修身養(yǎng)性、自我提升發(fā)展模式成為出色決策者應(yīng)該具備的(專業(yè)版)
【正文】 考慮盡可能多的解決方法。 結(jié)構(gòu)影響行為 零售商一個小幅的擾動，透過整個系統(tǒng)的加乘作用，竟使得大家的訂購量都大幅增加，然后再陡然下降。 1多問問題。 與以昨天方法解決今天問題的習(xí)慣做斗爭。 對不同于你的觀點采取兼聽則明的態(tài)度。 1從過去的經(jīng)驗中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。這種變化形態(tài)，從零售商到制造商，愈往上游愈放大。 反復(fù)考察問題及解決方法，掌握它的實質(zhì)。 提示 要意識到，即使是最好的解決方法也可能有不完善之處。 在啤酒游戲中，引起訂單與庫存劇烈波動的結(jié)構(gòu)，包括環(huán)環(huán)相扣的多層產(chǎn)銷鏈、供需之間的時間滯延、資訊取得的有限性，和影響每個人做決策的目標(biāo)、成本、認(rèn)知、恐懼感等。 1以“滿意”而不是“最佳”原則考慮問題。 本著“你贏我也贏”的態(tài)度解決問題。 提示 認(rèn)識你個人制定決策的偏好。 1征求批評意見。換句話說，離開最終消費者愈遠(yuǎn)，訂購量愈高，
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