇的過(guò)程。任何決策都是承前
2025-01-13 19:45
【摘要】第四章決策原理與方法西蒙:管理就是決策。案例:格蘭仕微波爐的投資決策1一、決策的含義及作用(1)廣義的定義:把決策視為從最初識(shí)別問(wèn)題到確定解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)到把標(biāo)準(zhǔn)按重要程度排隊(duì)再提出解決問(wèn)題的方案,對(duì)方案進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),最終選擇合適的方案加以實(shí)施的過(guò)程。(2)狹義的定義:是為達(dá)到一定目的而提出若干備選方案,并從中篩選出合適方案的過(guò)程。
2025-01-19 00:06