【正文】 2023年進(jìn)行了一次全院病歷書寫的評比 2023年病案首頁質(zhì)量集團(tuán)排名進(jìn)入前 10名，每月均有獲廣東省加分 12 利用衛(wèi)生行政及醫(yī)保 ,集團(tuán)檢查機(jī)會 ,對所有的病例進(jìn)行四次自查和整改 ,完善 1 2 3 4 16 加強(qiáng)科教及醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn) 醫(yī)院技術(shù)水平有顯著提高 亞專科培訓(xùn)突飛猛進(jìn)，取得驕人成績 接收醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)帶教，開創(chuàng)我院科教新氣象 新技術(shù)、新項(xiàng)目的引入開展，論文突破 市繼續(xù)教育項(xiàng)目拓展技術(shù)空間及地位 第三部分 2023科教管理及培訓(xùn)成績 21 2023年在孫院的帶教和培訓(xùn)下 ，取得準(zhǔn)分子激光屈光手術(shù)資質(zhì)。 ?年度計(jì)劃外小型設(shè)備采購金額 ，數(shù)量是 5臺（套）。 1. 科室管理無針對各具體科室明確的醫(yī)療質(zhì)量與安全目標(biāo)指標(biāo) 不足 、綜合科，眼表科室主任空缺，有時難免產(chǎn)生工作脫節(jié)和缺失狀態(tài)。定期校準(zhǔn)各種儀器設(shè)備，做好儀器維修記錄。 增加了冷凍與冷藏功能的冰箱，做好冰箱溫濕度登記記錄。 三、 2023年 科室管理 不足 管理 1. 針對各具體科室明確的醫(yī)療質(zhì)量與安全目標(biāo)指標(biāo)并明確到人 計(jì)劃 、住院兩部門主任兼管空缺 科室主任，使院科二級管理落實(shí)到人。 ?年度采購金額合計(jì) 。 住院病案質(zhì)控：醫(yī)務(wù) 部每月及醫(yī)療質(zhì)量委員會每季度抽查 出院 病歷 10份，并對發(fā)現(xiàn)問題及時整理發(fā)布病歷質(zhì)量通報(bào)，跟進(jìn)整改，并對整改 效果進(jìn)行評價 ,在每月的醫(yī)療會議上匯報(bào) 。 握白內(nèi)障超聲乳化手術(shù) , 入培訓(xùn)及手術(shù)隊(duì)伍 ,使我院白內(nèi)障亞專科綜合實(shí)力上了一個新臺階 . 亞?？婆嘤?xùn)突飛猛進(jìn)，取得驕人成績 第三部分 2023科教管理及培訓(xùn)成績 21 業(yè) 6位實(shí)習(xí)帶教 ,在視光科努力及醫(yī)院專家醫(yī)生的指導(dǎo)下取得的成績和進(jìn)步得到同學(xué)及學(xué)校認(rèn)可和好評 . 11月迎來首位孫院帶領(lǐng)教廣東醫(yī)科大學(xué)研究生 接收醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)帶教，開創(chuàng)我院科教新氣象 第三部分 2023科教管理及培訓(xùn) 21 :在孫院的帶領(lǐng)下煥晶白內(nèi)障手術(shù) 15人。 電子化注冊 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2023年繼續(xù)項(xiàng)目申報(bào) 的管理 2023各月度醫(yī)務(wù)部工作大事件 查及發(fā)現(xiàn)問題改善 培訓(xùn)班 2023年特檢醫(yī)生工作量 2023年設(shè)備管理工作主要情況 ?落實(shí) 2023年新增設(shè)備計(jì)劃的集團(tuán)審批，審批的資金是 60萬，設(shè)備 2臺（套），實(shí)際采購資金 60萬。 為市眼科分會副主任委員及市醫(yī)學(xué)會理事 36人繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo) 11人，達(dá)標(biāo)率 30%，繼續(xù)教育參與率100%（ 2023達(dá)標(biāo)率 0，參與率 75%） 市繼續(xù)教育項(xiàng)目拓展技術(shù)空間及地位